1、“.....在年节庆期间还有换积分得奖励来吸引消费者。三商品展示策略永辉超市在节庆期间通过有形的展示来影响消费者进入超市的对商品的第印象，促使消费者形成好的印象，同时也通过感官感受到永辉超市对自己带来的便利。永辉超市针对不同商品的特色，将货架详细的区分为上段黄金段下段和端头陈列，将商品划分为新产品推荐商品促销商品等，来抓住节庆对商品的销量。在有些商品的展示中，价格往往是比平常的价格便宜，般采用尾数价格和整数价格，让消费者感受到节庆的商品比平常商品的价格不样，从而提高销量。四永辉超市策略问题的分析产品策略问题的分析永辉超市用产品策略时，要跟经过超市的基础和保证。要选购正规厂家的生产的商品，做到货真价实，这样会在消费者的心中形成良好的产品影响，进而来提升超市在消费者心中的形象和信任感，使消费者放心的在永辉超市购买商品。二促销策略问题的分析永辉超市在促销策略中缺乏针对性，在制作促销的过程中，事先缺乏对促销商品与消费者关系的研究，缺少对消费者的具体分析，仅凭借过去节庆的经验，盲目照搬照抄，简单复制超市的促销活动，这样很难达到自己想要的效果......”。

2、“.....提前有要跟策划人员对执行人员以口头书面图示现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导。在陈列上货广宣品布置等工作在前天晚上做好，以免引起现场混乱，造成不便。五对永辉超市节庆营销的建议定位要准确根据节庆事件的主题及特征，分析竞争对手和目标消费人群，提出自己的准确定位。在不同的节庆当中要选择不同的节庆策略，不要盲目照搬照抄，简单复制超市的促销活动，这样会失去新鲜感，虽然人流量很多，还是要有创新的点子，这样消费者会更喜欢来这家超市购买这家需要的商品，这何了而不为呢，这样不仅在节庆期间提升了业绩，还提高了超市在消费者心中的口碑和影响力。明确是传达品牌形象宣传还是我国节庆活动总体来看具有蓬勃的生命力，准确把握节庆活动。我们要更多的看到永辉超市背后的经营模式以及其模式背后的核心竞争力的产品采购与经营模式的创新，标准化的永辉模式将助推公司快速扩张，在如今我国已步入成熟期的超市行业里，想要在激烈的超市中生存，公司应牢牢把握行业的精细化发展趋势，依托自身独特的优势，努力克服现有的问题和困难，同时也要注意不断创新，将创新和实践相结合，不断摸索......”。

3、“.....将公司做好做大，实现质的飞跃。当然永辉公司的发展和其领导者独特的社会眼光也是分不开的，能够把每次的节庆策划活动，得到广大消费者对永辉超市的肯定和认同，而且吸引着消费者，做节庆活动要先提前做好市场分析，抓住消费者的在节庆里的需求方向，在结合那些商品或服务，可见，及时抓住消费者的需求，进行市场的分析，合理作出判断，寻找到和消费者的契合点，将策划完美的做出实际的活动来，效果很是可观。参考文献周恰书中国现代节庆北京新世界出版社,鞠天相节庆产业,让今天告诉未来中国商界,冯帼英朱海松品牌快速成长十八法广东经济出版社,孙宁基于企业竞争力的品牌战略选择商业时代,姬雄华企业品牌战略选择研究延安大学学报,社会科学版,后记本论文是在我的指导老师亲切的关怀和悉心的指导下完成的。严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。我要感谢，非常感谢自己。在论文的写作过程中，自己总是积极主动的，主动与老师同学们沟通，不耻下问。通过写作论文，我更加深刻理解了态度决定切这句话。最后，我要感谢，非常感谢三年的大学生活，感谢我的家人和那些永远也不能忘记的朋友，他们的支持与情感......”。

4、“.....谢谢,谢谢,现场售卖，不要陷入甩卖风折价风的促销误区。二确定最佳的行动方案除了事前周密的计划和人员安排，还要有个好的方案，发挥团队作战优势，团结致，把工作做好，在所有的活动安排都要紧扣活动主题，总负责人要清楚活动的每个环节，了解各块的进度，及时发现和解决活动现场出现的新问题，对参与活动的人员进行详尽的培训，把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中，充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感。三确定时间安排和规划预算节庆促销时间宜早不宜迟，特色活动最好比对手早三四天，以免被对手抢先。再好的策划，再好的时机，如果没有完整准确的规划预算，到时候产品准备不充足，促销品不到位，顾客该买的买不到，该拿的拿不到，也必定影响整体活动的效果。四营造现场氛围节庆气氛包括两部分，是现场氛围，包括气氛海报张贴装饰物品的布置播音与音乐，这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望。另外种氛围就是员工心情，这就要看组织者是否能够调动员工的积极心态。其中最有效的方法就是制定个恰当的任务与销售目标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。五充分考虑其他超市竞争对手，知己知彼在节庆活动方案的过程中，尤其是要注意自己的竞争对手......”。

5、“.....确定此次活动应采取什么样的竞争策略相对竞争利益是什么六换位思考，摸索消费者心理在节庆活动方案时，要充分了解消费者的购买心理。他们想要什么关注什么应该怎么和消费者销售沟通如何了解他们的心理详细了解消费者需求以便针对性制定相应策略。六总结目前中国的节庆已经获得了全面的发展，国家不仅支持参与而且组织举办各种节庆事件，这为我们的节庆营销提供了很好的市场氛围，也为永辉超市抓住了良好的时机，展现的平台。中国人爱热闹的特性，这也是我们的节庆营销长久的原因之，从种程度上来说，对于永辉超市来做好全年节庆营销便等于做好了全年的营销了。而且，节庆将促进永辉超市的销售来量不断的上升，三确定时间安排和规划预算四营造现场氛围五充分考虑其他超市竞争对手，知己知彼六换位思考，摸索消费者心理六总结参考文献后记节庆营销策略研究以永辉超市为例唐春晖营销摘要现在销售中，节庆活动营销策划越来越受到卖家和买家的重迅速发展，得到百姓的广泛认可，被誉为民生超市，百姓永辉是汇丰银行直接投资战略伙伴，国家七步委誉为中国农改超开创者，已跻身全国性大型商业百亿企业......”。

