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【终稿】电葫芦设计【论文图纸】 【终稿】电葫芦设计【论文图纸】

格式:RAR 上传:2022-06-25 19:45:26

《【终稿】电葫芦设计【论文图纸】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但由于这些个别的环节在实际应用中,例如办公室汇总饼干加工车间对面粉的需求,并由其填写请购单采购人员编制面粉采购预算及采购部经理确定采购预算之间缺少财务部的协助会计销账过于简单这些均没有对采购付款活动造成很大影响,所以它们的不合理性也就被忽略了。由于至润公司并没有属于自己的法律顾问,也没有聘请外部法律顾问,因此,采购合同这种法律文件只能由采购人员起草修改完整,就容易出现法律漏洞。在制定采购与付款内部控制前,兼任财务总监的副经理并没有组织财务部人员对国家颁布的企业内部控制应用指南进行系统的学习,让他们不能完全领会指南的精髓。在知半解的状况下设计了上述的流程,再加上兼任财务总监的副经理平时工作繁忙,没能及时发现并纠正流程在财务部据供应商的发票就做账财务部只核对发票与支付证明单就付款这些环节上的,造成设计不合理的流程图应用于实际操作中。解决至润公司采购与付款内部控制问题的对策作为企业管理的种重要手段,内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要作用。企业只有建立和有效实施科学的内部控制体系,才能夯实内部管理基础......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....真正实现可持续增长。所以,针对至润公司在采购面粉环节中存在的问题,提出有效的措施对提高公司的经济效益非常必要。将不相容的岗位进行分离,明确岗位职责对采购人员李明所负责的供应商询价与筛选确定供应商这两个职责进行分离。购人员叶茂和黄晓所负责的合同事项谈判与签订面粉采购合同这两个职责进行分离。企业采购业务的不相容岗位至少包括请购与审批供应商的选择与审批采购合同协议的拟定审核与审批采购验收与相关记录付款的申请审批与执行。采购部经理应该将这个不相容的岗位要求张贴在办公室内,并按照这个不相容岗位的工作性质设定采购部的岗位,设置不同岗位的职责,并据此来分配工作中,如果任意个环节不通过,采购人员都应该重新编制计划。这样的二级审核,有效的防止和杜绝采购部凌驾于管理层私下购买,也实现了总经理的远程监控。采购人员将汇总初次洽谈结果递交给采购经理,由采购经理提出在洽谈中需要改进的地方,审核后签字。在采购人员与面粉供应商进步洽谈中,采购经理也必须参与,并在洽谈记录上签字。这样不仅保证了审批的有效性,也能明确采购经理的责任,防止采购经理推卸责任......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由采购经理复核签字后再提交给总经理审批。经总经理签字确认后才能得出最终的面粉价格和供应商。完善部分不合理的流程请购单可能由车间主管或仓库保管员对原材料提出的请购,也可能是由办公室或车间的职员对修理配件提出的请购,还可能是由负责财产和设备的副经理对保险提出的请购,并且均经各请购部门的主管核准。因此,办公室汇总饼干加工车间对面粉的需求,并由其填写请购单改为由饼干加工车间填写请购单,经部门主管核准后传递给采购部较为合理。同时,面粉的请购单应式三联,第联留存,第二联采购部保存,第三联交仓储部保存。例如李明负责向供应商的询价,而叶茂负责确定供应商。黄晓负责合同事项的谈判,而李明负责与供应商签订面粉采购合同。以交叉的方式来分配工作,既能保证不相容岗位得到有效的分离,又可以充分挖掘本部门人员的潜力。在分配工作和人员的同时,采购经理应该制定工作分配表,让每个采购人员对自己的职责更加清晰。采购经理还应不定期对采购人员的工作进行检查,看采购人员是否能够履行职责,是否有跨职的行为存在,以确保不相容岗位真正实现分离。