1、“.....必须按有关的规程规范及设计的具体要求，对每个施工环节进行严格的质量控制。组织保证体系项目部成立由项目总经理总工程师副总经理质检部经理工程部经理试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划方针措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师名兼职质检工程师名，具体负责传达布臵落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况各工程队分别设臵质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度，依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度即班组自检质检员复检公司核检制度。公司质检小组每周至少次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检项目质检员复检达到要求后，报监理单位质监部门建设单位等有关部门复检，每环节应有书面签证......”。

2、“.....配置工程施工所需的主要施工机械与设备，机械设备调配根据工程进展实际需要和监理工程师要求，及时分期分批上场，确保上场数量充足性能良好，保证工程所需，杜绝延误。现场施工机械设备计划序号机械设备名称型号规格单位数量交流电焊机台砂轮切断机台液压弯管机台冲击钻台台式钻床台对讲机台试压泵台套丝机台打夯机台手动液压叉车台台式砂轮机台手提磨光机台两用钻台冲击钻台电动玻口机台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台液压千斤顶个液压千斤顶个油压接钳把移动式升降台台劳动力组织计划工种年年合计管道工通风工电工焊工钳工起重工油漆工保温工辅助工合计人第六章临时设施施工平面布置图第七章施工质量管理保证体系施工质量目标与质量体系质量目标控制工程质量为优质量保证体系工程开工前，根据本工程的规模技术含量等因素......”。

3、“.....组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实奖励罚款停工整改和越护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过，次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱开关箱应装设在干燥通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气蒸气液体及其它有害介质中不得装设在易受外来固体物撞击强烈震动液体浸溅及热源烘烤的场所现场施工机具的安全防护措施使用电动工具手电钻切割机等前检查安全装臵是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业加工用的台钻无齿锯切割机等和电动工具必须装有漏电保护装臵。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。消防设施的设备与管理第九章文明施工与环境保护措施管理体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划开展文明施工活动......”。

4、“.....定期坚持文明施工会议，分析文明施工现状，针对实际指定措施，解决施工中存在问题。文明施工措施文明施工做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查监督养成良好文明习惯。搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘防污处理，才能施工。工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。环境保护防止噪声污染措施严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话......”。

5、“.....最大限度减少噪声扰民。严格控制作业时间，般晚点到次日早点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。从噪声源上降低噪声尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯低噪声冲击钻等。尽可能在声源处安装消声器消声。电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声隔声隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。防止粉尘污染措施水泥粉煤灰白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。级报告的权力控制每个分项分部工程质量。根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况......”。

6、“.....使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态项目严格执行四交底制度交质量标准交操作要求交技术措施交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报实行目标管理，进行目标分解，按单位工程分部工程分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动，工人技术人员项目领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好成果的推广应用工作。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进学样板上水平超前示范，以点带面保护质量的措施保证质量的组织措施即质量管理分三个层次，第层为公司职能部门......”。

7、“.....从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行三检制即自检互检和交接检专业检，隐蔽工程作好隐实验预检记录，质检员做好复检工作并请甲方监理市质检站代表验收。专业工长作好每次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方监理设计单位协商解决。各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染......”。

8、“.....工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进步改进施工质量提供依据。成品防护设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，严禁任何违反施工程序的作法。作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染破坏的成品半成品标识正在施工，注意保护的标牌。第八章施工安全技术措施安全管理责任体系保证安全的措施保证安全的组织措施电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大多工种交叉流水作业和劳动强度大高处作业多环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度......”。

9、“.....实行机闸漏制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，二次电源接头处要有防承重墙或基础，立管穿楼板时均应预留孔洞并设套管。安装管道在墙中敷设时，也应预留墙槽，以免临时打洞刨槽影响建筑结构的强度。室内排水管道敷设排水立管与排出管端部连接，宜采用两个弯头或弯曲半径不小于倍管径的弯头。排水管应避免轴线偏置，当条件限制时，宜用乙字管或两个弯头连接。卫生器具排水管与排水横管垂直连接，应采用斜三通。支管接入横管立管接入横干管时，宜在横干管管顶或其两侧范围内接入。塑料排水管道应根据环境温度变化，管道布置位置及管道接口形式等考虑伸缩节，但埋设于墙体混凝柱体内的管道不应设置伸缩节。穿地下室外墙或地下构筑物的墙壁处，应采取防水措施。排水管道在穿越楼层设套管，立管底部架空时，应在立管底部设支墩或其他固定措施......”。