1、“.....致使项目不能顺利实施或需要增加大量投资进行治理等。管理风险。引进创业团队和新战略投资者，各方存在有效文化磨合项目组织设臵方案不适于本项目建设或运营，项目法人代表企业管理层不能胜任项目组织与管理等，影响项目实施。投资估算风险投资估算风险主要来自工程方案变动工程量增加工期延长人工材料机械台班费及各种费率利率提高等。融资风险。本项目投资较大，资金是否及时到位，影响到工程进度，存在定融资风险。政策性风险国家鼓励项目，所以项目政策风险影响很小。社会影响风险社会风险是项目与所在地互适度可能出现问题，对社会各利益群体当地组织机构及当地市场文化环境带来负面影响，项目可能承担风险。二风险评估风险评估也称风险估计，包括风险损失程度判别和发生可能性估计两个方面。般采用专家调查法层次分析法法蒙特卡洛模拟法等基本方法。本项目仅以上述选取风险因素为风险对象......”。

2、“.....经调查分析，本项目风险分析如表所示表风险分析表序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大般技术风险工程风险环境影响管理风险投资估算风险融资风险政策性风险社会影响风险三风险对策研究投资风险对策主要有以下几种风险规避风险控制风险转移④风险自担。根据本项目实际情况，可以制定如下风险对策技术风险对策选用技术和设备是成熟先进，与提供技术和设备企业签订合同，实现风险转移工程风险对策本项目工程量较大，选取有较强实力建设单位负责，降低此类风险。环境风险对策针对此项目，建设期和运营期产生主要是噪声污染，此次项目在建设时坚持了三同时，可确保降低对周围环境污染。④管理风险对策积极营造良好工作环境和科研环境，制定有效激励措施，吸引更多科技人员和高素质人才来公司工作，实施有效管理。投资估算风险项目在估算项目投资时，咨询过专业机构及专业人员，积极获取市场信息......”。

3、“.....融资风险对策在融资成功后，首要任务是建立合理有效企业治理结构，优化管理模式，完善市场体系，提高自身抗风险能力从机制上预防这种情况发生。政策性风险对策项目建设符合国家相关政策，是国家级各级地方鼓励项目。不存在政策性风险。社会影响风险对策项目建设可直接吸收劳动力多人，有效地带动了就业，对社会各利益群体当地组织机构及当地市场文化环境带来显著正面影响。第十三章综合效益评价第节经济效益分析本项目总投资为万元。计算期内年平均销售收入为万元，销售税金及附加为万元，总成本费用为万元，利润总额为万元，可供分配利润为万元。经综合经济测算，本项目投资利润率为，投资利税率为，销售利润率为。项目全部投资内部收益率所得税前为，所得税后为投资回收期含建设期所得税前为年，所得税后为年财务净现值所得税前为万元，所得税后为万元，财务净现值果集团对其销售人员，都要求其做到耐心倾听消费者各种抱怨......”。

4、“.....可能话直接帮助消费者处理问题，寻求解决方法，需要话则带他去找能答复他负责人。在与供应商关系中，苏果坚持道德准则是同供应商建立种互利坦诚关系，要求其雇员正直无私，杜绝接受供应商赠送礼物和好处，对供应商，苏果直把他们视为企业合作者，教育员工在任何情况下都要采取礼貌态度，在他们面前保持良好信誉。苏果超市具有以下十大特点强大品牌优势苏果实力雄厚，在全国连锁业中名列前茅，连续多年跻身全国十强。在品牌管理业态创新方面优势明显，享有很高知名度。成功运作模式华润苏果购物广场以品牌更多，更低价格站式购物体验为主要特色，全新购物广场业态已在多个区域获得巨大成功。人气客流有保证大型超市购物广场所带来持续稳定人气客流，尤其是在节假日双休日积聚大量消费人群，为店铺经营带来了可以预期良好前景。贴心全程服务我们将以流硬件设施为客户创造量良好经营环境，强大宣传力量，规范化统管理......”。

