1、“.....在涉足房地产年之后,龙湖开始呈现出了总体爆发力,逐步完成向全国性公司的跨越。产品品牌形象致命名方式主品牌子品牌公司名称项目名称年月,龙湖被工商总局认定为驰名商标,重庆首家房地产驰名商标。从年龙湖花园起使用龙湖商标,年月注册。年,龙湖被认定为重庆市著名商标,年重庆复审认定。四资本战略以现金为王,高周转要求最初的糖葫芦型,主打住宅领域单项目单业态串联运营,积累阶段由鱼骨型单业态多项目的并联运营,井田型多业态多项目并联运营,展开多业态多项目并联运营覆盖,龙湖以其多项目多业态策略开始了快速发展,并运用并复制丰富的多业态开发经验和强大的系统优势迈入区域扩张的新阶段。由此可以看出,企业的战略决定着企业的发展,正确的战略才能使企业更好更快的发展。针对不同市场的时期制定不同的区域策略,走差异化路线。二体验式营销对在消费经济中发挥重要作用龙湖的体验营销是追求产品的品质和品牌,以产品质量为前提,进行非常独特的体验营销策略。让客户亲自走进龙湖,感受环境,体验服务,为客户提供最好的近距离体验龙湖的平台......”。
2、“.....强调消费者的参与,更注重于为消费者创造感性价值,更关注消费者的感觉感受。正是体验营销的魅力,才使龙湖地产的精品战略在周期波动期间发挥了其功效,使公司的经营业绩保持了稳定和持续地增长。同时,体验营销在市场上的发展,让生活先于销售。创造客户理想生活方式的构成情境,从而使客户对产品产生情感认同,激发购买欲。在房地产产品同质化程度越来越高的今天,房地产商们为吸引消费者而推出的体验营销,让消费者从中真正感受房地产产品的服务外观和功能质量,作出理性的购买决策,满足自己物质和精神的双重享受,从而带动市场的观念转变。三广告和公关策略的组合运用在广告上,采取以情动人,注重情感交流在公共关系上,龙湖地产积极履行社会责任,积极参与社会各项公益事业。同时,龙湖的公关策略树立了企业使命感和传播了公司的价值观。对于公众来说,个由社会责任感的企业更值得他们信赖。五总结通过对龙湖地产不同阶段营销策略的分析,了解龙湖地产的发展,是验证了品质在于细节。龙湖地产立足重庆,布局全国,通过对区域聚焦的布局,制定正确的营销策略,运用业态与区域的双重平衡实现持续稳步发展,分散产品结构不均衡和区域不均衡带来的风险......”。
3、“.....运用多业态布局实现领先业务规模。在城市领先与新城市进入产生冲突时,城市领先优先于新城市进入。对于产品的中高端的明确定位,在城市内进行多业态布局。同时,龙湖地产的成功告诉我们细节决定成败,战略决定策略,不同的区域使用不同策略,只有正确的把握消费者的需求,才能成功销售。高品质和服务是产品定位的保障。参考文献蒲建明房地产市场营销策略和营销管理化学工业出版社,美菲利普•科特勒,凯文•莱恩•凯勒,卢泰宏营销管理格致出版社,高梨花,许海体验在营销沟通中的作用企业改革与管理杨岳全市场营销策选题论文大致框架及资料的收集到最后论文的修改的整个过程中,花费了周老师很多宝贵的时间和精力,在此向导师表示衷心的感谢。同时,在这个过程,周老师严谨治学的态度,开拓进取的精神和高度的责任心,都将使我受益终身。同时,在这三年里,感谢学校对我的培养。我充实了自己,学到了很多的专业知识并提高了自己的知识储备。另外,感谢在大学期间给我们上课的专业老师,对我们学习的指导和帮助。最后再次感谢所有在毕业论文中曾经帮助过我的良师益友和同学,以及在设计中被我引用或参考的论著的作者。筑与空间设计的创新......”。
4、“.....产品定位在产品定位上龙湖地产的产品集中在中高端,定位为优质区位和高端目标人群,以客户的需求为中心。明确突出产品的特质,精细化运作。多业态发展的阶段性多业态发展,在同城市内不同业态产品有不同的市场周期,多业态开发可使地区公司在不同业态产品间平衡收入,实现持续稳定的发展,使每个进入的城市都能成为稳固的根据地。从龙湖的发展历程来看,产品也经历过六个阶段,已经从单业态单项目单业态多项目转入多业态多项目并联发展阶段。龙湖起步阶段在初涉地产的年间,龙湖地产的发展状态呈现糖葫芦型,主打住宅领域,做完个项目再做下个,单业态单项目的串联运营,管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位岗位职责的对应关系。龙湖花园是在探究房地产项目的开发与运作阶段的第个住宅地产项目,如今已成为重庆市的新地万平方米,提供各类住宅及商铺约户。龙湖积累阶段从年至年,龙湖地产开始进入鱼骨型的发展阶段,在条主脉上多个项目同时展开,单业态多项目的并联运营,管理重心是规范集团与下属项目公司的关系解决不同项目之间的资源分配问题......”。
