1、“.....实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前的培训。第三节经营管理模式饲料股份有限公司是股份制民营企业，该项目所建的饲料生产企业经理向公司董事会负责，重大问题的决定需通过公司董事会研究决定。企业的日常经营管理模式要紧紧围绕企业的产品质量进行。产品质量是企业的生命，个企业要想在市场竞争中取得胜利，站稳脚跟，就必须使其提供的产品能满足用户的要求和期望，符合国家有关的标准和规范，遵守国家有关的法律和法规。在产品成本产品价格上才能有定的竞争力，才能获得良好的经济效益。饲料生产企业经营管理模式图如下经营管理模式图产品研究开发市场调研采购售后技术服务工艺准备销售发运生产加工包装储存检测检验第四节运行管理制度与措施为确保该项目建成后的正常运转，根据企业的实际情况......”。

2、“.....该项目建设的饲料生产企业就可以用自己高质量的产品去占领市场竞争市场开拓市场，以最佳的经济效益使其自身能尽快的发展壮大。第十四章实施进度该项目建议书和项目的可行性研究报告批准后进行项目初步设计及项目施工前的准备工作，并组织人员进行培训，同时进行设备定货确定原辅材料的供货等工作。建设本项目约需个月，各项工作按计划交叉进行。其中土建工程施工个月设备安装个月，包括安装中的单机试运转调试等试生产个月。项目实施进度如下见项目建设实施进度横道图表项目建设实施进度横道图序号进度安排建设期月可研报告编制及评审初步设计及审批施工图设计设备材料订货厂房及公用工程施工设备安装试运转试生产第十五章投资估算和资金筹措第节投资估算投资估算的依据有关专业提供的基础数据资料和图纸。现行有关工程技术经济方面的规范标准定额等，以及国家正式颁布的技术法规和技术标准。国家现行投资估算的有关规定。设备费用根据生产厂商提供的报价资料估算，并考虑定的运输费用。当地类似工程的造价......”。

3、“.....二建设投资估算建筑工程费土建工程投资依据相关专业提供的建构筑物工程量和单位造价指标估算，单位造价指标的确定参照相应定额和近期类似工程指标，并按现行材料价格水平予以调整。估算额为万元。见表表建筑工程投资估算表序号工程名称数量单位单价元合计万元饲料车间平方米副料库成品库平方米办公室平方米餐厅宿舍楼平方米锅炉房编制袋库平方米立筒库及基础吨道路平方米吨地磅及基础围墙给排水管道等吨锅炉及安装变压器及配电设备合计设备购置及安装费设备费用根据生产厂商提供的报价资料估算，并路环形周边式，路宽分米米和米三种，道路转弯半径为米，既满足交通运输的要求，又确保消防通道的畅通。五工艺消防设计严格按照丙类危险场所的规范进行工艺设计，采用密闭设备避免跑冒滴漏，防止易燃易爆气体外逸。在满足工艺生产的前提下，尽量减少易燃易爆原料在车间内的存量。工艺物料管道及相关设备均采用及静电接地措施。六建筑消防设计饲料车间内设置封闭楼梯间，楼梯间的门采用乙级防火门。厂房的泄压面积按有关规范要求进行设计。七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供给......”。

4、“.....在车间内控制室及各楼层根据消防要求设置消防泵紧急启动按纽，并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定的电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护厚度不少于厘米。八消防设施工程消防设施主要依托当地的消防系统。第十三章组织机构与人力资源第节组织管理机构组织结构该项目是由饲料股份有限公司投资的项目，所以项目只设车间级的管理机构。为统组织实施所有新建项目的运营，在建设地设立分公司级管理机构，分公司管理要服从公司管理制度的要求。分公司的组织形式采取经理负责制。根据新建项目的功能与规模，经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间的生产技术管理工作，提出各项生产计划原材料需求计划维修采购计划，并做好生产设备和技术档案的管理工作。品管部负责原副料进厂......”。

