1、“.....电元，煤元吨，纸箱元只，精制密封食品袋元个，密封筒元个，精装礼盒元个，其他包装物总体估价万元。固定资产服务年限为年，残值为，建设期为年，基建贷款年利率为建设期利息万元年折旧额万元大修理基金按新会计制度只能据实列支，但便于测算，仍按折旧额计算，此项费用为年万元。该生产线需职工平均每年为人，月平均工资以元人月计，年总工资为万元。该项目虽计划普通装和礼盒装类脱苦绿茶，但为便于测算，只测项目综合单位或总成本。成本估算根据成本估算依据及说明，估算项目总成本如表。项目成本估算表表序号项目单位数量单价元成本万元备注原材料及包装物茶叶鲜叶吨纸箱万只精制包装袋万只密封筒万个精装礼盒万个其他包装物批二燃料及动力煤吨电三可变成本四固定成本工资人折旧大修理产品开发研制费财务费用五生产成本六销售费用七经营成本八全部税金九全部成本含税由上表成本估算表可以看出......”。

2、“.....固定成本为万元，经营成本为元，总成本为万元为加大新产品开发研制力度，按项目收入计提产品研发经费，每年约为万元为在国内外建立强大销售网络，销售费用按收入左右计提，每年为万元。三销售收入利税及利润分析计算依据及说明执行财政部新财务会计制度。项目主要原料茶叶鲜叶生产损耗忽略不计。按产品市场定位，项目产品达产产量分别为普通装万袋万箱，原料是二级茶，批发价按元计礼盒装礼盒万盒，原料为级茶，批发价按元计。则产品销售收入计算为万袋袋元万盒盒元万元万元万元增值税按产品销售收入计算，扣除成本中购入原料进项税率分别为原料燃料抵扣，包装物抵扣，电费抵扣所得税按利润计算，城建税和教育费附加地方教育费附加按增值税计，印花税按营业额计算。销售费用按收入左右计提......”。

3、“.....其中固定资产投资万元，铺底资金万元年贷款利率均按计。企业还款资金由以下两部分组成为增强企业还贷能力，基本折旧全部用于归还贷款。净利润扣除为企业留利后部分用于归还贷款。偿还能力估算详见表。企业还款来源估算表表单位万元序号项目生产期净利润减企业留利可用于还款利润可用于还款折旧偿还能力合计从以上企业还款来源估算表看，项目每年还款能力达万元，万元贷款按此速度归还，项目投产后年时间即可还清全部贷款。五企业财务效益增长。据有关统计数据显示，目前全国制茶企业万个，年产值亿元，利税亿元，已形成加工制造科研设计检测为体产业体系。但随着国内外经济发展和人民生活水平不断提高，消费意识和习惯发生了质变，已经向追求更高档次茶饮品方向发展。项目市场前景人类饮茶历史十分悠久，距今已有多年历史。神农尝百草，日遇七十二毒，得茶而解之传说已被有关专家部分论证茶叶含有茶碱茶氨酸茶多酚等多种有机化合物......”。

4、“.....如茶多酚不仅能抑制癌细胞生长和增殖，而且可消除活性氧自由基降血压，茶叶保健功效为世人所注。脱苦绿茶因剔除了传统绿茶苦涩味，不仅能让北方大部分消费者认同，且最适宜女士品饮。这种能适宜大多数人口味和消费习惯产品开发，将更进步推动茶产品消费，云县嘉木公司研发脱苦绿茶正具有这广阔前景。云县嘉木公司于年研发脱苦绿茶技术，并经过年市场投放，已经获得消费者广泛认同，但由于工艺较为繁杂，如果没有加工生产流水线设备，产品数量就跟不上市场需求，难以产生良好经济效益。本项目建设，将打破供不应求现状，并推动茶叶资源利用，从而扩大脱苦绿茶生产与消费，满足市场。产品市场定位根据云县嘉木茶业制品公司对国内国外市场调查分析及市场对产品规格质量要求，本项目拟定开发生产吨脱苦绿茶条茶产品，设计产品为普通装和礼盒装，产品包装旦形成自己风格及消费者认同，就不再变更包装规格......”。

5、“.....据有广阔消费目标人群。根据上述市场前景，产品以国内市场消费为主。产品营销策略营销策略对项目经营生产至关重要，市场营销策略正确与否，不但影响产品销售量多少，而且决定了利润高低。因此本项目制定营销策略如下产品销售原则。坚持以效益为中心，以质量取胜销售原则。产品销售渠道应以获得较好利润而定，不应受市场范围所限制。市场开拓措施坚持茶叶加工技术规范，提高产品质量。本项目将采用与有关科研单位合作改进工艺，制定加工过程流水线规范化项目承担单位的基本情况云县嘉木茶业制品有限责任公司始建于年月，属股份制民营企业，注册资金万元。主营业务是茶叶类生产加工及销售。云县嘉木公司是云南省农业产业化经营省级重点龙头企业。是省工信委年认定的云南省成长型中小企业。，实稳步经营，取得较好经营业绩年，公司生产产品吨，销售产品吨，销售收入万元，实现利润万元，上缴税收万元年，生产产品吨，销售产品吨......”。

