1、“.....严重影响其胃肠道吸收功能。另外，长期使用麻醉药，不仅导致其肉质变差，影响销售，而且易造成肉狗内分泌功能失调，抵抗力下降，感染病菌和病毒。针对这种现象，该企业应严格控制麻醉药物剂量，针对肉狗年龄重量身体状况等因素灵活掌握，尽量避免上述情况发生。二市场风险虽然经过前期推广，该项目提出产品已形成了定规模销售渠道，但地区局限性大。据企业提供资料表明，该企业生产狗肉制品主要是以苏北及东北等喜欢食用狗肉地区为目标市场，但目前狗肉销售有定季节性，春夏秋三个季节销量极少，甚至没有销量，因此，要想获得好经济效益，就需要进步拓宽销售渠道。针对于这种情况，该企业就要在确保质量同时，在产品味道色样上多下功夫，在生产适销对口产品基础上，积极开发些新产品，从而适应人们对肉类消费品多样化品位化需求。三资金风险该项目需要万元投资，投资金额般。但在项目运作过程中......”。

2、“.....同时，由于不可抗力导致事件和不可预测事件发生也将很可能导致企业产生较大损失，致使企业存在不能完全确保按计划回报投资方风险。针对这种情况，该企业就应该在平时工作管理中，注重预防，做好实施监控。若遇到此种情况，应尽最大努力挽救，将损失降到最低程度，并请求得到政府及相关单位部门支持，确保企业重新运作。四竞争风险随着市场经济发展和人们生活水平提高，消费者对肉类制品需求量在不断地增加，除了鸡鸭猪牛羊等传统肉制品，狗肉以其味道香美，肉质细腻，高蛋白低脂肪低胆固醇营养价值高等特点受到了人们青睐。根据市场调查显示，目前全国生产狗肉制品企业有家，以山西安徽江苏为主，该企业位于兴化市，属苏中地区。潜在竞争对手主要是同属苏中地区靖江市农业科技推广站，以及周边地区肉制品加工厂。虽然有加工厂还未从事狗肉加工销售，但随着狗肉市场发展及市场需求增大，很有可能加入到加工狗肉行业中来，对企业构成威胁。针对于此......”。

3、“.....改善服务和销售手段，既对相关厂家产品进行研究分析，又对市场需求变化进行分析，不断推出适销对路狗镇四联村四区法人代表„„注册资本万元注册号发照机关泰州市兴化工商行政管理局经营范围畜禽养殖销售加工销售畜禽肉制品不含生猪宰杀二项目设施内容该项目将在原有设施基础上，增建占地亩标准化食品加工车间包括厂房及仓库年产万只肉犬良种养殖基地和与养殖相匹配饲料加工厂房，总建筑面积，更换引进自动生产流水线宰杀包装及杀菌条和检测设备套。三项目背景随着社会经济不断发展和人民生活水平提高，人们已经不仅仅满足于传统食用畜禽肉习俗，而是逐渐向多样化品味化发展。而畜禽肉制品依然处于原料肉生产状态，供应市场以半成品初级产品为主，加工业与养殖业发展极不相称，并不能适应市场消费需求。项目所在地有着传统家畜禽养殖习惯，如今，在中兴肉食制品厂带领推动下，已经形成了批上规模养殖户......”。

4、“.....二畜禽肉制品厂虽已启动，并且有部分加工产品进入市场，但总体而言，目前市场状况仍然处于原料肉生产供给状态，远不能满足消费者需求。三进行肉制品深加工不仅能够大大提高生产效益，而且能够进步促进地方养殖业发展，逐渐形成产加销贸体化产业化经营模式，能够搞活并促进地方及区域经济发展，该项目已被市政府列为重点发展投资项目之。四项目实施有利条件项目所在地位于国家级生态示范市兴化市梓辛河畔......”。

