1、“.....定期召开多方联席调度会。施工前期每周召开技术质量安全文明施工专题会议。施工前期每天晚上召开采办专题会议，解决采办存在问题，并检查采办进度情况，确保供应先行。加强思想工作，开展节点劳动竞赛，掀起各重点工期的施工高潮。为使职工在整个工程建设期间保持旺盛的斗志和连续作战的作风，必要时将安排两班或三班倒施工，确保工程按期竣工。发挥党团组织的先锋堡垒作用，加强党团组织的建设，充分调动党团员的先锋模范带头作用，搞好施工生产。做好施工准备健全项目部组织机构，在项目经理领导下，各专业负责人确定人员需用计划，做好人员的培训，确保有足够的管理力量和施工力量投入到本工程中。根据设备机具的需用量及进场计划，做好设备机具的保养检修，并准备好相关资料向建设监理报验。做好技术准备工作。准备好工程中所需的标准规范以及相关的记录表格，及时向建设单位索要有关工程的管理规定以及相关表格参加图纸会审和设计交底。按计划购买施工手段用料，进行施工卡具的加工制作。对施工平面布置进行详细设计，按平面布置进行施工机械的就位安装工具设备房的就位铺设好施工用电缆安装好施工用水管道竖起工程概况牌，为现场文明施工创造条件......”。

2、“.....使职工有个良好的生活环境，使职工有饱满的精神投入到施工中去。组织各科室制定工作计划，根据工程实际，编制相关管理文件，为工程的顺利进行提供保证。搞好施工前的技术交底工作，对施工方法施工要求作详细说明，使参战人员心中明白。强化安全管理，狠抓施工过程中的质量管理，确保次合格率，使安全质量工作不影响施工进度。加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养日常保养级保养二级保养制度，提前做好设备的防暑降温措施，确保设备处于良好的运转状态。第十节质量控制措施进管按照标准的要求对进入进管平台管的钢管表面进行检查,主要检查项目包括焊缝高度摔坑腐蚀坑坡口损头，以调度为中心。对生产资源进行优化配置，定关键线路，明确各工段计划以日计划保周计划，以周计划保月计划，做到施工有计划，实施有检查，检查有结果，确保总进度计划的实现。根据我公司的施工管理经验和项目施工法，旦中标，立即组织物资供应和施工设备机具及人员进场，展开工程施工，项目经理部将采取层层落实承包责任制，与施工班组签订承包合同，做到任务落实，职责明确，经济兑现，充分调动全体职工的积极性。采用先进的施工技术方案，编制合理的施工程序，组织协调好交叉作业......”。

3、“.....作业线采用下抛式抛丸除锈机。除锈能力为,除锈传动线采用变频控制,控制精度高,调整方便,传动轮直径充气轮胎，轮距。中间平台抛丸除锈后的钢管经除锈传动线进入中间平台,逐根检查钢管质量表面清洁度锚纹深度,对达不到标准要求的钢管将通过反馈线返回,重新进行除锈,表面有缺陷光管则退出生产线合格钢管进入涂敷生产线。该区质检人员记录除锈后钢管的管号管长钢级壁厚炉号生产日期。除锈不合格管反馈钢管除锈后,经检测发现管表面有严重损伤如管表面严重点蚀夹层缺陷等或除锈不合伤管端椭圆度管体弯曲度等对管号管长钢级壁厚炉号生产日期数量等进行记录。不合格的钢管将退出进管平台,另行处理。钢管外表面除锈前预热按照技术规范要求,管体温度不低于露点以上,生产时要加热到，该作业线钢管预热采用中频预热。钢管外表面抛丸除锈为了，由项目部统调动各专业施工作业人员。合计二设备机具准备按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司范围调遣施工机具进场。须租赁的要提前预约并保证使用前天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查调试，确保其工作性能和安全性能......”。

4、“.....并分别设有明显安全标志。三设备机具配置计划表见下表第十节进度控制目标及措施根据标段工程量我公司己做好了施工前的各项准备工作包括技术及管理人员的配置，施工设备的确定，劳动力的确定，运输方式的选择等，确保工程能够按时开工，并在合同规定期限内优质高效地完成全部防腐蚀任务。工期计划我公司己做好了施工前的各项准备工作包括原材料合格供应商确定技术及管理人员的配置，生产线的确定，劳动力的确定，运输方式的选择等，确保工程能够按时开工，并在合同规定期限内优质高效地完成全部防腐蚀任务。总工期确定为天。若我公司中标，天内完成从生产线目前所在地的拆除施工机具动复原厂房建造作业线的安装调试和原材料的领取购买检验,并得到业主监理的认可。利用天时间完成钢管除锈质量检测防腐层材料适用性试验并对防腐层性能进行检测。其结果要得到业主监理的认可。得到认可的各种工艺参数在正式防腐生产中不得任意更改。我公司的防腐生产线具有以上的生产能力钢管，扣除不可抗力因素，确认可以在天内，完成产品试制和钢管防腐及质量检验。质量检验包括自检和监理的复检。天内给业主提供完整的竣工资料和竣工验收报告......”。

