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(定稿)罗浮宫国际家具博览中心项目立项投资计划建议书(喜欢就下吧) (定稿)罗浮宫国际家具博览中心项目立项投资计划建议书(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 18:32:27

《(定稿)罗浮宫国际家具博览中心项目立项投资计划建议书(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采用艺术性的薪酬支付方式,实现薪资的效能最大化。在薪资的支付方式上职或辞退对在管理工作中挫伤大部分下属工作积极性,造成恶劣影响的管理者应该给予严肃的处理。其次,对领导人多进行综合素质方面的培训。如增进对员工心理方面了解的知识培训如何处理好上下级关系,形成领导者人格魅力的培训如何在管理中贯入企业文化的培训如何应用人性化的管理方式管理好自己的下属的培训等,让企业的每个领导者都成为员工信服的好上级。再者,从反面来说,应该多加强管理者与员工的交流,让员工多了解领导,更多的时候是从工作本身实际去看待事情。这样,下属与上级的冲突也就相应要少些。加强企业文化建设企业文化是门新兴的管理学科,在产品日趋同质化的条件下,服务的竞争已经上升到更高的层次,企业文化在这方面的重要性就更明显的凸现了出来。企业根据自身的经营特点,塑造出的独特的文化特征,在基于物质竞争基础上的市场中,更能体现企业的强大竞争力,对吸引和留住人才也起到了定的作用。首先,以人为本。企业文化是作为种无形规则存在于员工的意识中,离开人的企业文化是无法独立存在的,以人为本是形成良好文化的基础。企业应该把人的价值放在首位,尊重人的思想......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其次,形成良好的意识氛围。企业文化就是要塑造种氛围,塑造种凝聚力。对内,员工能有家样温馨和睦的感觉,能留住人才对外,能形成种魄力,让人们接触到企业,就想到了企业是怎么样的形象,能吸引人才。企业文化可以通过刻意的培训传达出来,也可以是在员工之间有意识的沟通里渐渐形成。至少,它需要绝大部分员工的认同,能成为员工与主管的种习惯和准则,能成为大家认同的共同价值观。再者,企业文化要有自己的特色。所谓特色,就是企业不同于其他企业独特的文化个性,它只为这个企业而存在。如看到海尔,我们想到真诚到永远提到诺基亚就感受到科技以人为本。在塑造企业文化的时候,对企业不同的价值观念进行分析整合,应该提炼出对企业有价值的观念精神。在管理过程中,企业把握好主动权企业管理者在管理过程中应该把握好管理的主动权,对员工的思想要有大概的了解,主动掌握情况,以决定人员的去留。有调查显示,不合格的员工不仅仅不能为企业创造价值,还会对企业的人文环境造成负面的影响,如其他员工的工作态度工作热情员工之间的融洽度以及工作的开展程度等。所以,企业主动清理不合格人员,对企业来说是必要的选择。首先......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....主动淘汰不合格者,留住优秀员工。企业通过主动淘汰行为告诉员工,企业对他们也是有要求的,从而形成双向选择局面,以激发员工的工作积极性。其次,分清专业主次。在优劣基础上,对人才市场上稀缺的人才,企业可以打破以往简单的支付方法,采用多样化的工资支付。在多样化的工资支付中应该淡化保健性因素,如工资固定津贴社会强制性福利公司内部统的福利项目等,多增强激励性因素,如奖金物资奖励股份配送等。设计员工需要的有吸引力的福利完善的福利系统对吸引和保留员工显得非常重要。福利项目设计得好,能给员工带来较大的方便良好氛围,增强人才对国有企业的归属感和忠诚度,在人才已成为第资源的今天,思考留人的思路和办法是多途径多方位的,国有企业要充分发挥好自身的优势,留住人才,吸引人才,重视人才,用好人才,积极应对开放的国际化的人才挑战。