1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。根据建设工程施工合同格式文本的通用条款所示，在承包人提供的工程竣工验收报告经发包人认可后天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。发包人应在收到资料天内进行核实，给予确认或提出修改意见。般情况下，承包人或多或少会有多估冒激烈，有的单位为了揽到工程会降低收费标准参与竞争。对于此种情况，我们应该区别对待。种是竞标单位恶意竞争，降低收费标准，同时也降低服务标准，这样的服务商信誉不良好，应列入黑名单另种是，些服务的收费标准本身比较低，而这种服务对建设单位的工程质量很重要，如工程咨询监理服务等，特别是小规模工程项目，不应考虑打折，甚至可适当提高收费标准。或将高于收费标准的部分用于奖励，并设置罚款条款，以促使对方提高工程质量。实施阶段工程造价的控制制定合理工期施工工期是种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即工期价值。对工程项目而言,工程的质量成本和工期是施工管理的三大主线......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。当施工工期变化时,会引起工程劳动量人工与机械的变化。市场中的物价是波动的,材料价格会随工期的长短而不同。因此,同工程项目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工进度安排,能最大限度地缩短工期,将减少工程费用,使施工单位获得较好的经济效益。降低材料成本在工程成本中,材料费占总成本的左右,因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制,集中反映在对材料的价格和用量的控制上。价格控制为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式,采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之。用量控制在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中,要使材料的质量有保证,数量有控制......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理人员要根据施工计划用量对施工队伍使用材料量进行监督,减少材料使用中的漏洞,以节约用量。另外,对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。常常出现工程完工后,剩余材料丢失与损坏现象对工程收尾工作中的材料清查回收入库工作缺乏重视对材料的管理没有做到善始善终,造成了不必要的浪费。因此加强材料管理,强化用量控制,要从材料的采购保管使用回收等各环节入手,达到对材料成本的有效控制。充分发挥注册造价师作用市场经济是法制经济,造价工,造价工程师在企业中尚无独立地位,发挥不了应有的作用。为此,建议今后应从法律上规范设计单位和施工单位中造价工程师的独立职能,明确其权利义务,在施工企业和设计单位资质认证中加入企业应拥有从业造价工程师人数等硬性条件限制。同时,在设计资料投标报价文件上,以及合同实施过程中的工程预结算文件上,必须有造价工程师本人签字并加盖执业章,否则律无效。当发现造价工程师提供的工程造价文件有虚假和时,视情节轻重直接追究造价工程师本人责任......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并建立造价工程师执业风险保险制度,使造价工程师执业风险有顺畅的转移通道,以切实引起企业对造价工程师的重视,提高造价工程师在企业中的地位,使其在社会主义市场经济建设中发挥更大作用。造价人员从设计伊始就应全面介入。因工程设计中许多设计人员缺乏经济观念或者说种程度上希望工程造价越高越好,只要技术可行,安全可靠即可。所以,要真正控制造价,在设计中需发挥工程造价人员懂技术精造价的优势,使之参与设计,密切配合设计人员。造价人员应充分利用功能定位,并利用同类建筑的技术经济指标进行分析比较来优化设计,降低工程造价。加强工程计量和控制工程付款在工程施工过程中,般大中型工程项目执行按月或按阶段付款。付款时首先按照合同规定的施工内容进行计量,对于超合同范围和工程质量不合格的不予付款。另外在办理工程付款时,要注意及时扣回各种应付款项。控制工程变更,加强合同管理减少工程索赔建设合同是承发包双方进行工程建设拨付工程价款进行工程结算工程索赔的依据,为此,必须把好合同的起草审核签订关......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....减少不必要的纠纷和违约索赔。工程实施过程中，由于施工技术的要求或现场施工环境的变化以及业主的要求，均可能产生工程变更。为了降低工程变更费用，可采取下列措施提高勘察设计工作的质量，减少图纸本身的问题而引起的设计变更。提高工程招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确。避免在编制工程量清单时，项目未考虑齐全，造成漏项，或者工程量计算不准确，而在开标后工程量清单核对时，增加费用。