1、“.....数目取取取窥视孔和视孔盖为便于观察齿轮啮合情况及注入润滑油,在箱体顶部设有窥视孔,为防止润滑油溅出及起到密封作用,在窥视孔上加视孔盖。参阅书表窥视孔孔长选用螺钉其中为箱体宽度取通气器通气器设计在箱盖顶部视孔盖上,因工作环境有粉尘,所以选用通气器,它可经过两次过滤。参阅书图通气器选用游标尺为方便检查油面高速,保证传动件的润滑,将油标尺设在高级齿轮附近。参阅书图油标尺选用定位销为保证拆装箱盖时,箱盖与箱座安装配合准确切保证轴承孔的制造精度,在箱盖与箱座的联接凸缘上配合两个定位销,并做非对称布置。定位销直径由书表查得选用销启盖螺钉在箱体剖分面上涂有水玻璃,用于密封,为便于拆卸箱盖,在箱盖凸缘上设有启盖螺钉两个,拧动启盖螺钉,可以顶开箱盖。根据凸缘厚度,选用螺钉起吊装置减速器箱体沉重,采用起重装置起吊,在箱盖上铸有吊耳,在箱座上也铸有吊耳......”。
2、“.....放油孔不能高于油池地面,以避免排油不尽。采用圆柱油塞时,箱座上装油塞初应设置凸台,并加封油垫片。参阅书选用八小结本学期末,我参与了课程设计。在学期过了大概半的时候,机械设计基础的任课老师布置了以鼓轮转速鼓轮输入功率及使用年限等初始数据,并要求我们广大同学先开始计算如何通过这些初始被给予的数据来旁征博引地借助在上课时候所学到的种种机械基础知识及相关公式来运用在操作进行选取电动发动机带带轮传动设计大小齿轮传动设计以及减速器的输入轴与输出轴等等的些基本数据的过程,并结合自己计算的数据和在先前操作实验中对单级齿轮减速器的观察和综合分析来进行作图。虽然有了基本数据的计算和书上对减速器的示例图,但是真正操作画起来还是很困难的,光凭示例图画是完全摸不着头脑的,很多数据和尺寸大小的选取需要反反复复的数据计算和查表等方式,再综合运用种种资料来进行最终的确认。在参与这次机械设计课程设计的整个过程中,我在设计的各个分过程中尝尽了酸甜苦辣,也使我明白要像个真正的机械设备设计师那样设计出个机械产品,其中要经历的过程是多么地艰难和不易......”。
3、“.....我知晓了很多方面的东西,不仅是对机械知识理论体系,而且对精神方面的克服也多了很多切身理解,显然这些都是难能可贵的,它们对我大有裨益。由此可通过参考书式计算带根数取作用在带轮轴上的压力查参考书表得带每米质量,既而根据参考书式计算单根带的初拉力作用在轴上的压力带轮槽型尺寸现在已经是个非常强大的平台,他是个富媒体环境。在时他加入了声音的支持,及以前的版本对音频支持是很匮乏的,从那个时候起你可以设计多媒体的动的确定已知槽型为型,则由参考书表查得值与值相对应,由于大小带轮的不同,因此将在后面章节中分别给出。小带轮的机构尺寸的确定已知由参考书图得取因为且所以小带轮采用腹板式考虑到小带轮与电机的装配问题,应比电机轴略长些......”。
4、“.....查参考书表可知则考虑到键槽对轴强度的削弱,则即同时又要兼顾设计及计算过程结果则取取式中为轴的定位轴肩高度值。由滚动轴承的内径决定,初选滚动轴承是型号为的圆锥滚子轴承由参考书表可查得该轴承内径则低速轴各段轴长的确定由参考书表计算得大带轮的轮毂长度为便于装配,应略小于,则取便于拆装由结构决定由结构决定由结构决定设计及计算过程结果高速轴的结构确定高速轴的材料钢正火由参考书表查得由参考书表查得设计高速轴的最小直径由参考书式其中是由轴的材料和承载情况确定的常数,查参考书表可知则考虑到键槽对轴的削弱考虑到本方案中设计的是轻型减速器,值般不会达到,因此取由滚动轴承内径决定......”。
5、“.....双班制每天小时,则年年而设计要求为年,故两个轴承寿命校验都合格。设计及计算过程结果六减速器的润滑与密封减速器中齿轮传动及轴承润滑方式的选择齿轮传动润滑方式的选择已知齿轮的圆周速度由书页可知当时多采用油池润滑,即本方案减速器的齿轮传动采用油池润滑。已知齿轮材料为号钢,圆周速度,则由书表查得润滑油的运动粘度再由书表查得应选用号中工业闭式齿轮油轴承润滑方式的选择已知低速轴所用滚动轴承内径,轴承套圈的转速,则由书物,通过这些元素的不同组合,还有动作代码的应用。从而可以创建千变万化的效果。三大基本功能外的延伸动画的三大基本功能是切动画应用的基础。但高速轴轴承端盖所选轴承型号为,内径......”。