5、“.....该市畜禽产品加工发展与畜禽养殖业发展极不相称，产业关联度低，产业链条短，向前带动和向后带动均出现了严重不足。三经济效益良好，近年来，国家政策积极扶持肉食制品加工产业，前景广阔。以河南省为例，在搞肉食品加工以来，年利润上升到了个亿。上海市凤禽食品厂生产醉鸡产品，原料鸡有就是从该市荻垛镇购进，荻垛镇是苏北有名蛋禽饲养大镇，年饲养蛋鸡万只，若是在此地建立加工厂，既可直接为广大农户服务，又可为畜禽产品再升值开辟新途径。四该市畜禽产品加工依靠品牌优势和产品优势，拓宽销售渠道......”。

6、“.....形成了定消费群体，市场前景良好。第四部分产品生产与技术食品厂自创建以来，直致力于产品生产全程质量控制技术，并注重对此技术研究和开发。其生产过程是个标准肉制产品产前产中和产后生产技术操作过程，其研究制定技术质量标准规定务部组成，各部门之间加强协调合作，形成了个紧密结合团结高效组织团队。仲裁仲裁二公司各部门主要职能总裁室其主要成员是由技术部市场部财务部主要负责人及企业法人担任。企业法人作为总裁室最高领导，负责制定企业发展战略，与其他成员共同权衡企业员工工作才能及企业效益，做出决策，参考国家有关法律法规，制定并遵守企业规章制度。技术部其主要职能是负责畜禽养殖食品生产技术及其工艺流程等工作研究与开发，负责产品及原料质量，并根据市场部反馈信息，实行产品技术质量改良，下设畜禽绿色养殖技术推广中心食品生产技术质量研究监控中心。市场部负责制定市场营销计划，进行市场开拓，产品销售......”。

7、“.....及时将市场信息反馈至总裁室，下设养殖推广销售办公室食品市场营销厅信息咨询服务中心。财务部下设预测算组和理财组，主要负责企业收支大账税务投融资管理并根据计划对企业产品开发，成本效益进行预测算及货物管理登记，其主要成员由专业财会理货人员及总裁室所有成员担任。三公司管理制度从法人代表到员工，公司每个人都应该遵守公司规章制度，为建立支实力坚强员工队伍，对员工做出了以下具体要求能够适应新技术，学习新方法，运用新工具，支持技术革新。二能够对公司信息保密，以诚待最高领导，负责制定企业发展战略，与其他成员共同权衡企业员工工作才能及企业效益，做出决策，参考国家有关法律法规，制定并遵守企业规章制度。技术部其主要职能是负责畜禽养殖食品生产技术及其工艺流程等工作研究与开发，负责产品及原料质量，并根据市场部反馈信息，实行产品技术质量改良......”。

8、“.....市场部负责制定市场营销计划，进行市场开拓，产品销售，联总裁室市场部财务部领导核心技术部合技术人员采购原料，及时将市场信息反馈至总裁室，下设养殖推广销售办公室食品市场营销厅信息咨询服务中心。财务部下设预测算组和理财组，主要负责企业收支大账税务投融资管理并根据计划对企业产品开发，成本效益进行预测算及货物管理登记，其主要成员由专业财会理货人员及总裁室所有成员担任。三公司管理制度从法人代表到员工，公司每个人都应该遵守公司规章制度，为建立支实力坚强员工队伍，对员工做出了以下具体要求能够适应新技术，学习新方法，运用新工具，支持技术革新。二能够对公司信息保密，以诚待人，勇于奉献，承担决策责任，不断探寻新工作方法，担当领先职能。三想顾客所想急顾客所急，在经营过程当中找到正确销售方向。四能够将自己独特思路才能和经验带入工作场所，以主导性文化积极有效地工作，鞭挞歧视和偏见......”。

9、“.....五能够致力于终身学习知识分享，吸取失败经验，开拓多种能力，赋予自己工作以充分价值，理解和支持公司战略目标和战略方向。六能够分担工作任务和工作负担，清晰认识到个人保障直接维系于组织内部长期成功和公司整体效益。七能够严肃对待个人身体健康，遵守安全规划，积极探寻适合工作最佳身体状态。八能够积极实现专注于工作，家庭和个人之间平衡。九能够努力达到质量，道德行为和顾客满意最高水平。十能够作为积极公民，分担环境护卫和社会物品自愿者公共责任......”。