副总经的部分审批权应归还给总经理和下放给采购部经理副经理黄丰如果管理采购部......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....如果副经理要兼任财务总监,就不能管理采购部,也不能既制定财务有关的制度事项,又负责这些制度事项的审批。虽然副经理黄丰是董事长的亲戚,深受董事长的信任。但不能因为这个特殊关系越权。面粉的采购预算计划表面粉供应商的初次审核采购合同各事项的确定合同的编制修改这些环节的审批权应归还给总经理和采购部经理。同样,供应商的准入标准和最终的面粉采购价格及最终供应商的确定也都应该交由总经理和采购部经理负责。在缺乏必要审批程序的流程中增加审批程序采购人员编制采购面粉计划,首任晓静采购与付款内部控制中的问题合作经济与科技,季建辉浅析企业对外采购风险成因与防范措施财会研究,陈津津环境下采购流程的内部控制研究东北东北财经大学,宋涛铝业企业基于的采购内部控制研究青岛中国海洋大学,胡志丽,陈向阳采购付款业务流程内部控制的研究谢秀如浅谈企业内部控制山西经济日报,李敏企业内部控制规范上海上海财经大学出版社赵红梅中小企业内部控制精细化设计全案北京人民邮电出版社,致谢毕业在即,让我思绪万千,特别要感谢路给与我帮助关怀的家人老师。首先,我要感谢我的父母。感谢他们辛苦的供我读大学......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在整个论文的撰写中,我要特别感谢我的指导老师刘勤果老师。刘勤果老师渊博的专业知识,丝不苟的治学态度,精益求精的工作作风,慎密的逻辑思维深深的影响着我。无论是开题报告,还是论文的整体思路以及细节修改,刘勤果老师都逐字逐句认真审阅,并给与我最精心的指导,刘勤果老师为了指导我的论文可谓是倾注了很多心血与时间。我要感谢刘勤果老师的教诲与帮助,在此请允许我向刘勤果老师表示最真挚的谢意和最崇高的敬意。最后,我还要感谢我的辅导员和会计学系的所有老师。由采购部经理修改审核并签字,之后传递给总经理进行最后审核并签字。在这两个环节的审核过程粉价格和面粉供应商这个环节的审批程序时,进行行政干预,让这个环节只需要级审核,也就是副经理审核就可以了,这样很难堵住工作漏洞。缺乏高层次人才和缺少相关法规的学习财务部基层人员的学历大部分是专科学历,在日常工作中,他们并没有因为学历不高而自我增值来提高自己的专业技能。公司也没有定期组织他们进行系统的专业培训。由于公司为了降低经营成本,不愿意以高薪留住好的财务人才,使他们的生活难以保障,他们纷纷辞职另谋高就,导致公司人才流失。在财务部基层人员的水平普遍不高的情况下,......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....诱发机动车乱停乱放占用道路, 从而大大地影响了道路的正 的道路交通事故频发,这无疑使得本来就拥挤的路面更是雪上加霜。市政工程 占用车道时间长,以及施工时机不当。有些市政工程施工单位在施工过程中,没 有充分考虑到对公共交通的照顾,如长时间的占用车道常突出,特别是广州的老城区,大部分路段的车辆不能迂回 前行,只能由哪进再由哪出,这样也容易造成交通拥堵。市民交通意识薄弱。 部分行人非机动车乱穿乱过马路的现象很普遍,行人非机动车与机动车之间不从心。据相关资料显示,广州近年新车上牌数急剧增 加,年全年仅小汽车就增加万辆,年以来机动车上牌量日均 辆,而市区道路建设跟不上城市机动车的增长速度。路网布设不合理,断头路 太多。这个原因也非市民出 行的影响降到最低。 造成交通拥堵问题的原因,有以下几个方面城市道路的修建速度远不及 城市机动车的增长速度。随着广州机动车保有量的快速增长,建设缓慢的城市道 路的通行能力明显显得力不市民出 行的影响降到最低。 造成交通拥堵问题的原因,有以下几个方面城市道路的修建速度远不及 城市机动车的增长速度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建设缓慢的城市道 路的通行能力明显显得力不从心。