1、“.....这四年里，良师益友的帮助使我终身难以忘怀。大学生活转瞬即逝，从最初的青涩懵懂，到慢慢的走向成熟，我在经历了人生中最大的蜕变，在这里我要感谢这四年来为我授课的各位老师，真心地说句你们辛苦了,感谢副教授峰讲师在最后论文期间对选题开题报告精心的指导。您们提出的宝贵意见使我在论文选题撰写以及修改的过程中，不再像当初那样茫然无措，而是知道自己论文的不足和修改的方向。无论在今后的学习还是工作当中，这些师长的教诲我都铭记于心。的要求更强，账单折扣银行到期之前，为了防止坏账损失的产生作出些应收账款的应对措施。还有就是对象的转移......”。

2、“.....金融机构规定的期限内的贷款，或出售应收账款的金融机构，这些企业将部分应收账款回收的风险，通过对金融机构进行调整，最后还要运用转移方向。当发现应收账款难以收回，公司应该灵活应变，从顾客需要自己的资产，应收账款来抵消这部分资产，这是企业可以利用这些应收账款为预付客户购买资产的数量，从而实现应收账款应该转移方向，消除风险。有限公司根据内部控制方面出现的问题，加强企业内部控制，对企业内部机构进行大规模的整顿，建立客户信用总结平台，对客户的资料进行整理分析，然后成立专门机构。对销售部门财务部门进行严格的管理明确责任意识，加强企业整体观念，以公司利益为重，提高整体意识。祖瑞琳浅论如何完善和加强我国企业内部控制制度交通财会第期结论通过调查，本文对河北荣达禽畜有限公司的应收账款的成因和管理上存在的问题进行研究，并提出了些解决对策，由于本文只是从财务部门的角度进行分析......”。

3、“.....所以会存在些研究不够深入的地方。有限公司在发展过程中存在着许多问题，在应收账款管理方面，好多应收账款无法收回最终成为坏账，内部控制制度存在定的管理漏洞，对公司日常的管理缺乏系统的完整的管理措施，不能很好的保证应收账款在正常应收周期内收回使得应收账款的数量增多，导致企业的资金难以维持正常周转。应收账款是赊销政策盲目的产物，使得应收账款不断地加剧。它是个企业是否正常健全运转的体现，对应收账款管理研究是公司发展的关键，中小企业通过学习外国先进技术，结合本公司的实际情况特点，走出条适合自己的发展道路，建立健全我国应收账款制度，完善公司的管理措施，使公司正常完好的运营。从根本上解决有限公司的应收账款问题，通过本文分析的荣达公司的现状，在现状的基础之上分析出原因所在，根据原因找到适合本公司的解决措施，根据以往应收账款所发生的原因加以分析，然后作出科学的防范风险意识......”。

4、“.....才能使企业在市场竞争中可以获得更大程度的利益，然后把应收账款的风险降到最低，根据本企业的发展状况，制定出科学合理有限的公司发展措施，使企业在激烈的竞争中处于不败之地。附录访谈企业管理人员财务总监访谈您好,我是会计专业大四的名学生，由于我的毕业论文选择的贵企业作为研究对象，所以要对您进行访谈，想通过这次访谈更加了解本企业应收账款方面的问题，以便我更好的进行分析。记企有限公司财务总监记您好,企您好,记您作为财务总监，平时的主要工作内容是什么呢企我主要就是负责本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。组织考核分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支按期汇集计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划等。记本企业存在应收账款吗企当然......”。

5、“.....对本企业影响也很大，它是企业营运资金管理的重要环节，在竞争激烈的市场经济中，加强应收账款的管理，完善企业信用管理，能够最有效地利用应收账款给企业带来的效益，最大程度地规避商业风险。记应收账款存在的越多是不是就是盈利越多企应收账款的大量存在而又不如期收回，虚增了账面上的销售收入，在定程度上夸大了企业的经营成果，增加了企业的风险成本，最终会导致经济受到损失。记你认为应收账款的多少对本企业有什么影响呢企应收账款越多反而越不利于企业的经营了，会影响资金周转，时间过长也会降低双方信用额度的。记那企业应收账款管理的目标是什么企就是支持企业的销售和取得客户的满意，同时降低公司的坏账风险和提高资金周转速度记哦，那针对本企业所存在的应收账款采取什么样的方式收回呢企这要看时间长短和与客户往来情况了，如果是老客户，对彼此都是比较信任的，那时间长点无所谓......”。

