1、“.....年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目，每月收入约元导航精品收入每月约元包真皮收入约元新车销售及二手车回收收入每月约元即每月收入约元左右成本费用估算房租成本每月元间洗车成本约元台打蜡成本盒，每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节起点，且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢......”。

2、“.....流失了大量本社区消费人群，颇为可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会再增加新门面房建设。项目功能定位蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗车美容店新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务，打造成新式汽车站式服务中心。五建设方案建筑设计指导思想与原则指导思想是以简单大方为主，以醒目装修风格营造出让车主眼前亮效果，取得车主信任与满意。原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁，与临边店铺保持良好关系。项目总体规间，所以个社区必不可少良好汽车服务功能。随着市场经济发展，社区地位和功能也发生显著变化，由单功能向复合功能转变，从低层次服务向高标准服务转换。社区发展，社区职责增加，人口增长，使这些基本功能适应力也要增长......”。

3、“.....极大提升社区功能，提优居住居民生活质量，提高街道现代服务业水平。三场址选择场址现状目前最佳选址在鸠兹家苑东区号楼门面，乃鸠兹家苑社区唯块剩余门面，其属于鸠江区建投卖与清水街道办安置门面，目前两单位正因为资金原因发生纠纷导致安置门面未分到安置人手中，导致目前门面房空闲状况，据了解此纠纷最迟将于本月底下月初予以解决。号楼门面共余间，处于正在建设另家店正对面，人气车流可想而知。选址在号楼不仅是因为其地理位置占有绝对优势，其门面门口有非常大块免费天然停车区，为车主提供等候区域同时也方便进步拓展业务范围，这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失。场址建设条件场址选位于鸠兹家苑号楼门面房，该门面房门前即为小区天然停车场，可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后续还即将开启更多便民店......”。

4、“.....增加该片区域人气，实现多赢。门面与门前广场衔接处及广场与马路均可用水泥砌成斜坡方便车主进出，广场前也可树立广告牌做宣传。店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。四建设项目定位分析项目服务区概况分析场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖市最大安置小区，小区入住人群近万，私家车拥有近上千台，另根据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店，上海大众凯迪拉克东风标致等家年已竣工对外营业，另有家店正在建设当中，而社区建设却没有配套相应足够门面房，整个小区内汽车美容装潢仅有家起点，且其门面缩在小区住宅区内部......”。

5、“.....年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目，每月收入约元导航精品收入每月约元包真皮收入约元新车销售及二手车回收收入每月约元即每月收入约元左右成本费用估算房租成本每月元间洗车成本约元台打蜡成本盒，每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节然停车区，为车主提供等候区域同时也方便进步拓展业务范围，这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失......”。

6、“.....市场环境不佳。大胆试想中国汽车美容业会不会终极也是外商吃肉我们啃骨，甚至喝汤局面。汽车服务专业崔教授建议众多小店应该联合做大，利用连锁加盟方式占领席之地。位在汽车后市场摸爬滚打了年业内人士说中国汽车美容装饰业正走在十字路口上，惟有推进连锁经营现代方式，化解技术不足，强化治理标准，进步诚信程度，方能快速改变散兵游勇之态势，做强做大起来。纵观欧美以及日本美容行业发展规律可知，未来我国汽车美容发展方向除了品牌化以外，更多是连锁经营为最佳运营模式。必须做到专业化标准化规范化，只有技术含量高服务才能适应市场发展，而做出自己特色和建立完善售后服务网络是后市场发展方向和必然趋势。所以蓝海将以基础做起，以品牌化连锁化为最终发展目标......”。

7、“.....二项目规划相关性及建设必要性项目规划相关性芜湖市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中实施产业强市战略，加快促进产业高端化。加快新型工业化进程，推进工业化信息化深度融合，发展壮大支柱产业，加快培育战略性新兴产业，改造提升传统产业。加快现代服务业发展，提升传统服务业水平，提高第三产业对经济发展贡献度。大力发展都市型现代农业，推进农业专业化标准化规模化集约化发展。构建结构优化技术先进清洁安全附加值高吸纳就业能力强现代产业体系。培育提升各类市场，形成比较完备市场体系。加快社区服务产业化社会化进程，构建与现代城市发展相适应社区服务业。拓展社区服务领域，创新社区服务形式，加强社区服务中心建设，整合社区服务资源，积极构建覆盖全市反应快速社区服务网络象山县城东市场建设将提升社区服务功能，完善市场体系，满足人民需要。项目建设必要性提升居民生活质量需要和完善城市功能需要安居乐业......”。

8、“.....个成熟社区应该为市民提供优良生活空间，所以个社区必不可少良好汽车服务功能。随着市场经济发展，社区地位和功能也发生显著变化，由单功能向复合功能转变，从低层次服务向高标准服务转换。社区发展，社区职责增加，人口增长，使这些基本功能适应力也要增长。鸠兹家苑社区东市场建立将加速鸠兹家苑整体建设，极大提升社区功能，提优居住居民生活质量，提高街道现代服务业水平。三场址选择场址现状目前最佳选址在鸠兹家苑东区号楼门面，乃鸠兹家苑社区唯块剩余门面，其属于鸠江区建投卖与清水街道办安置门面，目前两单位正因为资金原因发生纠纷导致安置门面未分到安置人手中，导致目前门面房空闲状况，据了解此纠纷最迟将于本月底下月初予以解决。号楼门面共余间，处于正在建设另家店正对面，人气车流可想而知。选址在号楼不仅是因为其地理位置占有绝对优势，其门面门口有非常大块免费天然停车区......”。

9、“.....这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失。场址建设条件场址选位于鸠兹家苑号楼门面房，该门面房门前即为小区天然停车场，可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后续还即将开启更多便民店，可为在等候排队车主提供所需，增加该片区域人气，实现多赢。门面与门前广场衔接处及广场与马路均可用水泥砌成斜坡方便车主进出，广场前也可树立广告牌做宣传。店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。四建设项目定位分析项目服务区概况分析场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖市最大安置小区，小区入住人群近万，私家车拥有近上千台，另根据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店，上海大众凯迪拉克东风标致等家年已竣工对外营业，另有家店正在建设当中......”。