6、“.....实现利润万元，上缴税收万元年生产产品吨，销售吨，销售收入万元，实现利润万元，上缴税收万元。嘉木公司年生产能力达吨，主要产品有红碎茶儒香红茶红条茶普洱茶工艺茶脱苦绿茶等大类多个花色品种，产品主销国内广东广西北京上海山东陕西云南等省市，国外主要销往缅甸泰国韩国日本加拿大香港等国家和地区。公司面向全县乡镇收购鲜叶及干茶原料，产业带动农户达万多户，对茶叶产业发展带动农民增收农村经济和谐发展起到了重要促进作用。云县嘉木公司有股东名，法定代表人公司董事长段国成先生，生于年月，白族，中共党员，大专文化，制茶专业高级工程师，年月参加工作，先后任过中学教师云县茶厂厂长云南临沧双银茶叶制品有限责任公司总经理云县天龙公司现龙润集团天龙茶叶公司总经理。年与名下岗工人起，创办云县嘉木茶业制品有限责任公司，并任董事长。在云县嘉木公司工作期间，主持开发了嘉茗牌儒香红茶和脱苦绿茶研发......”。

7、“.....实现了云县自有茶叶企业云县茶厂以来首次直接出口茶叶。期间年，段先生被评为云县十五期间先进个人，年获临沧市最高政府奖年度创业奖。二项目背景和必要性项目由来云南省年云茶产业发展振兴规划提出，未来十年要将云茶产业培育成为云南省继云烟云花云药云游之后又个重要绿色生态新兴支柱产业，打造千亿级云茶产业宏伟目标。规划核心内容中指出随着大健康时代到来，茶产品作为生态健康饮品代表，必将迎来更为广阔市场消费空间，而以普洱茶云南滇红云南绿茶为代表云南大叶种茶叶具有丰富保健功能，未来将会有更多大型生物制药企业和食品饮料企业进入云茶产业，进行普洱茶滇红和云南绿茶深加工产品开发和现代化生产，推动云茶产业走向标准化规模化市场化和品牌化发展道路，并在创造巨大经济效益同时，大力带动商贸物流印刷包装茶养生等相关第三产业快速发展，做大云茶产业总体规模，实现未来十年总产值突破千亿元发展目标......”。

8、“.....在规划发展上必须要实现三大突破是要打破行政区域界线，加大对云南普洱茶滇红和云南绿茶公共品牌宣传投入，整体宣传打造绿色生态健康云茶区域品牌，树立起云南省是世界优质茶叶产区全新区域品牌形象，在品牌形象上实现大突破。二是要加大招商引资力度，吸引更多有实力生物医药和食品饮料企业在云南省建立茶叶生产车间，开发茶珍茶水和茶饮料产品。并集中力量扶持茶叶龙头企业塑造知名产品品牌，开拓国内外市场，实现云茶企业规模上突破三是要培育千军万马千家万户销茶滇军走到全国各地，走向世界销售云南茶叶产品，实现云茶产业在市场营销上突破。我国是世界上发现和利用茶树最早国家。全国有个省市自治区余个县生产茶叶，涉茶人员约万人，前几年统计全国茶园面积达万亩，茶叶产量万吨，绿茶产量万吨，乌龙茶产量万吨，红茶万吨，我国茶叶拥有其他许多国家难以取代优势，但因种种原因，仍未实现将优势转化为强势，目前......”。

9、“.....以增加农民收入和增强国际国内竞争力为出发点，以市场为导向，效益为中心，资源优势为依托，充分发挥产品和区域优势，着力推动产业升级，带动和促进茶叶产业可持续发展。云南省年云茶产业发展振兴规划出台，无疑是自年茶叶市场大起大落冲击之后连续年蹶不振状况下提出云南茶产业发展新思路，为云南茶产业重振雄风注入了强心剂。茶叶，永远是不可替代不可或缺世界性保健饮料，依产业振兴规划发展云南茶产业，千亿级产业目标定能实现。党十七大以来，党中央坚持把搞好农业农村农民工作作为全党工作重中之重，并不断加以强化和深化，确立了多予少取放活农村工作方针。作为国家级扶贫开发重点县云县，经济发展稳健且快速。农村经济结构调整迈出了新步伐。但是，云县农业农村和农民工作仍然存在着不少问题，主要是农民收入增长缓慢，增收渠道狭窄农业结构调整步伐不快，农业产业化经营水平低等。云县嘉木公司提出实施脱苦绿茶生产线建设项目......”。