5、“.....进步完善了业务流程和管理流程,建立了系统规范管理业务流程和管理流程,并开始关注项目公司间的知识分享。此阶段龙湖在单业态上精耕细作快速推进,对于住宅业态掌握日益成熟。龙湖快速发展阶段从年,龙湖地产在全国的发展状态呈现出了井田型开发结构,多种业态住宅别墅商业的多个项目齐头并行,多业态多项目并联运营,管理重心规范投资规划开发建设商业管理和物业服务条龙服务,建设多元化集团型企业。在此阶段,龙湖历练了自己多种业态打造能力,产品从多层住宅到高层住宅从联排别墅到独立别墅从大型购物中心到生活中心从商务写字楼到高档酒店,每种业态都敢于尝试并能够真正做出引领潮流获得市场认可的精品,建立了领先的房地产投资开发经营管理体系。龙湖高速发展阶段自年开始,实施区域聚焦战略,由北向南从沿海经济圈中心城市辐射到周边城市,在成都北京西安上海等地区快速复制龙湖的单业态多项目的并联运营模式,待该区域成熟后,又展开多业态多项目并联运营覆盖,龙湖以其多项目多业态策略开始了快速发展,每进入个城市后进行多项目多业态的开发,进入有组织的扩张期......”。
6、“.....产能力为年产合成氨万吨,氢气万香奶油等食用型香精。 目前苯乙醇国外产量约吨年,国内近吨年随着苯 乙醇在香精香料上的应用拓展,现市 四 盈亏平衡分布 盈亏平衡点 市场预测 产品市场供需情况 苯乙醇主要用于调配玫瑰香型花精油,如茉莉香型丁香型橙 花香型等,几乎可以调配所有花精油,广泛用于调配皂用的化妆品标 投资利润率 投资回报率 投资净产值率 投资回收期 全员劳动生产率 全投资内部收益率 全投资内部收益率 全投资净现值 全投资净现值 自有资金内部净现值 十七全场定员人 八本项目用地面积 九总建筑面积 十报批项目总投资 固定资产投资 铺底流动资金 十 年均销售收入 十成本和费用二 年均总成本费用 十 三 财务评价指 四公用工程消耗量 五三废排放量 废水吨日 废液固 分馏精馏残渣吨年 生活垃圾吨年 六运输量吨年 运入量吨年 运出量,建立起我国多能互补,结构合理,安 全可靠的植物生物质能源生产供应体系,并形成规模,乡镇企业因 能源高效化,农民因能源优质化......”。
7、“.....增强我国植物 到社会化,农用植物生物质能方式多维多元化,生产,生活用能 得到满足,植物生物质绿色能源转化技术得到普遍推广和应用,我 用生态环境建设开始走上良性循环的轨道 第三阶段决我国农村生活用能,生态环境的破坏能得到有效地控 制,基本遏制因直接燃烧植物生物质和废弃植物生物质而引起的生 态环境恶化的趋势第二阶段,我国农村植物生物质能源综合建设达 题社会可持续发展。 据报道,我国能源专家对本世纪上半叶我国植物生物质能源的 发展进行了个阶段的科学预测 第阶段,植物生物质能源的生产能基本得到满 足,基本解发利用太阳能。 植物生物质能源可以再生,取之不尽,用之不竭。因此,根据我国 国情和当今国际社会新思维新科学新技术的发展态势,发 展的植物生物质为原料的绿色能源转化技术,符合本世纪发展的主意义。 年,太阳能杂志第期我国植物生物质能源开发展 望文中已做预测 植物生物质能源是个巨大的太阳能仓库,是重要的绿色能 源之,可以讲开发利用植物生物质能源,就是开现代加工技经允许,请勿外传......”。
8、“.....接着介绍了线路保护 的原理,然后详细论述了线路保护装置中采用的保护测量算法进行了详细论述。 本设计针对线路微机保护装置的软件,对微机保护装置进行了软件结构 设计,对各个模块的功能做了具体介绍。的软件。本文首先简要介绍了电力系 统微机继电保护的发展历史现状技术特点及其发展方向。接着介绍了线路保护 的原理,然后详细论述了线路保护装置中采用的保护测量算法进行了详细论述。 本设计针对线路微机保护装置的软件,对微机保护装置进行了软件结构 设计,对各个模块的功能做了具体介绍。设计了段。在涉足房地产年之后,龙湖开始呈现出了总体爆发力,逐步完成向全国性公司的跨越。产品品牌形象致命名方式主品牌子品牌公司名称项目名称年月,龙湖被工商总局认定为驰名商标,重庆首家房地产驰名商标。从年龙湖花园起使用龙湖商标,年月注册。年,龙湖被认定为重庆市著名商标,年重庆复审认定。四资本战略以现金为王,高周转要求最初的糖葫芦型,主打住宅领域单项目单业态串联运营,积累阶段由鱼骨型单业态多项目的并联运营,井田型多业态多项目并联运营,展开多业态多项目并联运营覆盖,龙湖以其多项目多业态策略开始了快速发展......”。
9、“.....由此可以看出,企业的战略决定着企业的发展,正确的战略才能使企业更好更快的发展。针对不同市场的时期制定不同的区域策略,走差异化路线。二体验式营销对在消费经济中发挥重要作用龙湖的体验营销是追求产品的品质和品牌,以产品质量为前提,进行非常独特的体验营销策略。让客户亲自走进龙湖,感受环境,体验服务,为客户提供最好的近距离体验龙湖的平台。实施体验营销需要准确定位产品和服务的质量准确把握消费者的心理将体验贯穿房地产开发全过程关注客户关系的管理等。强调消费者的参与,更注重于为消费者创造感性价值,更关注消费者的感觉感受。正是体验营销的魅力,才使龙湖地产的精品战略在周期波动期间发挥了其功效,使公司的经营业绩保持了稳定和持续地增长。同时,体验营销在市场上的发展,让生活先于销售。创造客户理想生活方式的构成情境,从而使客户对产品产生情感认同,激发购买欲。在房地产产品同质化程度越来越高的今天,房地产商们为吸引消费者而推出的体验营销,让消费者从中真正感受房地产产品的服务外观和功能质量,作出理性的购买决策,满足自己物质和精神的双重享受......”。
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