参考文献王立阳人才流失成因分析人力开发陈东升员工激励金点子企业管理出版社严雄入世后如何解决企业人才流失问题中国人力资源开发刘祥东基于人力资本的企业薪酬设计研究现代商贸工业,庄菁,张晓企业的激励机制和弹性福利企业导报,效率降低的显性成本......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其次给其他在岗人员的情绪及工作态度产生消极影响,流失人才在新机会中的发展机遇或收益有可能刺激更大范围人员的流失现象发生。二国有企业吸引和留住人才的对策人力是种资源,人才是种贵重资源,人才的流失给企业造成的损失不是能以简单的数字估价得了的。如何降低人才的流失率,将人才的流动率控制在良性范围内,保持企业活力的同时留住优秀的人才,已成为国有企业人力资源管理者刻不容缓的工作任务。具体来说可以采取以下对策做好人才筛选第关严把招聘关人员选聘是企业吸收新鲜血液的源泉,也是企业积累人力资本,提升企业竞争优势,增强企业核心竞争力的起点。在人员选聘时从战略上考虑到人员在企业的持续发展性,为降低员工流失率起到了第层过滤网的防范作用。首先,在招聘人员之前,做好岗位空缺分析,确定要招聘到的人员的素质。在需要招聘人员数量的确定方面,可以根据职位空缺数量企业因发展业务需要增加的人员数量及定的储备人员数量储备人员占的百分比主要由人员的流失率确定来决定。这样可以防止招聘到的人员学非所用,也可以防止出现人员大量富余的现象。其次,在人员的招聘过程中,要对应聘者坦诚相见......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果,从而使新雇员在开始就对企业形成真实印象,不至于在以后的工作中产生很大的失落感,其作用也就相当于打预防针。再者,在新员工从进入公司到正式上岗的转折培训期间,企业应该做好相关的工作。公司应该给员工种良好的,积极向上的氛围。对于公司情况应该作详细的介绍,对于工作中可能经常出现的问题要如实相告,而不能等员工进入工作发现问题以后,再来作出解释。提供具有竞争力的薪酬待遇薪资尽管不是激励员工的唯手段,也不是最好的办法,但却是个重要的方法。达到或者高于同行业平均水平的薪资是员工的保障,可起到安定人心的作用,也是防止员工流失的必要条件之。首先,薪资水平必须具有外部竞争性。企业必须了解市场同行业的薪酬水平,可以采取调查的方式,也可以利用国家统计局现有的数据资源,根据获得的数据结果调整本企业的薪资水平。使企业的薪资水平等于或者略高于其他企业同岗位的薪资水平。其次,企业内部的薪资水平具有竞争力。企业内部的薪酬可以依据职位级别的不同对企业的贡献大小或岗位对企业的重要性的不同而有所差别,杜绝大锅饭式的绝对公平情况,同时也必须防止因评估误差而产生的相对不公平......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....故又称递归型数字滤波器。二维数字滤波器对单位冲激响应亦分有限冲激响应和无限冲激响应两类。二维有限冲激响应数字滤波器为非递归型算法结构,因此又称二维非递归型数字滤波器。二维无限冲激响应数字滤波器为递归型算法结构,因此也称二维递归型样转换得来的数字信号按照定的要求,例如滤波的要求,加以适当的处理,即得到所需的数字输出信号。经过数模转换先将数字输出信号转换为离散信号,再经过保持电路将离散信号连接起来成为模拟输出信号,这样的处理系统适用于各种数字信号处理的应用,只不过专用处理器或所用软件有所不同而已。数字信号处理在其他方面还有多种用途,如雷达信号处理地学信号处理等,它们虽各有其特殊要求,但所利用的基本技术大致相同。在这些方面,数字信号处理技术起着主要的作用。数字滤波器的设计数字滤波器在对信号的过滤检测与参数估计等处理过程中,是使用最为广泛的种线性系统。常用的数字滤波器分为数字滤波器和数字滤波器两种,在中有许多用于滤波器设计的函数,这些函数的使用方法可以通过命令进行查看。