1、“.....对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站内各种不安全隐患，制止切违章操作的人和事。负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协助站长进行日常检查，并详细记录检查结果。定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂及维修。掌握站内消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题及时上报处理。作好防火防盗工作，确保加注站的安全。负责站内日常安全宣传工作，组织各项安全活动。负责站内安全培训工作，定期进行安全培训，提高每位员工的安全意识，并做好相关记录。完成领导交办的其他临时性工作。第八节电工岗位职责负责保证加注站用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。熟练掌握本岗位的操作流程。负责站内电气设备的日常维护保养及检修工作。负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。负责本操作区的卫生。不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。完成领导交办的临时性任务。第五章加注站操作规程第节巡回检查操作规程日检每小时巡回检查次。设备有无跑冒滴漏情况......”。

2、“.....加气岛管路连接部位有无漏气现象，接地线是否牢固，加气软管的放置是否合理。增压系统仪场，如实上报。负责场站建设，提高场站管理水平。保持生产作业现场整齐清洁实现文明生产。第二节班长岗位职责在试主要在软件界面上进行的测试。白盒测试在重要逻辑路径进行测试，检测重要数据结构的有效性。产品的可生产性正确性程序是否按程序流程图及数据字典完成程度。可靠性安全运行时间越长越好。可用性是否能够解决实际的存在问题。完整性对未授权的人员访问此系统软件可控性强。灵活性修改个程序的工作量。可行性综合分析本工程产品开发周期为周。要求所有数据信息的储存都由数据库来完成。学时间虽然紧，但由于老师的大力支持，对我们工程的进程非常有利。可行性结论综上所述，本工程的技术成熟完备，测试手段可靠，具有良好的市场拓展，因此本工程可立即开始。需求分析完成人目前，我们学校的宿舍管理采用的还是人工来进行管理的，面对目前学校发展的实际状况，我们通过实地调研之后，对宿舍管理系统的设计开发做了个详细的概述。任务概述目标本设计要实现的是高校学生宿舍管理系统，在设计该系统时，应尽可能的贴近学生，便于用户操作......”。

3、“.....将循环水回水直接回至冷却塔盆，当回水温度高于时，循环水方可上塔。冬季冷却塔停运时，在允许条件下，循环水系统应放水。放水应将冷却塔和室内外循环水管道内的水全部放掉。冬季运行时，冷却塔前池补水阀加装保温，补水阀控制管道保温应加厚，防止阀体或法兰冻裂。建议将浮球阀控制管道采取电伴热方式。冬季运行时，应加强检查循环水泵房内的温度以及设备设施的防寒防冻情况，保证循环水泵房内的采暖设备正常投入，保证循环水泵房内的温度不低于。值班人员应加强巡回检查，注意检查将循环泵房的门窗关闭，冬季将循环水泵房的大门关严并检查门窗棉门帘挂好。冬季将循环水泵房的通风机停止运行。循环水泵出口液控蝶阀控制油站用油应按厂家设计要求使用油。防止因环境温度低造成油温低控制蝶阀动作不正常。定期检查循环水泵房内循环水泵出口压力和循环水母管压力变送器表管等处于良好运行状态。冬季在循环水泵房悬挂温度计，保证循环水泵房温度不低于，如果循环水泵房室内温度低于，及时安装临时应急焦碳炉子。冬季循环水系统停止运行时......”。

4、“.....如果室温低于，应开启放水门进行放水。辅机冷却水系统防冻措施冬季机组停止运行后，各辅机所需冷却水根据情况也应相应停止运行，防止因冷却水温度低造成设备损坏，如果能隔绝就将水放掉，否则应保持长流水状态。发电机停止运行时，应及时停止定冷水和氢冷器冷却水运行，防止发电机绕组绝缘损坏。冬季辅机冷却水系统被迫停止运行时，应及时开启辅机冷却水管道冷却器的各放水门，放尽系统内的积水。冬季汽机房及列外消防水系统防冻措施冬季要检查室外楼梯过道等环境温度低的地方有关消防水系统管道或设备的保温是否完整。所有室外布置的孔检查孔冷灰斗除灰孔放灰门及省煤器和预热器检查门送风机次风机入口挡板及引风机出入口挡板严密关闭。停炉时受热面采取带压放水余组织落实站内的各项培训工作。负责对收款员所填的报表的审查核对工作。按服务规范作好客户接待工作，及时向部门领导反馈客户提出的意见建议。完成领导交办的临时性任务。第六节维修员岗位职责在班长的领导下，完成加注站各项维修工作任务。遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。熟练掌握本岗位的操作流程。负责站内设备的日常维护保养及检修工作。负责归档登记本岗的技术资料和操作记录......”。

