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(定稿)汽车车身网络控制系统开发项目立项申报材料2(喜欢就下吧) (定稿)汽车车身网络控制系统开发项目立项申报材料2(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 19:41:13

《(定稿)汽车车身网络控制系统开发项目立项申报材料2(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....五月二十日之前制订出雨季施工技术措施,十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查,将有关措施都落实,对查出的问题应限期解决,不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求,书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环,都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款。和质量管理体系的建立运行和管理工作。施工员职责施工员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底,工程项目部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....每月及时将已完工程量汇总报至计划员,做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检互检交接检工作,保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。参加新技术新工艺新材料设备的推广应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料包括竣工图纸。发生质量安全事故及时报告,参加质量安全事故的调查分析认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动,分析质量薄弱环节,并组织质量攻关,提出改进措施。按照职业健康安全管理体系环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。质检员职责贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规程规定和质量标准。贯彻执行国家上级和本公司的有关政策法令......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程的质量方针目标。参与各种物资的进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。认真检查各专业工程质量,并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。负责工程质量信息的收集整理和反馈工作。负责工程质量保证资料的核查工作,填写分项分部子分部工程质量验收记录。参加工程的隐检预检和样板间的检查和鉴定。掌握安装工程质量及管理工作动态,参加技术质量科组织的业务会,并汇报工程质量情况,提出改进措施和意见。参加工程回访工作,传递工程质量回访信息,参加工程质量问题的调查,分析和提出处理意见,及时按规定上报工程质量情况负责本项目部施工工程的质量奖惩工作。按照质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。材料员职责负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。根据生产计划和工程进度要求,组织料具分期分批进场,并组织对进场料具进行验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进行验收,办理顾客提供产品的领退手续。负责组织现场的设备材料的建库保管和发放,并进行标识......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....推广应用新材料新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。按业务管理要求,按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查,并接受上级主管部门的监督检查。按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责负责项目部的安全生产消防安全和文明施工的监督检查宣传贯彻有关劳动保护安全技术的法律法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制,掌握安全生产情况,调查预防和研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。督促检查分部分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产消防安全和文明施工的监督检查,消除不安全隐患,遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者,有权立即停止其工作,签发违章罚款通知书重大隐患整改通知书,限期整改,并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位土建单位和本单位等组织的定期安全生产文明施工检查和不定期的抽查,对提出的隐患问题,监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....复查工伤事故的处理情况,督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。资料员负责项目部与业主总包监理设计单位之间往来文件信函工程资料的收发登记工作。工程资料随工程进度同步收集整理,确保工程资料真实性有效性和完整性。工程施工资料要在工程竣工验收前整理汇总完成。预算员负责施工员所做的材料预算审批负责复核审批劳务分包及价款的计算负责生产报量的价款计算负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算负责预算管理的各种台帐记录。成本员负责工程项目成本管理台帐的记录负责向合约负责人提供成本控制报告所需数据资料负责收集成本管理资料。生产计划员工程部钻台手电钻把电锤只手砂轮台空气压缩机台随工程进度进场电动试压泵台随工程进度进场兆欧表块兆欧表块压力表块水准仪台随工程进度进场热球式风速仪块随工程进度进场转速表块随工程进度进场数显温度计块随工程进度进场施工平面图附图八成品保护措施材料要科学地合理地码放整齐,以免倒塌碰坏成品。贵重设备及短缺物品要存放在库内,要有专人保管。设备接收后,进行编号,妥善保管......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....焊口应牢固严密。钢管进入灯头盒开关盒接线盒及配电箱时,暗配管应焊接固定,管口露出盒箱小于,要求管口及暗埋盒用水泥包装纸填塞,以防止水泥砂浆堵塞。钢管弯曲时,其弯曲半径应大于钢管外管径的倍,直线接长钢管其长度超过时,应增设接线盒。当管路敷设穿越变形缝时,其变形缝两边应加设接线盒。阻燃管敷设阻燃管不应有折扁或裂缝,管口应平滑。阻燃管连结时必须采用套管,套管的长度为连结管外径的倍。连结管的对接处应处在套管的中心处,粘接牢固严密。阻燃管进入灯头盒开关盒接线盒及配电箱时,暗配管应焊接固定,管口露出盒箱小于,要求管口及暗埋盒用水泥包装纸填塞,以防止水泥砂浆堵塞。阻燃管弯曲时,其弯曲半径应大于钢管外管径的倍,直线接长时在下列情况下应增设接线盒无弯个弯个弯个弯如无法加装接线盒时,应将管径加大号。管路穿过变形缝时应有补偿装置,穿过建筑物和设备基础处时,应加装保护管在隐蔽工程纪录中标示正确。支架吊架的安装应平直牢固排列整齐。管内穿线在穿线以前,首先应用钢绞丝清理管道内部,导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连结导线穿入钢管后,在导线出口处加装保护套管......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....无机械损伤变形划伤破裂等现象。吊链灯具的灯线不应受拉力,吊链应单独安装在结构面上。软线吊灯的安装,其软线两端应配装保险扣。同室内成排安装的灯具其中心偏差不应大于。吊灯的重量超过时,应预埋吊钩或螺栓,软线吊灯的重量限于以下,超过者应加装吊链。插座开关安装同室内安装的插座开关高低差不应大于,成排安装的插座开关高低差不应大于。单相二孔插座,面对插座,左极接零线,右极接相线。单相三孔及三相四孔插座的接地线或零线均应在上方。吊扇的挂钩杆径不得小于,预埋在钢筋混凝土中的挂钩应与主筋焊接。配电箱安装导线引出箱体均应套装绝缘管。配电箱安装时,垂直偏差体高以上不应大于,体高以下不应大于。暗设时,其面板四周边缘紧贴墙面,箱体与建筑物接触部分要刷防锈漆。箱体不得受到任何机械破坏。接地装置敷设本工程按三类避雷设防。接地装置利用建筑物基础,避雷带与建筑结构主筋相连接,建筑物结构主筋与原结构筋进行搭接焊接,其搭接长度大于搭接圆钢直径的倍。其接地电阻要求小于欧。利用各种金属构件金属管道作为接地线时,应在其串接部位焊接金属跨接线。第七章各项保证措施第节组织保证措施本工程项目在组织机构上形成质量保证体系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责对影响工程质量的各要素进行配置,确保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成部分,分工负责,对本工程实行全员全过程的质量管理。分工如下技术负责人总管技术质量工作,对技术交底质量检验负直接领导责任生产副经理总管生产计划劳动力材料调度安全生产工作的,对施工进度工序交接和原材料采购进场负直接领导责任施工员负责所辖工段作业的技术交底工艺操作的技术管理,对技术工作负直接责任质检员负责所辖工段的工程质量监灰证进度工程质量和施工安全的目的结合各专业的特点冬雨季的季节的特点工作环境条件与所施工项目的特点,五月二十日之前制订出雨季施工技术措施,十月十五日前制订出冬季施工技术措施严格贯彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求进入季节性施工前分专业进行检查,将有关措施都落实,对查出的问题应限期解决,不留隐患实际情况补充必要的技术措施与要求,书面下达到施工班组冬雨季施工措施是综合性的管理人机料法环,都应认真考虑到。十三其它工程进度工期质量预付款进度款付款方式履约保函保修承诺见相应的国家规定及招标文件合同条款......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工员职责施工员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底,工程项目部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交份给技术质量科和安全技术科备查。负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备材料预算,经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员,做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检互检交接检工作,保证所施工程达到次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。负责组织工程隐检预检并填写隐检预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用......”

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