6、“.....逾期太久就要采取催账了。记都会采取什么样的方式进行催账呢企逾期不太久可以发送邮件进行催账，同时了解对方状况，逾期较长有必要面谈便会有我们的负责人进行面谈沟通，如果预期时间过长，必要的情况下还是要诉诸于法律的，但是那是迫不得已的情况下，毕竟双方关系搞好有利于以后进行更多的业务往来嘛。记您公司有专门的信用部门吗企公司现在还没有专门的信用部门。我们了解对方企业的信用状况还主要是靠销售人员或者市场部人员。我想随着企业的发展，应收账款日益增多和出现些问题，我们会提议公司建立专门的信用部门，这不仅关系到企业应收账款的回收，更会关系到企业的年收益情况。这是个不错的建议。记看了您还蛮有策略的，那公司的信用期是多少企天左右吧。记营业周期指什么企营业周期是从取得存货到销售存货，并回收现金为止的这段时间。营业周期长短取决于存货周转天数应收账款周转天数，营业周期为二者之和......”。

7、“.....本企业的业务人员有什么要做的吗企有情况了肯定先从自身找原因，所以事前就要把自身要求严格，对于应收账款存在的情况也是样，日常工作中便要加强管理，加强企业自身的内部控制，加强对业务人员的培训，等等，只要自身少出错，尽可能不出错，肯定对本企业有不少好处的。记针对您所说的这些企业有定的规章制度吗企无规矩不成方圆，肯定要有规章制度的，这样更好的约束自己，也是日常的经营活动有了标准，否则很难将企业发展壮大的。同好。企您好。记很荣幸能对您进行访问，我的论文是关于企业应收账款问题的研究，可否就相关问题请教下您企好的，我能回答的尽量回答。记企业近几年来能取得这么好的成绩，都取决于哪些方面呢企这是多方面的，技术引进啊人才啊等等，企业每个部门也都有自己的优势，为公司的发展都有贡献的。主要呢有很多优秀的管理人员销售人员，他们是公司的核心，是公司的活力之源。记各部门的分工很明确吗企嗯，明确......”。

8、“.....记那对于本企业应收账款您了解的多吗企还可以，这毕竟是本企业现金流动的主要部分。记您觉得本企业存在的应收账款是否严重企现在市场竞争日益激烈，公司都不可避免的存在应收账款的状况，当然本公司也是存在的，而且比例还不小，这主要是是由本行业的性质决定的。并且，近两年来公司的赊销比例在上升，这就造成了应收账款的比例也在增加。这也是我们正在考虑和亟待解决的问题。记是不是太多了便会导致过多的坏账企目前本企业的客户还大多是老客户，信用度高的客户，不过并不排除产生坏账。记内部控制不完善会导致坏账吗企内部控制制度不完善，就导致对损失的应收账款无法追究责任，内部清查欠款工作不清。由于职责不清，奖惩力度不够，造成各部门对清欠工作抱有事不关己，高高挂起的态度。记健全的内部控制应遵循什么原则呢企主要有四个原则，适当的职责分离合理的授权制度适当的信息记录健全的内部审计......”。

9、“.....加强事中对客户的监管和些事后措施，主要还是公司内部信控能力。记那企业坏账发生后会采取什么措施企遇到这种情况我们般会派遣相关人员追收账款，并在追收账款的过程中强化企业经营者的现代管理意识，转变经营观念，逐步建立起个人信用。当然公司也会确定信用标准信用条件及收款政策，对客户实行授信管理制度，对客户的赊销均应被授权批准，客户信用期限信用额度的调整必须经过相应权限审批人员审核批准。如果上述措施行不通，我们也会运用法律手段，采取相应的法律措施解决问题。记那您认为对于应收账款管理最好的措施是什么企应该是企业定严格的信用等级制度，然后建立企业应收账款清收责任制，同时对应收账款进行账龄分析，并且定期对账，这些很重要。记定期对账制度有什么作用呢企长期不对账，即使是对了账却并没有形成合法有效的对账依据，起不到应有的作用。如果河北肃安对账工作陷入停滞状态......”。