6、“.....护士名。大学本科生名，大专学历者名，大专在读者名。查房的组织形式护理部主任或副主任护师以上查房，每季度次由护理部定期组织副主任护师职称以上的人员进行高级的护理查房，起着指导和示范的作用这种查房每三月进行次，要求全院所有护士长参加而护理部对三级护理查房则起着行政监督以及检查落实的作用护士长查房，每两周次亦称中级房护士长根据病区专科特点或护理薄弱环节，有倾向性地选择病例这种查房每两周次，必要时可增次数全病区半数以上护士参加有时还要求护理部老师或其他相关人员参加病区主管护士初级查房，每日次本病区病员总数人，分两组每组各设名主管护士，其余均为分管护士主管护士负责统筹安排本组的护理事务上午对每位病员进行评估后，开出护嘱，具体由分管护士执行下午在完成各项常规护理工作后，主管护士带领分管护士对本组所有病员进行护理查房摘要为了适应社会的发展，提高护理服务水平，我院普外科病房于年月开展新型的三级护理查房，促进了整体护理的深入开展，激发了护士的求知欲，提高了护士的临床专业水平，提高了病人满意率。关键词三级护理查房护士随着医学模式及健康观念的转变，人们对健康服务提出了更高的要求......”。

7、“.....提高护理服务水平，我院普外科病房于年月开展了新型的三级护理查房，以借此来推进整体护理的深入开展。收到了满意的效果，现总结如下诊断上措施反馈的方式，使琐碎的临床工作变得有计划性，做到忙而不乱，从而大大地降低了护理差错的发生率。本病区连续个月未发生护理差错。将病人作为整体护理效果的反馈点，纠正了护理措施仅仅停留在书写的缺陷，有力地纠正了整体护理在具体运作中出现的不足。体会有利于整体护理的深入开展三级护理查房对整体护理工作是个集体评价和总结提高的过程从如何得出护理问题如何制定护理计划如何将护理措施落到实处等方面展开讨论注重护理计了查房前通知病区护士分头准备资料的惯例要求做到平时和查房个样，病人九知道了然于胸，相关理论知识熟练掌握大大提高了护士的学习主动性本病区的护士表示三级护理查房是压力，更是学习专业知识的巨大动力。实现主任护士长主管护士式的新型三级护理查房三者各司其职，重点各有偏颇最大限度地发挥了各级护士技术职称的作用。使临床护理工作更趋于系统化，明显提高了临床护理质量护士通过当天评估每晚三盅，不多喝，也不少喝，喝时不用劝，不喝了谁劝也没有用。他辈子没结过婚，因而没有儿女......”。

8、“.....他想收个徒弟，把自己的生所学都教给他。但这个徒弟收得十分考究，十分挑剔，十分严格。由于他的生云游行医，并没有多少时间认真地坐下来考察个人，个可以让他接受的姑娘或小伙子。他曾对我的祖父说若能从亲戚中选个聪慧好学本分的孩子也未尝不可。祖父就向他推荐了我。我那时八九岁的年纪，淘气淘得不得了。双白老人缺陷，有力地纠正了整体护理在具体运作中出现的不足。体会有利于整体护理的深入开展三级护理查房对整体护理工作是个集体评价和总结提高的过程从如何得出护理问题如何制定护理计划如何将护理措施落到实处等方面展开国其在食品和日用品类是比较突出的，在年节庆期间还有换积分得奖励来吸引消费者。三商品展示策略永辉超市在节庆期间通过有形的展示来影响消费者进入超市的对商品的第印象，促使消费者形成好的印象，同时也通过感官感受到永辉超市对自己带来的便利。永辉超市针对不同商品的特色，将货架详细的区分为上段黄金段下段和端头陈列，将商品划分为新产品推荐商品促销商品等，来抓住节庆对商品的销量。在有些商品的展示中，价格往往是比平常的价格便宜，般采用尾数价格和整数价格，让消费者感受到节庆的商品比平常商品的价格不样，从而提高销量......”。

9、“.....要跟经过超市的基础和保证。要选购正规厂家的生产的商品，做到货真价实，这样会在消费者的心中形成良好的产品影响，进而来提升超市在消费者心中的形象和信任感，使消费者放心的在永辉超市购买商品。二促销策略问题的分析永辉超市在促销策略中缺乏针对性，在制作促销的过程中，事先缺乏对促销商品与消费者关系的研究，缺少对消费者的具体分析，仅凭借过去节庆的经验，盲目照搬照抄，简单复制超市的促销活动，这样很难达到自己想要的效果。三商品展示策略问题的分析永辉超市在商品展示策略中，提前有要跟策划人员对执行人员以口头书面图示现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导。在陈列上货广宣品布置等工作在前天晚上做好，以免引起现场混乱，造成不便。五对永辉超市节庆营销的建议定位要准确根据节庆事件的主题及特征，分析竞争对手和目标消费人群，提出自己的准确定位。在不同的节庆当中要选择不同的节庆策略，不要盲目照搬照抄，简单复制超市的促销活动，这样会失去新鲜感，虽然人流量很多，还是要有创新的点子，这样消费者会更喜欢来这家超市购买这家需要的商品......”。