6、“.....也不能接受时间和人力成本的投入。百川化工有限公司在绩效考核方面存在的主要问题及应对的办法人力绩效考核方面存在的问题以及问题的成因在观念上,由于其自身的特点,没有真正进入科学管理阶段,经常表现出为考核而考核。再者,百川化工有限公司内部缺少规范化的管理流程,考核的随意性很大。在制度上,公司的考核指标体系没有建立,绩效考核标准不明确。在实践中,百川化工有限公司的绩效考核往往没有明确具体的指标体系,随意性很大。有些考核工具看起来似乎很公正,但它可能会导致员工的不满以及不公平的待遇。同时,计划可控性差,年初制定的绩效目标,年底能否完成多凭运气。由于不确定因素太多,难以进行正确的考核。在操作上,由于信息不对称,考核之前员工对考核的内容和过程并不了解考核之后员工不知道考核的结果如何。为了使考核能够尽量客观化,片面地追求细化和工作量,以反映员工的真实水平考核规则越来越细,考核周期越来越短,考核表格越来越多。久而久之,员工便会抱怨考核程序的繁琐,怀疑精确计量的必要,最终往往是虎头蛇尾,草草了事。在考核结果上,绩效考核并没有起到提高员工绩效,改进工作效率作用......”。
7、“.....从而让考核工作成为件让管理者徒劳而对员工无益的工作。该公司之所以出现以上种种问题,其主要原因是该公司没有个系统的绩效考核体系,再加上领导的不重视,以及操作和技术上的不规范。对此,依据人力资源管理的相关理论并结合该公司的实际情况,运用层次分析法以及关键绩效技术对该公司的现行绩效考核方案进行再设计。简言之,百川化工有限公司在绩效管理方面主要是由于以下三个方面的原因没有让它发挥应有的作用。观念上,由于中小民营施工企业自身的特点,历史的原因和现实的原因,百川化工有限公司还处在经验管理时期,没有真正进入科学管理阶段,经常表现出为管理而管理。提到绩效考核,不少人首先想到的就是每年度的例行公事。再者,百川化工有限公司内部缺少规范化的管理流程,在这种情况下,员工自觉性和团队合作精神更为重要,如果给每个人制定严格的考核目标,经常会造成内部不团结。制度上,指标体系难以建立,绩效考核标准不明确。在实践中,百川化工有限公司的绩效考核往往没有明确的指标体系,随意性很大。有些考核工具看起来似乎很客观,但它可能导致不公平的待遇。同时,计划可控性差,年初制定的绩效目标,年底能否完成多凭运气......”。
8、“.....难以正确考核操作上,信息不对称,考核之前员工对考核的内容和程度并不了解考核之后员工不知道考核的结果如何。为了使考核能够尽量客观化,片面地追求细化和工作量,以反映员工的真实水平考核规则越来越细,考核周期越来越短,考核表格越来越多。解决办法为了解决这种企业生产关系与生产力不匹配的问题,百川化工有限公司直都在寻求些管理方式的变革以便让公司的管理适应并推动公司生产经营的良性发展。然而,由于是中小型民营企业,在资金实力人员素质上都难与国企股份制上市公司相比,全然靠企业自身的实力来获得企径轴承盖螺钉直径,数目取取取窥视孔和视孔盖为便于观察齿轮啮合情况及注入润滑油,在箱体顶部设有窥视孔,为防止润滑油溅出及起到密封作用,在窥视孔上加视孔盖。参阅书表窥视孔孔长选用螺钉其中为箱体宽度取通气器通气器设计在箱盖顶部视孔盖上,因工作环境有粉尘,所以选用通气器,它可经过两次过滤。参阅书图通气器选用游标尺为方便检查油面高速,保证传动件的润滑......”。
9、“.....参阅书图油标尺选用定位销为保证拆装箱盖时,箱盖与箱座安装配合准确切保证轴承孔的制造精度,在箱盖与箱座的联接凸缘上配合两个定位销,并做非对称布置。定位销直径由书表查得选用销启盖螺钉在箱体剖分面上涂有水玻璃,用于密封,为便于拆卸箱盖,在箱盖凸缘上设有启盖螺钉两个,拧动启盖螺钉,可以顶开箱盖。根据凸缘厚度,选用螺钉起吊装置减速器箱体沉重,采用起重装置起吊,在箱盖上铸有吊耳,在箱座上也铸有吊耳。参阅书起重吊耳箱座吊耳放油孔及油塞放油孔应设在油池的最低处,放油孔不能高于油池地面,以避免排油不尽。采用圆柱油塞时,箱座上装油塞初应设置凸台,并加封油垫片。参阅书选用八小结本学期末,我参与了课程设计。在学期过了大概半的时候,机械设计基础的任课老师布置了以鼓轮转速鼓轮输入功率及使用年限等初始数据......”。
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