1、“.....政府企业以及社会全体成员都应加大对物流配送的认识，积极改进，以此推动物流配送的发展，这对企业竞争力的提高也有定的作用。企业只有依据自身条件,充分利用自身优势,在物流配送方面不断探索改进,才能使它在激烈的竞争中立于不败之地。财务部信息技术中心和工厂管理科等相关部门，对各部门的职责加以明晰，其中，销售部负责康佳集团与各零售代理商建设配送中心的领导工作，储运科全权负责整个建设过程的跟踪指导协调及配送中心的管理。其次，在配送中心的设立上，集团应该采取两级配送中心的方式，即在所建设的配送中心中包括级配送中心和二级配送中心，级配送中心辐射周边数省，二级配送中心主要服务本省，二者互为补充，覆盖全国市场。最后，在配送中心的建立方式上，康佳集团可以采取因地制宜的原则。配送中心的建立可有自建和由专业物流公司代理两种方式，这两种方式各有利弊，运行时应该不同的方式针对不同的环境......”。

2、“.....大力推动共同配送中心的建设康佳在配送中心的规划决策中，大型零售代理商般具有雄厚的经济实力，自建配送中心可能没有问题。但些中小零售代理商由于其零售分店数量较少，如果自建配送中心投资成本太大，资金流量就会出现困难。如果利用第三方物流，对于康佳长期发展也并非特别有效，而且会分流集团的利润。从这两个层面进行分析，共建配送中心便是项战略举措。共同配送中心不仅能有效解决集团内资金不足的问题，同时也能通过不同零售代理商之间的联合增强集团与同行业之间的竞争力。加强配送中心现代化建设第，物流配送中心必须首先搞好战略定位和确定业务模式第二，物流配送中心须配备先进物流信息管理系统，才能保证建成后高效运作第三，采用先进适用的物流设备，提高物流配送中心的作业效率和经济效益第四，制定和实施标准化的作业流程和作业指南是提高库内作业效率降低库内作业费用的重要措施......”。

3、“.....而且，随着物流事业特别是新技术和现代管理科学的发展，康佳集团的经营逐步深层化规范化，使得专业人才的培养尤为重要。为此，首先要培养批既有定专业知识技能又具有良好的政治思想素质爱岗敬业的人才，这样才能保证康佳的物流配送能够有效运转。只有在商品物流配送人员业务素质提高的基础上，才有可能不断提高康佳集团的竞争实力。因此，要不断学习借鉴国内外先进的物流配送技术和方法。可以采取以下两种方式通过学历教育培养物流配送人才宏观上，在高等院校设置并重点发展物流管理专业。为工商管理及相关专业的学生开设物流课程，鼓励学生和教师勇于探讨和进行有关理论研究培养多层次物流人才，研究生本科生专科生和高职教育全面开展，以适应社会的不同需求专家学者应积极撰写培训教材，推动物流配送人才的培养。通过职业培训培养物流配送人才微观上，在康佳集团内全面开展物流职业培训......”。

4、“.....包括各种短期培训班以及组织的系统整体培训，并将参加物流培训并获得资格证书作为集团管理人员或职工上岗的基本条件，以提高康佳集团物流配送管理人员的整体知识水平和素质。此外，还可以通过强化资格认证制度提高物流人才水平也可以经过培训后，甄选出成绩优异的员工，通过出国进修方式，学习国外先进的管理技术及经验，近步提高员工的职业素质。五我国物流配送业的发展趋势趋势物流配送呈现共同化和计划化,从无序走向有序。物流配送初期,主要是力，它是企业提高业绩及利润的必由之路。虽然企业已越来越重视物流配送，但它在物流配送方面存在着许多问题，这使企业面临着进退两难的困境。这就需要企业不仅能够根据自身规模条件及发展需要，合理选择物流配送系统建设的方，而且政府主管部门还需要树立现代化物流理念,提高对物流配送的认识,加大创新与改革的力度，加快基础设施的建设，完善各种法律法规。只有这样才能使物流配送与企业竞争力协调致......”。

5、“.....提高企业的竞争力。注释与引文许胜余，中国零售业物流，中国物流统计年鉴，中国物资出版社，年版，第页李小超申风平，连锁零售企业物流配送模式选择，物流技术，年，第期，第页韩增林王成金尤飞，我国物流业发展与布局的特点及对策探讨，地理科学进展，年，第期，第页④安全设备管理器是个图形化的安全管理软件，具有防火墙日志的管理能力，直接管理这些中低端路由器的安全连接，使它们具有防范攻击的能力，并简化配置，而且这个组件是免费的，集成在中，但可能需要升级内存和，请有兴趣的客户与相关代理商集成商以及工程师联系，以取得更详细的技术细节资料。,电子数据交换是种利用计算机进行商务处理的新方法，它是将贸易运输保险银行和海关等行业的信息，用种国际公认的标准格式，通过计算机通信网络，使各有关部门公司和企业之间进行数据交换和处理，并完成以贸易为中心的全部业务过程......”。