5、“.....充分利用我公司劳动力和施工设备充足等有利条件,抽调精兵强将和精良的施工机械进驻施工地点。施工前认真进行图纸自审会审，及时编制施工组织设计及各专业施工技术方案等，切实做好施工前的各项技术准备工作。坚持以计划为龙的防腐施工，提高劳动生产率。与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面的关系，保证防腐工程的正常运行。加强自购物资的采购和物资进场检验工作，及时做好自购及顾客提供产品的检验和试验工作，会同甲方专业人员进行技术澄清，明确技术要求及交货期要求，确保材料的质量要求，减少退货的情况，保证物质供应，确保施工生产的顺利进行。施工建设过程中，加强现场调度，采取召开各种调度例会的办法，解决施工中各种矛盾和问题，以加快工程进度，具体有以下形式每天下午半小时内部碰头调度会......”。

6、“.....。成型周期为秒。代入数据得冷却时所需要的冷却水量式中通过模具的冷却水质量出水温度进水温度取。代入数据得，。根据冷却水处于湍流状态下的流速与水道直径的关系，确定模具冷却水管道直径。式中冷却水的质量管道内冷却水的流速成，般取水的密度。代入数据得。取。冷却管道总传热面积计算式为式中冷却管道壁与冷却介质间的传热系数式中水的密度与冷却介质有关的物理系数。模温与冷却介质之间的平均温差。代入数据得通过上面的计算，可以得出需要的冷却面积太小，考虑到加工的费用，而且制品的覆盖面比较广，故无须设冷却水道，以节省模具的成本。模架及其它结构零件注射模具由成型零部件和结构零部件组成。结构零部件部分包括注射模的标准模架注射模的支承零部件和合模导向机构。支承零部件主要由固定板动定模板支承板和动定模座板等组成。注射模的标准模架模架是注射模的骨架和基体，通过它将模具的各个部分有机地联系成为个整体。标准模架般由定模座板定模板动模板动模支承板垫块动模座板推杆固定板推板导柱导套及复位杆等组成......”。

7、“.....即塑料注射模中小型模架及技术条件和塑料注射模大型模架。前者按结构特征分为基本型种和派生型种，适用的模板尺寸为宽长后者也分为基本型种和派生型种，适用的模板尺寸为宽长为至。本设计零件尺寸属于中小型，所以采用中小型模架标准制造生产，选取基本型型作为基本模架结构，公制单位，衣架身模架尺寸为，其中定模取标准值高度为，动模取标准值，标记为。衣架身模架尺寸为，其中定模取标准值高度为，动模取标准值。标记为的设计等都有了进步的理解和掌握。从衣架模具设计中体会到理论知识和实践动手方面存在着较大的差异，使得在设计中困难重重，不过也在当中学到了很多以前没有学到的知识。在模架的设计和数控加工方面，老师给我的帮助是最大的。及时纠正了我在设计当中的，因为没有接触到实际的东西，所以设计出来的东西跟实际生产有很多想矛盾的问题。例如在数控加工中，衣架头的部分尺寸比较小，在数控模拟当中是可以加工出来，但是在实际当中很难达到加工的要求。这段时间当中我发现我对专业认识的还不够，很多关于制造和工艺的知识有待我们提高，更多的是需要我们自己去观察实践学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展......”。

8、“.....会有很多领域是我们未曾接触过的，只有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。人就是在困难中慢慢的成长的。从开始有些茫然到现在初有成就的喜悦，相信未来的结果定是令人满意的。这个毕业设计充实了我的知识，也为我以后走上工作岗位奠定了基础，期。形状导柱前端面应做成锥面或半球面，以使导柱能顺利地进入导向孔。材料导柱材料采用表面粗糙度导柱固定部分的表面粗糙度为。导滑部分表面常用技术条件热处理，导柱直径的尺寸公差根据使用要求可在相同公差等级内变动导柱布置副模具至少用两根导柱，本设计中采用根直径相同的导柱对称议，定期召开多方联席调度会。施工前期每周召开技术质量安全文明施工专题会议。施工前期每天晚上召开采办专题会议，解决采办存在问题，并检查采办进度情况，确保供应先行。加强思想工作，开展节点劳动竞赛，掀起各重点工期的施工高潮。为使职工在整个工程建设期间保持旺盛的斗志和连续作战的作风，必要时将安排两班或三班倒施工，确保工程按期竣工。发挥党团组织的先锋堡垒作用，加强党团组织的建设，充分调动党团员的先锋模范带头作用，搞好施工生产。做好施工准备健全项目部组织机构，在项目经理领导下......”。

9、“.....确保有足够的管理力量和施工力量投入到本工程中。根据设备机具的需用量及进场计划，做好设备机具的保养检修，并准备好相关资料向建设监理报验。做好技术准备工作。准备好工程中所需的标准规范以及相关的记录表格，及时向建设单位索要有关工程的管理规定以及相关表格参加图纸会审和设计交底。按计划购买施工手段用料，进行施工卡具的加工制作。对施工平面布置进行详细设计，按平面布置进行施工机械的就位安装工具设备房的就位铺设好施工用电缆安装好施工用水管道竖起工程概况牌，为现场文明施工创造条件。搞好施工的生活暂设，使职工有个良好的生活环境，使职工有饱满的精神投入到施工中去。组织各科室制定工作计划，根据工程实际，编制相关管理文件，为工程的顺利进行提供保证。搞好施工前的技术交底工作，对施工方法施工要求作详细说明，使参战人员心中明白。强化安全管理，狠抓施工过程中的质量管理，确保次合格率，使安全质量工作不影响施工进度。加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养日常保养级保养二级保养制度，提前做好设备的防暑降温措施，确保设备处于良好的运转状态......”。