1、“.....最终目的。从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。自此，不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过,人，每周为,万余顾客提供服务。今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。直致力于为客户提供最好的购物体验。自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。年......”。

2、“.....年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。根据联商网统计截止年月日，旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共家省直辖市，包括家乐购天地，其中家全新节能店不包括。分布于上海北京天津沈阳杭州广州深圳等个城市。乐购自有品牌在营口的发展状况乐购现在经营的自有品牌主要有生活日常用品，例如次性纸杯，食品保鲜袋，学习用品例如如原子笔，桌布，卫生纸等，食品例如薯片，坚果，蛋糕等，饮料例如矿泉水，果汁等。另外从年月份开始乐购自有品牌蔬菜上市。在乐购，自有品牌比其他商家的产品的价格要便宜好多，比如同等数量十只装自由品牌的水溶笔，自有品牌的价格仅售块，真彩的水溶笔售价为，自有品牌的保鲜袋个装售价......”。

3、“.....自有品牌的商品不管是在饮食，居家，生活用品方面都比其他品牌价格要低，但是质量可能没有其他品牌的有保证。许多大的零售超市都拥有自由品牌，但是，零售商自己的产品多以畅销品牌为模仿对象，缺乏特色，质量偏低，只能通过大打价格战来吸引顾客，这种单靠低价促销的手法已经明显落伍。而乐购正是认识到了这点，通过简单大方成本低廉向名牌产品看起的产品来赢得消费者的青睐。特别是乐购自产的纸巾，它视台宣传乐购自有品牌。这个成本会大些，但效果会很好，这样知道乐购自有产品的人会越来越多，想要了解的人也越多。改变包装设计在国外可能人们不重视外在包装，但在中国，人们更喜欢包装精美，价格优惠的产品。有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样......”。

4、“.....辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。企业环境是否达标等。只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中......”。

5、“.....更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。张芷......”。

6、“.....表面粗糙度不大于。小头孔公差等级为，表面粗糙度应不大于螺栓孔公差等级为，表面粗糙度为，。大头孔公差等级为，表面粗糙度为。确定连杆的生产类型依立式铣床游标卡尺半精铣连杆大端上下面立式铣床立式铣床游标卡尺精铣连杆大端上下面立式铣床立式铣床游标卡尺粗精磨连杆大端侧定位面平面磨床游标卡尺粗铣连杆小端上下面立式铣床立式铣床游标卡尺半精铣连小大端上下面立式铣床立式铣床游标卡尺粗镗半精镗精镗精磨连杆大端孔镗床钻铰连杆螺栓孔四面组合钻床卡尺塞规铣切连杆盖体切断铣床精磨连杆接合面平面磨床钻小端孔旁通孔四面组合钻床去毛刺钳工台钳工台中检塞规百分表卡尺等热处理淬火机等清洗清洗机终检塞规百分表卡尺等工序设计选择加工设备与工艺装备镗床专用夹具扩孔钻内径千分尺专用镗杆百分表......”。

7、“.....该连杆的生产类型为中批量生产。确定毛坯绘制毛坯简图选择毛坯该零件材料为号钢，零件结构比较简单，生产类型为中批生产，为使零件有较好的力学性能，保证零件工作可靠，故采用模锻成形。这从提高生产效率保证加工精度上考虑也是应该的。确定机械加工余量根据锻件质量零件表面粗糙度形状复杂系数查表得，单边余量在厚度方向为，水平方向亦为。锻件孔的单面余量查表得确定毛坯尺寸毛坯尺寸只需将零件的尺寸加上所查得的余量值即可。设计毛坯确定圆角半径查表得外圆角半径内圆角半径确定模锻斜度查表得模锻斜度为。确定分模位置选择在主视图中连杆上端面为分模面，分模线为直线，属平直分模线。确定毛坯的热处理方式钢质毛坯经锻造后应安排正火，以消除残余的锻造应力，并使不均匀的金相组织通过重新结晶而得到细化均匀的组织，从而改善加工性。选择加工方法，制定工艺路线定位基准的选择粗基准的选择按有关基准的选择原则，即当零件有不加工表面时......”。

8、“.....则应以与加工表面要求相对位置精度高的不加工表面作粗基准。现以零件的端面为主要的定位粗基准。精基准的选择考虑要保证零件的加工精度和装夹准确方便，依据基准重合原则和基准统原则，选择以圆柱体的小孔和端面为精基准。零件表面加工方法的选择根据连杆零件图上各个加工表面的尺寸精度和表面粗糙度，确定加工件表面的加工方法，如下表所示。连杆各表面加工方案加工表面尺寸精度等级表面粗糙度加工方案备注连杆大端上下端面粗铣半精铣精铣表连杆小端上下断面粗铣半精铣表连杆小端孔钻扩铰表连杆大端孔粗镗半精镗精镗表制定工艺路线连杆略签字年月日学院答辩机构意见第答辩组主席签字年月日每个商家的最高目标，最终目的。从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。自此......”。

9、“.....抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过,人，每周为,万余顾客提供服务。今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。直致力于为客户提供最好的购物体验。自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会中国慈善总会和中国企业报颁发的乐购连中国社会责任优秀企业奖。年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。根据联商网统计截止年月日......”。