5、“.....配合设备厂家对设备进行的保养维修作业。不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。完成领导交办的临时性任务。第七节安全结详细设计完成人系统管理员登录模块的设计超级管理员管理模块的设计管理员管理模块的实现公寓管理模块的设计信息查询模块模块的设计出入登记模块的设计信息修改模块的设计个人小结单元测试完成人测试方案测试项目系统管理测试公寓管理测试小组总结参考资料附录学生宿舍管理系统课程设计概述完成人课程设计的目的把软件工程紧紧相连，个勤快的秘书会主动地想工作，找事干，做工作，预见计划工作，超前准备工作，提前完成工作。第三，要联系群众，深入实际。秘书是领导机关和领导同志联系群众的桥梁，应树立牢固的群众观点，面向基层，深入实际，及时发现和解决。第四，要文明礼貌，不卑不亢。秘书的文明礼貌既是个人修养问题，也是作态度问题，秘书接触上下会集左右接待来客，举止言谈应以礼待人。秘书文明礼貌的作风还表现在不卑不亢的傲慢矜持，做到真诚恳切，淳朴可信。理繁琐的事务，工作永无止境，疲惫不堪尚且欲罢不能。而且，秘书在满足上级要求的同时，还得顾及与同事的相处以及群众的上访，往往不能兼顾，两头为难。凡此种种......”。

6、“.....项目公司需建立支高素质的营销队伍，或采取全权委托中介代理销售的方式。六强化项目进程中的投资质量进度控制，注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策，以保证项目按期完成。严格执行设计标准，积极推广标准设计及时对工程进度进行偏差分析以调整后续工作按照工程质量保证标准在工程各个阶段进行工程质量管理。济逐步稳定，近年内我国房地产业还将进入个上升繁荣期，本项目的开发经营期将正处于此阶段。房地产市场日趋规范，住宅业房改金融投资财政市场管理等政策逐步到位，住宅业将面临有利的政策法规环境。置业意识古往今来中国文化观念的组成部分，已经重新泛起，并将成为全社会占主导地位的消费观念。全社会小康后的家庭消费将首先集中在住房条件的改善方面。项目的区位优势与地段优势及其发展空间与规模项目的自然环境，在海盐市得地独优，其远离市中心，但又离市心较方便项目可作为县城企事业单位人员，私营民营企业家理想的生活基地项目占地规模适不大，可作为经济住房，是置业的理想地方。项目公司企业领导核心与公共关系状态。项目开发公司领导核心可实行新组建的班子，在人事财务管理等方面可实行全新的体制......”。

7、“.....为海盐县人民，海盐县政府作出贡献。上述这些优势点的正确运用，有利于开发项目的打造良好的基础。三项目开发经营机会点整个海盐县经济发展较快，而且私营，民营企业今年来不但增加，收入水平也不断增加，加之县城内的大规模建设活动，使得整个海盐县的房市较为活跃，有利于新项目的上马开工。项目区域位置远离市中心，自然环境得天独厚，加之其成本较市中心同类物业便宜，而且近年来，海盐县有大规模的开发建设，整个区域内的基础设施，市政设施不断完善和健全，这就更有利于新的项目未来的前景，而且整个项目的潜在购买力也是相当有分量的，这也正是项目的开发机会点。本项目目前交通状况良好，在建设中的汽车北站，到时候小区的交通将相当便捷，而且物业的增值可能性是显而易见的。未来几年里，周边配套设施将逐步完成，那么后项目销售将适逢其时。第五章项目定位面对竞争激烈的房地产市场，公司要建立自己的品牌与形象，就必须长短目标兼顾，为实施品牌战略，在本项目定位时，须将区域，交通环境配套设施，人文文化等各种因素综合考虑。目标市场定位项目位于海盐县城北经济开发区......”。

8、“.....消费群界定高校科研院所高级职称人士民营或私营企业家或个体老板行政企业事业单位的主管级领导附近居民区部分富裕居民购房和二次换房的需要年龄判断在岁购买目的比例依次判断为纯自住自住兼投资型其它。二产品定位根据对项目周边环境及物业市场的调查分析，将项目定位为中高等档次，这是基于激烈竞争的市场状况以及项目所处的环境和位为的前提而作出的明智决策，主要原因是相对而言，项目区位位置远离市中心，成本较低。从项目区位内同类物业分析得出结论。开发区内已形成些居住小区群体，各项基础设施和市政设施都快跟上。主要竞引员岗位职责严格执行加注站生产管理制度和入站须知，对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站内各种不安全隐患，制止切违章操作的人和事。负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协助站长进行日常检查，并详细记录检查结果。定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂及维修。掌握站内消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题及时上报处理。作好防火防盗工作，确保加注站的安全。负责站内日常安全宣传工作，组织各项安全活动。负责站内安全培训工作......”。

9、“.....提高每位员工的安全意识，并做好相关记录。完成领导交办的其他临时性工作。第八节电工岗位职责负责保证加注站用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。熟练掌握本岗位的操作流程。负责站内电气设备的日常维护保养及检修工作。负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。负责本操作区的卫生。不断钻研业务，提出改进工艺的合理化建议。完成领导交办的临时性任务。第五章加注站操作规程第节巡回检查操作规程日检每小时巡回检查次。设备有无跑冒滴漏情况，如有问题及时处理。加气岛管路连接部位有无漏气现象，接地线是否牢固，加气软管的放置是否合理。增压系统仪场，如实上报。负责场站建设，提高场站管理水平。保持生产作业现场整齐清洁实现文明生产。第二节班长岗位职责在试主要在软件界面上进行的测试。白盒测试在重要逻辑路径进行测试，检测重要数据结构的有效性。产品的可生产性正确性程序是否按程序流程图及数据字典完成程度。可靠性安全运行时间越长越好。可用性是否能够解决实际的存在问题。完整性对未授权的人员访问此系统软件可控性强。灵活性修改个程序的工作量......”。