5、“.....全程贴心服务，解除后顾之忧。独特规模优势万余平方大型超市购物广场，在业界比肩寥寥无几，规模上超大型使得商品和服务功能有更大组合空间，能满足市场更广泛服务需求。商铺增值潜力大华润苏果品牌号召力和知名度，众多知名品牌加入，良好经营业绩，使得商铺投资价值得到了体现。地段区位优势华润苏果选址繁华市口，贴近大型居住区，商贸发达，交通便捷，区位优势明显。专业商业管理商铺统管理，中高档经营，兼顾高档品牌化经营理念，有效杜绝假冒伪劣商品，为消费者提供了良好商品质量保障，避免入驻商户水平参次不齐所带来负面效应。经营模式优势华润苏果购物广场参考国际流行购物中心业态，是个以零售业主力店为主导，各类专卖店品牌店为辅助融合餐饮娱乐文化运动休闲等服务项目为体大型商业服务机构。打破了传统商业百货店单经营商品模式，服务功能多样化，使购物中心能满足比传统商业更广泛需求，市场支撑力强大，决定其生命力强大......”。

6、“.....避免了传统商业大同小异千店面格局，以迎合日趋个性化消总论第节项目基本情况投资方基本情况县购物中心大卖场项目投资商是上海投资商胡明仕等股东，引进香港华润苏果超市有限公司总部直营，并与台湾永和豆浆欢乐餐厅管理有限公司台湾上岛集团上海上岛咖啡食品有限公司等个以上国际国内知名品牌商合作加盟。投资商有着雄厚的经济实力及丰富的商贸管理经验，投资商在上海有下属企业中新城臵业有限公司上木质组装式别墅和从事有关建材经营批发等。由投资商引进苏果总部外埠直营店苏果超市有限公司成立于年月日。其前身是江苏省果品食杂总公司下属果品科。苏果二字，取自江苏省果品食杂总公司。苏果超市是江苏最大连锁超市企业，根据年月份权威机构公布排名，苏果在全国连锁企核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,业当中已连续年位列前十强......”。

7、“.....苏果实现销售规模亿元，网点覆盖江苏山东河北湖北河南等六个省份，网点总数家。据专业评审机构测定，苏果品牌价值达亿元。多年来，苏果直坚持业态组合低成本扩张开拓农村市场区域集中发展直营加盟双轮驱动等五大战略，使企业取得了超常规发展，走出了条具有自身特点符合当地实际民族连锁商业发展之路。同时，积极创新业态创新营销创新管理创新激励，弘扬企业文化，使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。苏果长期致力于农村市场开拓，网点开设在县及县以下农村，销售来自农村市场。苏果做法和经验得到了党和政府高度评价。国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示时间分别为年月日年月日年月日，并分别于年月日和年月日两度亲临苏果视察指导。年年，商务部和中华全国供销合作总社分别在江苏召开现场会，总结推广苏果经验。苏果建设了华东最大单体物流中心苏果马群物流配送中心。该中心采取先进物流技术......”。

8、“.....作为本土零售商业领军企业，苏果健康发展赢得政府和社会充分认可。年起，苏果连年北评为江苏省优秀企业年，苏果被授予江苏省电子商务示范单位年，苏果被评为纳税信用等级级单位年，苏果被授予中国商业名牌企业年，苏果马嘉樑继年之后，蝉联中国零售业十大风云人物年，苏果被授予中国零售业区域明星企业年，苏果被评为银行资信评级级单位年，苏果被授予中国零售业十大优秀特许加盟品牌年，苏果马嘉樑被授予中国商业服务业改革开放周年功勋企业家年，苏果排名中国连锁业第七位，超市业第四位年，苏果被中国连锁经营协会授予中国零售业最佳雇主年，苏果被授予中国商业服务业改革开放周年功勋企业年，苏果董事长马嘉樑荣获中国合作经济年度人物评委会特别奖。使命承载荣誉，创新引领未来。展望充满希望年，苏果将继续加快推进自身发展战略实施，不断巩固全国流，区域第市场地位，真正实现中国苏果，百姓生活品牌定位......”。

9、“.....商业类型仓储式零售经营规模总占地面积平方米，总建设面积平方米，其中商业建筑面积平方米超市营业用房面积为平方米，地下建筑面积平方米，正常年零售营业额为万元。项目投资项目总投资项目投资总额为万元人民币。注册资本万元，人民币现金出资。经营组织方式零售项目宗旨引进苏果超市有限公司先进营销技术和管理经验，利用良好投资环境和未来三年在区位交通等方面有利条件，优势互补，共求发展，从而使合作各方获得良好经济效益。同时通过本项目实施，推动商业同国际国内市场接轨，促进商业向现代化水准发展，扩大产品走向市场，以适应这个国家历史文化名城南交通枢纽城市长三角后花园城市及全国旅游城市发展需要。项目期限年，公司营业执照签发之日起计算......”。