1、“.....降低故障率。反之，恶劣的环境条件，给人给机器设备带来不利影响，降低了系统的可靠性。因此，对于车间的布局来说不仅要考虑到机器本身更要考虑到作业人员在这样的环境中会不会造成心理上的障碍。机床是金属切削机床的简称。它是用刀具对金属进行切削加工的机器，也是制造机器的机器。在般机械制造工厂中，机床是进行生产的主要设备，其种类多，数量大。机床必须安装在定的基础之上，基础对机床的加工精度有着直接的影响。因此，在机床安装中，基础的设计是十分重要的。机床的种类繁多，其分类方法般有以下几种按加工性质和使用刀具不同分类车床钻床镗床磨床铣床拉床等。按被加工表面的特征分类平面加工机床圆柱面加工机床等。按加工工件的大小和机床的质量仪表机床中小型机床大型机床重型机床等。按自动化程度分类通用机床自动机床半自动机床程序控制机床等。按机床用途的广狭分类组合机床专用机床等......”。

2、“.....根据影响机床排列方式的主要因素和车间的功能区的划分，在机床排列时，般应符合下列要求每台机床之间及机床与墙壁柱子之间，应保持定的最小距离。对于不同的排列方式其机床与机床见的最小距离是不同的。有单独基础和隔振沟的机床，当靠近墙柱排列时，应注意机床基础与墙柱基础之间的距离是否符合要求。精度较高对防振要求较严格而又无隔振措施的机床，应离开振动较大的机床段距离。例如卧式镗床及般磨床，应距重型车床龙门刨床较远。厂房中设有起重机的车间，在排列较大的机床时，机床与墙柱之间的最小距离，可按起重机轨道中心线至墙的距离与起重钩位于极限位置时到起重机轨道中心线距离之和来决定同时应保证在起吊机床部件及工件时有足够的停放位置。大型机床精密机床及其他使用附件工夹具较多的机床，应在该机床附近预六留出相品的成本设备管理对产品成本的影响，除了上述的产量和质量因数外，还有设备的维修费用，动力燃料和润滑脂消耗等费用。加强维护保养......”。

3、“.....节省维修费用。但过分维修则会增加维修成本。关系到安全生产和环境保护工业生产中意外的设备人身事故，不仅扰乱了企业的生产秩序，同时也使国家和企业遭受重大的经济损失，因而在实际生产中则样更加有效地预防设备事故保证安全生产减少人身伤亡，已谶纬现代设备管理的大课题。环境污染在定程度上也是由于生产设备落后，设备管理不善造成的。关系到企业生产资金的合理利用随着设备在工业生产中的地位和作用日益突出，以及现代话设备的不断发展和不便采用，设备所占的资金在固定资产中的比例越来越高，般达左右。用于备品备件和二类急电组备资金，通常占企业全部流动资金的。这两项资金加在起就约占有企业全部生产资金的以上，显然要提高企业的经济效益，就要想方设法提高资金的合理利用程度，为此，设备管理的科学化无疑将是个关键。如果说得具体点，那就是取决于如下系例的设备经济管理环节是否当道了最佳水平，例如，设备投资回收期是否最优选行是否合理，设备完好率是否理想，以及设备装备是否适应备件储存是否合理管理制度是否科学等......”。

4、“.....采取有效措施，保证设备高效率长周期安全经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质高产低消耗低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产万吨合成氨厂，台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。加强设备管理，还可对老旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化现代化，机器设备的结构技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德年“工业通报”载，般情况下，用于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的或企业产值的。如将配件等其他资金考虑.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线部位内容标准状况参数周期时间检查人等.运行中常见故障的排除方法.设备主要易损件的报废标准......”。

5、“.....新设备投入使用前，要由厂专业主管领导布置贯彻执行设备使用维护规程，规程要发放到有关专业岗位操作人员以及维修巡检人员人手册，并做到堆积不离岗。.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。.生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规的最后次学习。不过以后在工作的道路上，学习还是会继续的！在信息化时代，只有坚持不断的学习，才能适应时代发展的需要而不至于落伍。参考文献.物流设施规划与设计程国全.王转.柴继峰.王华.编著。中国物资出版社。年月第版。.现代设备管理沈永刚.编著。机械工业出版社。年月出版.机械制造工厂和车间设计手册总编辑苏.杨波尔斯基。机械工业出版社。年出版.人机工程学丁玉兰.编著。北京理工大学出版社。年月第三版.机床基础与机床安装李金寿.编著。机械工业出版社。年月第版产这观察时期内的设备调整试车......”。