据相关资料显示,广州近年新车上牌数急剧增 加,年全年仅小汽车就增加万辆,年以来机动车上牌量日均 辆,而市区道路建设跟不上城市机动车的增长速度。路网布设不合理,断头路 太多。这个原因也非常突出,特别是广州的老城区,大部分路段的车辆不能迂回 前行,只能由哪进再由哪出,这样也容易造成交通拥堵。市民交通意识薄弱。 部分行人非机动车乱穿乱过马路的现象很普遍,行人非机动车与机动车之间 的道路交通事故频发,这无疑使得本来就拥挤的路面更是雪上加霜。市政工程 占用车道时换向阀断电,系统停止供油夜空单向阀保压。系统主油路走向为进油路液压泵电磁换向阀断电减压阀电磁换向阀右位调速阀液控单向阀夹紧缸右腔回油路夹紧缸左腔电磁换向阀右位油箱快速回退当夹紧缸油路保压后,换向阀左位,单向顺序阀控制回油速度,以保证升降缸下腔液压油不会瞬间抽空,防止活塞杆受力下掉,当升降缸回位后小车行走回位。小车回位触碰行程开关,行程开关发信号换向阀通电,整个系统卸荷......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....行程开关发信号换向阀通电,整个系统卸荷。系统主油路走向为液压泵换向阀油箱夹紧缸回位当钢卷完全展开时通过感应器发送信号到,接到信号断电,通电,整个系统回压,油缸伸出回位触碰到行程开关,发信号给,断电,油泵关闭整个循环完成,系统主油路走向为进油路液压泵电磁换向阀断电电磁换向阀左位夹紧缸左腔回油路夹紧缸右腔电磁换向阀左位油箱四液压系统的计算油缸的选择夹紧缸缸径杆径配有拆头直头机,方便开卷。双卷筒回转式适用于带厚小于的带材,双工位开卷机,个卷筒工作时,另个可以用悬臂吊或其他方法上卷制定出来的采购与付款内部控制流程图存在不合理的可能性较大。但由于这些个别的环节在实际应用中,例如办公室汇总饼干加工车间对面粉的需求,并由其填写请购单采购人员编制面粉采购预算及采购部经理确定采购预算之间缺少财务部的协助会计销账过于简单这些均没有对采购付款活动造成很大影响,所以它们的不合理性也就被忽略了。由于至润公司并没有属于自己的法律顾问,也没有聘请外部法律顾问,因此,采购合同这种法律文件只能由采购人员起草修改完整,就容易出现法律漏洞。在制定采购与付款内部控制前......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....让他们不能完全领会指南的精髓。在知半解的状况下设计了上述的流程,再加上兼任财务总监的副经理平时工作繁忙,没能及时发现并纠正流程在财务部据供应商的发票就做账财务部只核对发票与支付证明单就付款这些环节上的,造成设计不合理的流程图应用于实际操作中。解决至润公司采购与付款内部控制问题的对策作为企业管理的种重要手段,内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要作用。企业只有建立和有效实施科学的内部控制体系,才能夯实内部管理基础,提升风险控制能力,真正实现可持续增长。所以,针对至润公司在采购面粉环节中存在的问题,提出有效的措施对提高公司的经济效益非常必要。将不相容的岗位进行分离,明确岗位职责对采购人员李明所负责的供应商询价与筛选确定供应商这两个职责进行分离。购人员叶茂和黄晓所负责的合同事项谈判与签订面粉采购合同这两个职责进行分离。企业采购业务的不相容岗位至少包括请购与审批供应商的选择与审批采购合同协议的拟定审核与审批采购验收与相关记录付款的申请审批与执行。采购部经理应该将这个不相容的岗位要求张贴在办公室内......”

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0.dwg 0.dwg (CAD图纸)

挡板.dwg 挡板.dwg (CAD图纸)

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导轨与箱体的装配.dwg 导轨与箱体的装配.dwg (CAD图纸)

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