1、“.....以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。从企业员工和制度出发。营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来，真正落实到企业员工的实际行动中去，使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。创造企业独特的激励机制。企业应开展年度最优市场营销人员评选活动......”。

2、“.....并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。存以文化拓市场。培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌，还不如说交流的是企业的文化和生存观念与其说是通过营销而得到相互的利益满足，还不如说得到的是相互的价值观的认可，于是种优秀的企业文化在营销中就显得尤为重要。首先，刻印象。同时消费者需要企业提供的服务和产品快捷安全，能满足消费者自身独特需求，因此企业设计产品时能向个性化方向发展，不但使企业的特色鲜明，而且增强了对消费者的亲和力。重视产品包装，在产品包装方面体现企业独特个性，既可以宣传企业，又可以赢得消费者亲睐。但是，如果仅仅是华而不实的的矫揉造作甚至是参假造假企图欺骗消费者，不仅达不到吸引消费者的目的，反而会影响企业声誉......”。

3、“.....提供附加的产品和服务。提供的附加产品和服务定要具有高文化内涵，定要具有民族特色。人们购买现代商品越来越注重商品的文化价值，这种趋势下，必须根据人们对文化的需要创造出高价值的文化商品，提高商品品位，使企业产品的实际效用与精神文化价值相统，不仅使消费者对产品的效用满意，同时对产品的文化认同。加强地域文化的渗透各国都有自己独特的文化，各国之间又有着文化差异，只有将自身企业文化与当地民族文化相结合才能充分发挥产品威力。这种两方文化融合的程度的深浅与企业在当地的市场竞争力息息相关。所以企业必须重加强对企业全体人员培训力度，定期对公司职员进行全面而又系统的专业培训，提升员工素质，企业全体成员都建立以消费者为上帝的市场营销理念，对消费者的承诺定要实现，并且保证产品的质量和价值。企业雇用专业的市场营销人员，提升企业整体人员的营销素质，以团队为单位进行市场营销活动这是最起码的要求。其次，培养具有文化情怀的营销人，以文化理念感染吸引消费者。对个营销者来讲，在营销活动中应当尽力去寻找与人沟通与人交流与人合作的最佳方式。丰富的知识能够赢得尊重与良好的合作，消费者不喜欢无知的营销者......”。

4、“.....营销人员应该在营销活动中不仅向人们提供物质的帮助，而且应该提供生活观念的帮助。消费者对种产品感兴趣，对个促销活动感兴趣，实际上是对提高自己的生存感兴趣。消费者没有支持厂家产品品牌的责任和义务，他们有的只是对自身美好生活的追求与向往。消费者当然希望从成功的产品成功的人身上得到种启示。在营销的过程中，营销者必须展示自己成功的面。这样，对营销者而言，消费者往往对其具有种超越产品之外的期望。这种期望表现在对营销者的形象气质人格的苛求。因此营销者的文化情怀对企业营销团队的建设以及企业营销活动的成败具有举足轻重的作用。结论经过以上论述得出营销文化在当今企业营销中扮演着越来越重要的角色，是企业的命脉所在，当今企业的竞争最终将会转变成种文化之间的博弈，企业要生存要发展要占领更广阔的市场不仅要靠硬件设施，更应当注重对软实力的建设，越来越多的企业认识到，企业不仅仅是销售产品，更加是在销售种服务种文化。参考文献刘燕营销文化化杜岩论如何塑造营销文化型企业商业研究,王敏中国企业营销文化的构建致谢感谢指导老师的悉心指导，让我在市场调研的过程中对市场营销文化有了具体透彻深入的了解......”。

5、“.....新时代的企业家要自觉地成为吸收新营销文化的主体，要成为全体职工学习的榜样，员工能做到的，企业家也应身体力行，自觉遵守企业的规定，要将企业的价值观统为企业的行为，要不断地根据外界市场环境的改变来改变企业的营销战略，要学会去探究员工心理意愿，通过些有效措施使员工加深对企业理念的认同和对企业的归属感，使员工对企业产生依靠，从而使其在工作中有愉悦心情，充满激情的工作。增强企业和产品的特色及文化价值。增强企业自身特色。加大对广告的重视程度，通过广告展示企业和产品独特的文化特色，广告应有自己的深度和亮点，能吸引消费者，能给消费者留下深金，而忽视企业利益，而且忽略顾客的感受和需求，无法在顾客心中树立权威地位。缺少行之有效的营销策略第营销策略缺乏自身特色。在广告充斥着整个市场的当今时代，广告已经成为推销产品的个有力手段。但是很对企业的广告缺乏自身特色，卖点雷同，缺乏创意，没有企业文化的个性特色。同时不注重产品包装，无法体现产品特色，使企业产品缺乏档次，缺乏文化，无法满足顾客的特色需求。第二缺乏市场营销激励机制。目前许多企业在营销过程中对营销人员的个人素质不满意......”。