6、“.....使用初期管理的主要内容作好初期使用中的设备调试，以达到原设计预期功能进行操作维修工人使用维修技术培训观察设备使用初期运行状态的变化，作好记录与分析查看设备结构传动装置操纵控制系统的稳定性和可靠性设备加工质量性能是否能达到设计规范和工艺要求设备对生产的适用性和生产效率情况设备的安全防护装置几能耗情况对初期发生故障部位次数原因及故障间隔期进行记录分析要求使用部门做好实际开动台时使用条件零部件损伤和失效记录。对典型故障和零部件的失效进行分析，提出对策对发现设备原设计或制造缺陷，采取改善维修和措施对使用初期的费用效果进行技术经济分析和评价用初期所收集信息分析结果向有关部门反馈此处省略字。如需要完整说明书和图纸等.请联系扣扣二五三三四零八另提供全套机械设计地址。等。通道要满足设备拆装物料运输机床数量的要求生产区要尽可能大原料区要满足个班次所需的原料成品检验区等于少于个班次的产品量所需空间和检验空间休息区可单设......”。

7、“.....物理空间包括的是操作机床工件装卸心理空间指的是操作人员会不会感觉到压抑工作放不开安全空间是会不会造成危险。不同开间宽度的车间纵向主通道不同，如主通道道数为，开间宽度为那么纵向主通道宽度为开间宽度为，纵向主通道则为开间宽度为，纵向主通道为.。环境条件是影响安全人机系统可靠性的重要因素。人使用和操纵机器设备都是在定的空间环境里进行的。在正常条件下，人机环境之间互相制约而保持平衡，且随时间的推移而不断调节这种平衡关系，以保证整个系统的可靠性。旦人机环境系统中的因素出现异常，使系统的平衡遭到的放置面积。床身较长的大型及重型机床，当精度要求较高时，不应靠近车间厂房的外墙布置，以避免辐射热引起机床导轨精度变化。立式车床及其他结构高大的机床不应靠车间窗户布置，否则会使车间变暗......”。

8、“.....不应跨越地坪伸缩缝沉降缝布置。进行机床排列的平面布置时，必须考虑车间的通道以及运输方式对通道的要求。车间分为纵向主通道横向主通道和机床间小通道种。纵向主通道的宽度主要与车间开间宽度和运输方式有关。纵向主通道的条数般为条，但在开间宽度较大而机床较小数量较多的情况下，可设置条。横向主通道的宽度般为，沿厂房长度方向每隔布置条。它通常作为车间工段或工艺流程的始端。机床之间的小通道般为宽，手推车能通过即可。本次设计的金属切削加工车间为少品种单品种大批量.布局以工艺工艺路线为依据。车间功能区划分主要可分为通道生产区原料区成品区及检验区办公室。主通道为米，开间宽度为米，机床之间小通道为.米，机床相距.米。注钢结构或钢筋混凝土结构的厂房柱距为单层厂房，必要时可采用多层厂房般为其他结构的厂房为.。小结时间飞逝，毕业设计眼看就要过去了！回顾这短短的几个星期，从选择课题，到熟悉课题，最后到完成课题都是那么的忙碌。金属切削加工车间设备布局与管理主要是车间的布局和设备的管理......”。

9、“.....企业的计划，技术，劳动，物资财务等管理都与设备有密切关系。设备管理可保证设备经常处于良好的技术状态，这是企业维持正常生产的前提条件可提高设备利用率，降低生产成本，着是提高企业效益的重要途径。所以说企业管理对企业至关重要。好的车间布局可以使产品通过设备的加工路线最短，便于运输，便于工人操作，充分利用车间的生产面积，来提高效率，从而提高利润。从初期的认识到现在的了解，掌握。开始面对着这个课题，困难挺多的，感觉无从下手，经过老师的多次讲解，我也渐渐的有点懂了。对于些管理和布局也能理解了！对些不合理的布局和管理从而也可以加以修改。不过我总觉得我不是完全懂，不会的还是很多。实践知识还是很不足。不过在这几个星期里收获还是不少，知道了自己很多不足的地方，就拿来破坏，就会发生事故和财产损失。因环境因素而造成事故的例子也是很多的。不同的环境条件对人对机器设备都会有不同程度的影响。优良舒通格局，仍然是自东向西方向。为改变汽车 站场窄小拥挤城市交通混乱县汽车站周围环境污染等脏乱差问题......”。