1、“.....并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护厚度不少于。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地消防系统。车间内消防设施，在工程估算中已考虑在车间工程费用中，此处不再列出。第十二章工厂组织和劳动定员第节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展需要，并结合本项目实际情况，该项目需新增人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人。劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训该项目新增人中，管理人员由公司内部进行调配，生产人员实行社会招聘解决。人员培训由有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新企业管理模式需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益......”。

2、“.....实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前培训。第二节组织管理机构该项目是由有限公司山东饲料股份有限公司投资项目，所以项目只设车间级管理机构。公司组织形式采取经理负责制。根据新建项目功能与规模，经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间生产技术管理工作......”。

3、“.....并做好生产设备和技术档案管理工作。品管部负责原副料进厂，成品出厂及生产过程中半成品成品质量检验工作，负责生产过程中产品质量监督检查，库存原料质量检验工作，建立成品出厂样品库。营销部负责开拓销售市场，做好市场信息收集和动态分析，负责产品销售业务，并提供最佳销售服务。供应部负责全厂原材物料采购运输工作，并按时编制原材料采购计划。第三节经营管理模式有限公司是股份制民营企业，该项目所建饲料生产企业经理向公司董事会负责，重大问题决定需通过公司董事会研究决定。企业日常经营管理近家企业通过了认证，企业管理已经达到或正在接近国际先进水平。吉林省副省长王守臣说，特别是近几年来，涌现出大批跻身于全国先进行列优秀企业。长春大成实业集团生产赖氨酸产品年产量已达到万吨，占世界总产量，居世界第位中外合资吉林德大有限公司和吉林正大有限公司，已进入全国饲料行业先进行列......”。

4、“.....饲料市场已日趋成熟微利经营已是市场成熟标志，进入障碍明显增加。中国畜牧饲料市场很难再培养出中国人自己从无到有畜牧饲料企业。第三节市场前景分析我国有亿人口，年年产亿吨饲料，有多家饲料厂吉林有人口近多万，年产饲料万吨，有家饲料厂，而美国有亿多人口，年产亿吨饲料，仅有家饲料厂。美国今天就是中国明天，中国饲料行业将来必然是向规模方向发展，以规模取胜。中国饲料生产企业集中度明显提高，家大型饲料企业集团饲料产量已占全国饲料生产总量三分之。有限公司，核心经营团队均是行业内精英，能采纳各公司成功经验，既有能力保证产品质量，又能降低了生产成本。每吨饲料销售价格与同类产品相比般低元。因此具有较强市场竞争力。第四节产品销售方案及营销策略经营策略技术服务为核心永远惠民为宗旨兽药饲料冷藏三位体模式为武器二产品定位策略始终把饲料产品品质好产品好服务放在第位，树立好产品口碑，避免饲料产品质量波动性......”。

5、“.....作为重中之重。以中档鸡猪牛饲料为主，同时开发高档鸡猪牛饲料。三市场定位策略以养鸡养猪养牛户为主要销售市场。辅以其他养殖户市场销售。以吉林市场为主要市场区域，辅以其他地区市场销售。四价格定位策略紧随市场价格，般分两个价格档次，为高档和中档。根据原料市场价格波动，及时小幅度调整饲料产品价格。五市场通路策略鸡料逐步过渡到以示范户直销户为主要销售通路，辅以经销商经销，把经销商化整为零，限制大经销商区域垄断，稳定市场网络。猪料销售通路以总论项目名称主办单位企业性质及法人代表项目名称有限公司年产万吨饲料加工项目主办单位有限公司企业性质有限责任公司法人代表技术负责人建设性质新建项目建设地点开发区园区二编制的依据和原则编制依据投资项目可行性研究指南农业项目可行性研究与经济评价粉。根据吉林省畜牧业总体规划要求，按照大型饲料生产企业进行规划设计根据有限公司新建项目总体规划......”。