建设单位在委托设计任务前，应根据项目的实施目标，特别是分阶段实施的工程，周全考虑本阶段要实施的项目。以免在工程实施过程中，临时增加项目，而产生业主引起的变更，导致施工单位提出工期及费用上的索赔对于必需的工程变更，变更前应预算费用，将设计变更控制在工程预备费定范围内般为左右。竣工结算阶段的控制施工期工程造价控制属于过程控制的范围,此期间各环节控制点的工程计量签证变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外,可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....能否建立起应有的专业地位,体现着国家的法制化和专业化的管理程度。目前,建设部颁布的工程造价咨询单位管理办法造价工程师注册管理办法以及关于工程造价咨询机构与政府部门实行脱钩改制的通知,使工程造价管理从此有了独立的专业地位,工程咨询机构以独立的法人资格参与造价管理,独立承担民事责任,所签署的文件具有法律效力。业主通过聘请造价咨询机构为其提供服务,有效地解决了业主和承包商之间信息不对称问题,从而使业主的造价管理主体地位得到了可靠的技术保证。但分散在设计单位和施工企业的注册造价工程师仍在各自原来的岗位上工作,过分依赖于单位,旦发生诸如提供虚假工程造价信息时,责任追查仍不明确,与此相对应算的水量冷冻盐水比重冷冻盐水量比冷体积流量管内流速换热器选用蛇管换热器盘管选截面积流速五层塔换热计算进出五层塔物料及热容物料名称流量温度热容进塔精肼液出塔水合肼蒸汽出塔盐渣进塔蒸汽汽化热冷凝水精肼液组成则精肼液中各组分的量为五层塔真空度为......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....饱和水蒸汽温度饱和水比焓饱和水比焓浓度比焓固体比焓盐溶液时的焓为固体盐在时焓为热溶解各种物料吸热，由水升温吸热因水合肼尿素浓度低，性质与水相近，以水计算升温吸热升温吸热升温吸热水及水合肼由液体变为气体吸热吸热总量吸蒸汽需要量吸吸五层塔换热面积夹套锅式蒸发器传热总数范围取值为每台五层塔换热面积为考虑操作波动，留的余量，选换热面积为五层塔台数为台第章主要设备的设计与选型年产吨的水合肼，年工作天，天小时。液碱贮槽年所需液碱为，则每小时流量，六天流入的总量为，液碱的比重为，则占用的体积，去的富余量，所需的液碱贮槽体积为，选型号为。次钠贮槽次钠年用总量为，小时流量为，两天流入的量为，比重为，所占的体积为，取的富余量，体积为，选型号为。尿素高位槽尿素溶液年用总量为，小时流量为，七天流入的总量为，比重为，所占体积为，取的富余量，，选型号为。氧化液贮槽氧化液为粗肼，年所需为，小时流量为，三天流入的总量。比重为，所占体积为，去相应的富余量，体积为，选型号为......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....天流入为，比重为，用支氧化反应管，则每支流入量为，所占体积为，选，。精馏塔精馏塔结构计算设计条件设计水合肼二元混合物连续操作的精馏塔。进料饱和蒸汽，，含水合肼，水蒸汽。成品水合肼，废水含水合肼。精馏塔真空度。拟用填料塔，填充钢质鲍尔环。精馏塔物料衡算及物料摩尔分率精馏塔的全塔物料衡算总物料衡算式易挥发份物料衡算此分离过程中易挥发份为水二式解得进出精馏塔物料的摩尔分率进料的摩尔分率塔顶出塔物料的摩尔分率塔釜出塔物料的摩理好施工过程中各类费用的归集和整理,对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。根据建设工程施工合同格式文本的通用条款所示，在承包人提供的工程竣工验收报告经发包人认可后天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。发包人应在收到资料天内进行核实，给予确认或提出修改意见。般情况下，承包人或多或少会有多估冒激烈，有的单位为了揽到工程会降低收费标准参与竞争。对于此种情况，我们应该区别对待。种是竞标单位恶意竞争，降低收费标准......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这样的服务商信誉不良好，应列入黑名单另种是，些服务的收费标准本身比较低，而这种服务对建设单位的工程质量很重要，如工程咨询监理服务等，特别是小规模工程项目，不应考虑打折，甚至可适当提高收费标准。或将高于收费标准的部分用于奖励，并设置罚款条款，以促使对方提高工程质量。实施阶段工程造价的控制制定合理工期施工工期是种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即工期价值。对工程项目而言,工程的质量成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。当施工工期变化时,会引起工程劳动量人工与机械的变化。市场中的物价是波动的,材料价格会随工期的长短而不同。因此,同工程项目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工进度安排,能最大限度地缩短工期,将减少工程费用,使施工单位获得较好的经济效益。降低材料成本在工程成本中,材料费占总成本的左右,因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制......”。