5、“.....负责生产过程中的产品质量监督检查，库存原料的质量检验工作，建立成品出厂的样品库。营销部负责开拓销售市场，做好市场信息收集和动态分析，负责产品的销售业务，并提供最佳销售服务。供应部负责全厂原材物料的采购运输工作，并按时编制原材料采购计划。第二节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展的需要，并结合本项目的实际情况，该项目需新增人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人。管理销售人员占，生产后勤人员占。表劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训人员来源该项目新增的人中，管理人员由公司内部进行调配，生产人员实行社会招聘解决。人员培训市场竞争最终体现在科技人才的竞争，通过培训使员工理解融入企业文化，提高自身素质，发展自身潜能。是新员工综合培训二是分层次和专业岗位培训三是对管理层领导艺术创新意识的培训。由饲料股份有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新的企业管理模式的需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益......”。

6、“.....故第页,共页判断方阵及的可逆性例设,问当为何值时,可逆解因,故，为的三个特征值,由性质可知,当,时,可逆求方阵,的逆阵及的次幂例设，求解，由性质有,故第页,共页由,可知不是的特征值,由性质知可逆而,故故求方阵的多项式例设,计算解由于，而，显然由性质可知，所以判断实对称阵的正定性例设阶实对称阵正定,则存在矩阵,使,且也是正定矩阵第页,共页证明因为实对称阵,故存在正交矩阵,使,其中,为的个特征值因正定,故有,......”。

7、“.....则有,又因,即与对角阵相似,相似矩阵的特征值相同,故为的个特征值,因,,由性质知正定小结本文利用特征值与特征向量的些命题和性质来探讨特征值与特征向量在些解题计算中的应用，充分应用命题和性质给我们的解题带来很大的方便致谢本文是在的指导和帮助下完成，在此向汪老师表示衷心的感谢,第页,共页参考文献大学数学系几何与代数教研室前代数小组高等代数第三版北京高等教育出版社，同济大学应用数学系工程数学线性代数第版北京高等教育出版社,朱金寿,陈晓江,扬爱芳线性代数华中理工大学出版社李淑花关于类线性代数习题的快速解法高等数学研究谢国瑞线性代数及应用北京高等教育出版社,戴华矩阵特征值反问题的若干进展南京航空航天大学学报,钱吉林高等代数题解精粹北京中央民族大学出版社陈文灯,黄先开理工类数学复习指南北京世界图书出版公司北京公司......”。

8、“.....奚传志，矩阵特征值与特征向量在递推关系上的应用，枣庄师专学报，熊全淹，线性代数北京高等教育出版社，，所以为的特征向量,为的对应于的特征向量,且,因为,第页,共页,即矩阵的列向量组可由向量组,线性表示,故矩阵的秩,所以为的特征值又可证为的重特征值,设,,即序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要的上岗前专业技术培训，实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前的培训。第三节经营管理模式饲料股份有限公司是股份制民营企业，该项目所建的饲料生产企业经理向公司董事会负责，重大问题的决定需通过公司董事会研究决定。企业的日常经营管理模式要紧紧围绕企业的产品质量进行。产品质量是企业的生命......”。

9、“.....站稳脚跟，就必须使其提供的产品能满足用户的要求和期望，符合国家有关的标准和规范，遵守国家有关的法律和法规。在产品成本产品价格上才能有定的竞争力，才能获得良好的经济效益。饲料生产企业经营管理模式图如下经营管理模式图产品研究开发市场调研采购售后技术服务工艺准备销售发运生产加工包装储存检测检验第四节运行管理制度与措施为确保该项目建成后的正常运转，根据企业的实际情况，需制定以下管理制度人员管理制度二市场信息管理制度三产品计划管理制度四产品生产管理制度五企业财务管理制度六企业产品质量管理制度七产品成品出入库保管制度通过以上制度的制定实施，该项目建设的饲料生产企业就可以用自己高质量的产品去占领市场竞争市场开拓市场，以最佳的经济效益使其自身能尽快的发展壮大。第十四章实施进度该项目建议书和项目的可行性研究报告批准后进行项目初步设计及项目施工前的准备工作，并组织人员进行培训，同时进行设备定货确定原辅材料的供货等工作。建设本项目约需个月，各项工作按计划交叉进行。其中土建工程施工个月设备安装个月，包括安装中的单机试运转调试等试生产个月......”。