6、“.....发挥两公司技术及产品优势，力求投入少时间短见效快。依靠科技进步，加快技术创新，采用先进工艺技术及可靠设备材料，生产高品质饲料产品。执行国家地方行业对工程设计施工验收有关规定规范和标准。环境保护和安全生产要做到设计施工投产三同时，三废排放要符合国家排放标准。产品质量符合国家规定标准。该工程公用设施，包括配电房供汽化验室供排水机修车间消防设施环保办公及生活设施等工程统设计统建设。三项目提出背景投资必要性和可行性企业概况有限公司自年开始从事粮食收购业务，开始是租赁场地，规模较小，经过几年发展，资产及经营规模逐渐扩大，年当年销售玉米余吨，实现利润万元。于年月成立有限公司，经营范围为粮食收购烘干销售饲料加工注册资金万元，法人代表。该企业位于开发区园区，企业占地面积万平方米，建筑面积平方米。拥有员工人，公司下设财务部采购部质检部运输部供销部等个部门......”。

7、“.....饲料股份有限公司是家饲料生产销售为主饲料股份制企业。公司现有员工人，资产总额亿元，固定资产亿元，总产值亿元，销售收入水平亿元，总增加值亿元。公司年销售饲科万吨，占省工业饲料产销总量以上，占全国，产销率占。公司开户行为中国银行分行，资信等级级，资产负债率为。年，公司消耗豆粕玉米等原料万吨，采购合同比例占以上。年，公司实现税后利润万元，上缴税金万元，出口创汇万美元。二项目投资必要性该项目建设符合国家产业政策和行业发展规划我国是世界上畜牧生产大国，在肉蛋产量方面居世界首位。经过十多年来改革与发展，吉林省饲料工业已实现了从迅速起步快速发展向优化结构，稳步提高质量阶段跨越。入世后，随着畜牧业发展和畜禽水产品出口，将大大拉动饲料工业更快发展。而畜产品出口在当前必需是以生产绿色畜禽为前提，绿色畜禽生产又必须有绿色畜禽配合饲料。因此......”。

8、“.....根据吉林省畜牧业发展十五计划，到年，工业饲料需求量不断增长。因此，饲料加工企业为进步适应畜牧业发展需要，必将有更大更快发展，成为我国国民经济中不可缺少支柱产业，将在国民经济总体结构中具有不可替代地位，发挥越来越大作用。发展饲料工业是发展畜牧养殖业先决条件新世纪，我国农业已进入新发展阶段，畜牧业已成为增加农民收入和繁荣地方经济重要途径。饲料是畜产品成本主要构成部分，是发展畜牧业物质基础。饲料工业发展，必须适应畜牧业不断发展要求。今后，吉林省饲料发展总体思路和要求是紧紧围绕增加农民收入和确保食品安全两大主题，以我国加入世贸组织为契机，加快科技水平和体制创新步伐，提高饲料工业科技水平和整体素质优化饲料产品结构，由总量扩张向提高产品质量和确保饲料安全搞好饲料行业规模化重组，支持民营和三资企业发展。随着我国经济体制改革深化，城乡经济蓬勃发展，在广大人民群众温饱解决以后......”。

9、“.....增加肉蛋奶在食物中比重。为提高动物食品在食物中比重，就必须大力发展畜牧养殖业，而发展养殖业又必须发展饲料工业生产，这就是饲料工业依赖农业而又服务于养殖业重要特征。可缓解部分企业产品供不应求矛盾通过该项目建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。目前，吉林省部分饲料添加剂在国际市场上已具有了定竞争优势，完全可以充分利用世贸组织平等公平非歧视等原则，改善出口环境。另外，通过对国外饲料企业学习考察，把他们先进工艺技术和管理经验带进来，有利于我们饲料企业项目建设，有利于饲料产品质量和企业生产管理同国际接轨，缩小其在生产工艺和技术上与国外先进国家差距。因此，为进步加快我省饲料加工企业发展步伐，迅速提高我省饲料产品在国内外市场竞争力和科技含量，促进吉林省畜牧业快速发展，建设本项目是十分必要。三项目投资建设可行性我国是农业大国......”。