1、“.....给我鼓励，没有他们提供的资源，就没有这篇论文的完成。最后，我要感谢我的家人，他们直在默默支持我的学习，他们的支持是我源源不断的动力，愿我的努力能够让他们感到骄傲。中小合计根据上表可以得出，供应商配送模式的期望收益值是，自营配送模式的期望收益值是，第三方物流的期望收益值是，共同配送的期望收益值是，其中自营配送模式的期望收益指最大，所以该公司应该选择期望收益值最大为的自营配送模式，以此来发展自身。可以看出，矩阵表决策法适用于规模简单，内部结构不复杂的企业。决策树分析法这种方法和矩阵图决策法都是利用期望值计算最大期望值，来作出决策的方法。下面利用决策树计算表，详细如表。我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究表计算结果供应商配送自营配送自营配送第三方配送共同配送决策树分析法得到的结果和矩阵图分析法样，都是取最大期望值，虽然表现形式不样......”。

2、“.....同样的，这种方法不适合影响因素过多，规模复杂的企业。物美集团配送模式的应用案例北京物美集团的简介北京物美集团于年创立于北京，直秉持着先进的经营理念，逐步立足于我国连锁零售企业之中。物美集团不断发展壮大，在连锁经营方面获得了显著的成绩，举跃为北京首屈指的连锁经营公司。物美集团在物流方面的建设也尤为引人注目，拥有华北地区最大的配送中心，而且还在不断改进升级之中。近年来，物美集团更是发展具有物美特色的配送模式，逐渐使物美集团的配送模式臻于完善。韩晓玲,物美集团供应链问题研究,西安科技大学,我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究物美集团的物流建设物美集团作为规模很大的连锁经营企业，非常注重物流方面的建设。门店分布范围广，门店数量多，物美集团在物流配送方面的需求非常大，也因此建设了属于自己的配送中心，而且从年开始，就全面升级配送中心......”。

3、“.....筹建了华北地区最大的仓库。配送中心的升级，大型仓库的建立使得物美集团能够更好地开展自营物流，及时配送，随时掌握商品动态，了解市场需求，占据有利地位，获取更大的效益。其次，物美集团转型为全品项直流配送模式。这两种模式都要求降低库存，减少切多余的费用，去除所有冗余的环节。通过转型配送模式，物美集团配送环节的效率大幅提高，降低了时间成本，取得了更大的利润。连锁零售企业都避免不了销售生鲜冷冻商品，物美集团针对冷链专门做了改进，农产品物流的快速发展，配合冷链的建设，物美集团在配送方面的投入由此可见。般的大型连锁经营公司都不单单只有种模式，物美集团就采用了配送模式，早在十年前，物美集团就对下属的超市使用配送模式，物美集团委托企业为他们的下属门店进行配送。年物美集团升级配送中心，扩大了仓库，优化了配送环节，能够做到为他们在北京的门店两天配送次货物......”。

4、“.....降低了成本，提高了利润，满足了企业的要求。物美集团先进的技术和手段应用在第三方物流方面，也给了我国连锁零售企业三点体会，分别是专业合作，互利共赢提高效率，节约成本专业分工，专心主业。多年来，物美集团使用第三方物流做出了很多成绩，不仅提高了效率，还积累了很多经验，物美集团不断地加大对物流中心建设的投入，并且在人才方面，信息化方面，机械化方面取得了很大的成绩。物美集团的发展壮大，给了连锁零售企业很大的启示，要利用多种方法做出与自身发展同步的决策。物美集团是为数不多的连锁零售企业中配送模式臻于完善的集团之，具有较大的借鉴意义。连锁经营行业只有不断地加强配送环节建设，才能迎接挑战，寻求广阔的市场。决策方法在物美的应用物美集团在配送模式方面不仅仅依靠自身强大的配送系统，还使用共同配送之外的两种模式。这种多模式产厂商的变革，给第三方物流带来了很大的挑战......”。

5、“.....更为高效率低成本的服务手段，随着连锁零售模式的崛起，企业也发现了这个机遇，只要各个公司把握好配送模式的核心所在，加以改进，样可以在连锁经营行业中获得更多利润。客户需求和配送中心作业水平的进步升级客户需求随着社会发展也在逐渐升级，越来越要求配送的时效性，越来越要求服务水平，物质条件的富有使得很多客户对服务的要求越来越高。因为客户需求的升级，连锁零售企业为了配合客户的需求也在改进物流配送的水平，这是个相辅相成的结果，只有在满足客户需求的基础上，才能有更多的市场，更大的利润源，因此，客户的需求是至关重要的，是需要被满足的。食品安全工作愈加重要，成为配送中心重点建设对象健康是人类亘古不变的话题，消费者企业和政府也越来越重视食品安全的问题，因此配送中心在食品安全方面的投入也将成为新轮关注的重点。比如物美集团在华北的配送中心就已经建立了级检测中心......”。