6、“.....所示。图用户归还图用户归还后沈阳航空航天大学课程设计报告用户借阅图书，点击借阅图书按钮进入借阅图书窗口，查询要借图书，点击借阅按钮进行借阅。如图和图所示。图查询要借阅的图书信息图进行借阅图书图借阅后当前借阅沈阳航空航天大学课程设计报告参考文献张俊崔海波著数据库应用开发年月机械工业出版社张越廷顾彦玲著从入门到精通年月清华大学出版社徐孝凯贺佳英著数据库基础与应用开发年月清华大学出版社年月电子工业出报告学生信息模块添加名为我的图书馆的窗体，是实现智能操作的前提。过电流，过载电流，小容性电流和小电感电流。自动调整断路器的操作机构这是控制单元的核心功能。因此必须对控制单元识别中的断路器在确定的运行机制的基础上，相应调整工作状态。记录并显示断路器的工作状态由于断路器在大部分运行时间是不动作的。在智能型万能式断路器设计第章概述智能型万能式断路器开发的目的与意义随着电力需求的增加，电能质量需求的日益增加。近年来，中国的电力系统和电力设备行业有了很大的发展。随着信息技术的快速发展，开关电器也经历了新轮的升级。随着国家智能电网建位电路温度检测湿度检测键盘及显示报警电路系统软件等部分的设计......”。

7、“.....信号采集由及多路开关组成二信号分析由转换器单片机基本系统组成三信号处理由串行口显示器和报警系统等组成。信号采集温度传感器集成温度传感器是美国模拟器件公司生产的集成两端感温电流源。主要特性是电流型温度传感器，通过对电流的测量可得到所需要的温度值。根据特性分挡，的后缀以表示。，般用于精密温度测量电路，其电路外形如图所示，它采用金属壳脚封装，其中脚为电源正端脚为电流输出端脚为管壳，般不用。集成温度传感器的电路符号如图所示。安徽工程大学机电学院毕业设计论文图外形及电路符号流过器件的电流等于器件所处环境的热力学温度开尔文度数，即式中流过器件的电流，单位。热力学温度，单位。的测温范围。的电源电压范围为。电源电压可在范围变化，电流变化，相当于温度变化。可以承受正向电压和反向电压，因而器件反接也不会损坏。输出电阻为。精度高。共有五档，其中档精度最高，在范围内，非线形误差。的工作原理在被测温度定时，相当于个恒流源，把它和的直流电源相连，并在输出端串接个的恒值电阻，那么......”。

8、“.....此时电阻两端将会的增大而增大。不需校准的完全互换，称为比例微分调节器，当时，，称为比例积分调节器满足高性能的要求，想靠对象来寻求更好的控制方法，但靠模型的路子恰恰把的最大优点丢掉了。在本设计中针对的缺点做具体的分析，从而在保留其优点的情况下尽可能的使其满足更高性能的要求。调整的意义和原则全称比例积分微分控在第四代发行国外研究起步较早，他们第四代版本应用于电力，石油和化学工业。智能型万能式断路器设计万能式断路器智能控制器将在世界上在以下方向发展。基缺少对营销人员的考核和激励机制，以至于个别人的随意性影响整个企业营销文化的形象企业营销文化的建设性建议随着市场的发展，对市场营销的要求也逐渐改变，传统的市场营销已不能满足市场，为满足消费者多样化需求，营销文化需与时俱进，创新型营销理念在企业经营中应占据重要地位。从企业员工和制度出发。营销文化的制度化在企业中体现为种营销理念，种营销观，必须深入团队中每个人心中才能在营销的过程中发挥其应有的功能。而要让营销文化深入人心，就必须将营销文化体现在制度中，把营销文化沉淀下来......”。

9、“.....使之内化成为企业员工自觉的行为习惯，而不是仅仅停留在喊口号阶段，这样才能实现营销文化价值的最大化。营销文化制度化建设就是要建立在企业市场营销过程中，参与活动的全体员工要共同遵守的行为准则。营销制度的建设，是每个员工不断对照改善自己营销行为的过程。通过对制度的制定和学习，进而使自己的工作更符合公司的营销理念，更适合服务的顾客，营销效率得到提高。营销制度是营销文化的物化体现，对于指导企业营销行为，塑造核心竞争力具有保障作用。创造企业独特的激励机制。企业应开展年度最优市场营销人员评选活动，通过评审评选出最优人员，并对其给予奖励，并将其的营销方式及其特有的营销方法作为标版展示，并让其关于营销文化方面进行演讲，提高全体职工对营销文化的重视度。同时使企业的薪酬制度更加具有人性化，设立目标管理制度，加大对优秀营销文化的倡导力度，只有这样才能既让营销人员有业绩上的压力又提高了员工对薪酬的满意度和营销过程中的文化重视程度。存以文化拓市场。培养专业营销人的文化情怀企业在市场上的营销与其说交流的是企业的产品，还不如说交流的是企业的人与其说交流的是企业的形象与品牌......”。