6、“.....因此也有人称它为无纸贸易或电子贸易。参考文献张远昌，物流运输与配送管理，中国纺织出版社，年，第版姚城，物流配送中心规划与运作管理，广东经济出版社，年，第版刘娜，物流配送，对外经济贸易大学出版社，年，第版陈修齐，物流配送管理，电子工业出版社，年，第版刘志强丁鹏盛焕烨，物流配送系统设计，清华大学出版社，年，第版张玉刚，连锁经营与物流配送中心建设，商业研究，年，第期刘昌祺，物流配送中心管理技术，机械工业出版社，年，第期杨红武，物流配送物欲何流，商业时代，年，第期丁俊发，盘点中国物流入世三年，中外管理，年，第期蒋孝洪薄又萍，关于连锁企业发展物流配送的研究，物流科技，年，第期杨华，符卓，物流科技,年期后记这篇论文是我大学学习的个总结。也是通过实习以及这半年来我对企业物流配送存在的问题及对策研究的结果。这篇论文的完成得到了成晓云老师的精心指导......”。

7、“.....令我受益匪浅。在此，我向成老师表示深深的谢意，如果没有她的悉心教导，就没有我这篇论文的完成。同时单个企业为主体,存在配送企业车辆利用率低,不同配送企业之间交错运输交通紧张等多方面不合理问题,并且强调完全按顾客要求办事,配送企业缺乏合理计划,处于被动服务地位。现代物流配送的发展已上升到从大范围考虑合理化,致力于推行整个城市和区域,所有企业共同配送。在此基础上制定计划,而不是完全按顾客要求那样进行配送。这种计划有效地促进了配送的合理化,服务高效化。趋势二物流配送模式由生产者和销售商自己组织物流配送转变为以第三方物流配送为主。物流配送发展初期,主要是生产者和销售商自己组织物流配送。随着物流的发展和分工的深化,促使专业物流企业,即第三方物流企业不断出现,第三方物流配送克服了自营物流配送的缺陷,简化企业交易程序,使企业能够专心于自己所熟悉的业务,将资源配置到核心业务上,降低成本......”。

8、“.....增强企业核心竞争力。另外,随着城市社区服务体系的逐渐完善,把不同商品集中综合配送效率更高,如把报纸牛奶纯净水等商品和售后服务结合起来,实行统配送和服务,就会节省很多成本,提高配送网络的利用率,由于服务方式的可复制性,于是第三方物流企业不断发展,第三方物流企业能更好的了解顾客的要求,及时调整经营模式和服务内容,最大限度地缩短订货处理周期,提高物流配送系统的反应速度。趋势三物流配送的区域范围不断扩大,直达配送发展迅速。近年来,物流配送已突破了个城市范围,在更大范围内,如省全国乃至于全球进行配送。美国已开展了洲际配送,日本不少配送是在全国范围或很大区域范围内进行。在物流配送范围不断扩大的条件下,在有足够批量且不增加用户库存情况下,物流配送可以不经过物流中心周转,进行直达配送,物流直达配送发展迅速,特别是对于生产资料而言,直达配送更经济更有效率。趋势四物流配送运用现代技术和方法......”。

9、“.....随着配送规模的扩大和计算机的微型化,物流配送普遍运用计算机管理。是信息传递与处理逐渐采用系统二是计算机在进货配货和选址等方面辅助决策逐渐成为趋势三是计算机与其他自动化装置的操作相结合,如与无人搬运车配送中心的自动分拣系统等相结合。同时,物流配送和电子商务发展相融合,充分利用电子商务安全等技术。在构筑物流信息系统控制系统方面,电子数据交换系统卫星导航与定位移动通信电子地图将会大范围普及。趋势五物流供应链采用先进的系统模式。随着高速公路建设和电子信息技术的发展,车载计算机的体积会更小功能会更强成本会更低,在物流链管理方面使用高新技术设备将会更加方便适应面更广管理功能更加完善。是地面运输系统的发展方向,在信息网及电子信息技术支持下,物流链管理将会走向电子化智能化。物流经营组织的交流和关系将是全球性的,组织结构也将会从金字塔式的组织结构向网络化方向发展......”。