6、“.....这种配送中心就给消费者的选择提供了安全的保障，也将会带来大量的经济效益。总之，连锁零售企业的迅捷发展，不仅仅会要求单方面的发展成熟，也更要求全面化体化的发展。臧春迎,基于连锁经营的物流配送中心建设,徐州教育学院学报,我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究总结连锁零售经营模式作为种生命力强且分布十分广泛的商业模式，必定会在我国发展壮大，而配送环节作为支撑商业连锁零售公司的支柱型存在将会促使经营茁壮成长。不同的配送模式适用于不同规模不同要求的企业，也因此，连锁零售企业要在认真审视自己企业的基础上，追求利益最大化。配送模式已经成为企业制胜的关键，不要忽视模式的建设健全，改变传统观念，以消费者为核心，实现成本最低，利润最大。展望我国连锁零售企业的发展，以及各种物流企业的蓬勃成长，我们不难相信，只要不断地运用新技术，不断地开发新模式......”。

7、“.....也会不断缩短与发达国家之间的差距，赶上以致赶超发达国家，那么我国连锁零售企业的前景将会皆大欢喜，片欣欣向荣。我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究参考文献陈雪萍,金鑫,浅析连锁企业的物流配送问题以国美电器为例,中国集体经济,刘佳连锁零售企业共同配送问题研究昆明云南大学,贾玉敏美国物流业发展分析长春吉林大学,王健,王晓,中国本土便利店经营策略的探索以日本便利店的成功经验为例,科技创业,范存军我国连锁零售企业物流配送现状及发展对策研究成都西南交通大学,叶素琴我国连锁零售企业物流配送模式研究上海同济大学,史纪企业逆向物流运作方式研究大连大连海事大学,刘杰电子商务环境下连锁经营企业物流配送模式选择研究长春吉林大学,杨建连锁企业物流配送模式选择研究成都西南交通大学大学,许弢,梁芷铭,论连锁经营企业的第三方物流配送模式,物流技术......”。

8、“.....陈志荣我国现代物流业发展研究内蒙古内蒙古大学,韩晓玲物美集团供应链问题研究西安西安科技大学,杨立新,蔡萌,供应链管理模式下产业主体协同创新机制研究以物美集团果蔬农超对接产业主体信息管理协同创新为例,科技进步与对策,钟晶灵,许军莉我国连锁零售业物流配送发展之路探析企业活力,邹洋物流信息平台的应用模式及标准研究广州华南理工大学,臧春迎基于连锁经营的物流配送中心建设徐州教育学院学报,我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究致谢首先，我要感谢我的论集合与身的配送系统，是物美集团配合多种决策方法，结杨立新,蔡萌,供应链管理模式下产业主体协同创新机制研究以物美集团果蔬农超对接产业主体信息管理协同创新为例,科技进步与对策,我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究合自身实际做出的决策。假设物美集团采用矩阵图决策法来决定企业的配送模式......”。

9、“.....物美集团是国内较大的连锁零售企业，配送对企业来说非常重要，而物美集团自身的配送能力也很强大，这种时候物美集团就处于图中的Ⅰ状态下，完全可以使用自营配送的模式，但是大型连锁零售企业的自营系统不定跟得上企业的配送要求，就需要集团考虑别的因素配合使用另外的配送模式。第三方物流配送模式是物美集团需要较为强大的配送能力时的个有力选择。企业既能掌握配送的很多环节，又能把来不及处理的配送压力分担出去，可以有效提高配送的效率，所以物美集团选择第三方物流配送模式配合配送是明智的。假设物美集团使用风险型决策方法选择配送模式，就需要企业进行市场调研，分析得出现有的几种配送模式市场需求的大小，概率值的多少，以及几种模式下收益值数额，利用公式期望收益值收益值概率计算出各个模式的期望收益值，比较大小，选取数值最大的那个模式使用，当然也可以配合使用位列第二的模式。物美集团不论采用哪种方法进行决策......”。