数字滤波器在中,设计数字滤波器的方法可以归为两类类是先设计出相应的模拟滤波器......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在设计数字滤波器时,首先应该确定滤波器的阶数。在中,常常用下列函数估计滤波器的阶数。函数。该函数用于滤波器的数的选择。常用格式,函数。该函数用于型滤波器阶数的选择。常用格式,函数。该函数用于滤波器阶数的选择。常用格式,数字滤波器。数字滤波器的实用型式很多,大略可分为有限冲激响应型和无限冲激响应型两类,可用硬件和软件两种方式实现。在硬件实现方式中,它由加法器乘法器等单元所组成,这与电阻器电感器和电容器所构成的模拟滤波器完全不同。数字信号处理系统很容易用数字集成电路制成,显示出体积小稳定性高可程控等优点。数字滤波器也可以用软件实现。软件实现方法是借助于通用数字计算机按滤波器的设计算法编出程序进行数字滤波计算。有限字长效应和稳定性,这是研究和设计数字滤波器的重要问题。信号序列和数字滤波器系数均以有限长码位来表示,称为有限字长。系数的有限字长影响频率响应特性,信号序列和运算过程的有限字长影响数字滤波器输出噪声。非递归型数字滤波器可以保证绝对稳定,而递归型数字滤波器则由于有限字长影响可能导致不稳定或产生极限环振荡......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但低灵敏度低噪声的算法结构仍在研究中。二维和多维数字滤波器的设计,特别是无限冲激响应二维和多维数字滤波器的稳定性等问题,有待进步研究解决。数字信号处理的应用领域十分广泛。就所获取信号的来源而言,有通信信号的处理,雷达信号的处理,遥感信号的处理,控制信号的处理,生物医学信号的处理,地球物理信号的处理,振动信号的处理等。若以所处理信号的特点来讲,又可分为语音信号处理,图像信号处理,维信号处理和多维信号处理等。数字信号处理系统无论哪方面的应用,首先须经过信息的获取或数据的采集过程得到所需的原始再者,采用艺术性的薪酬支付方式,实现薪资的效能最大化。在薪资的支付方式上职或辞退对在管理工作中挫伤大部分下属工作积极性,造成恶劣影响的管理者应该给予严肃的处理。其次,对领导人多进行综合素质方面的培训。如增进对员工心理方面了解的知识培训如何处理好上下级关系,形成领导者人格魅力的培训如何在管理中贯入企业文化的培训如何应用人性化的管理方式管理好自己的下属的培训等,让企业的每个领导者都成为员工信服的好上级。再者,从反面来说,应该多加强管理者与员工的交流,让员工多了解领导......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这样,下属与上级的冲突也就相应要少些。加强企业文化建设企业文化是门新兴的管理学科,在产品日趋同质化的条件下,服务的竞争已经上升到更高的层次,企业文化在这方面的重要性就更明显的凸现了出来。企业根据自身的经营特点,塑造出的独特的文化特征,在基于物质竞争基础上的市场中,更能体现企业的强大竞争力,对吸引和留住人才也起到了定的作用。首先,以人为本。企业文化是作为种无形规则存在于员工的意识中,离开人的企业文化是无法独立存在的,以人为本是形成良好文化的基础。企业应该把人的价值放在首位,尊重人的思想,让员工充分感受到在企业存在的意义和价值。其次,形成良好的意识氛围。企业文化就是要塑造种氛围,塑造种凝聚力。对内,员工能有家样温馨和睦的感觉,能留住人才对外,能形成种魄力,让人们接触到企业,就想到了企业是怎么样的形象,能吸引人才。企业文化可以通过刻意的培训传达出来,也可以是在员工之间有意识的沟通里渐渐形成。至少,它需要绝大部分员工的认同,能成为员工与主管的种习惯和准则,能成为大家认同的共同价值观。再者,企业文化要有自己的特色。所谓特色,就是企业不同于其他企业独特的文化个性,它只为这个企业而存在......”

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