1、“.....合理定位经济型酒店连锁经营的合理定位，就是要先进行市场细分，明确经济型酒店连锁经营的服务对象，即顾客属于哪类消费层，再确定经营目标，然后结合这市场目标，制定出连锁店的统营销策略组合。作为广东省经济型酒店，应该着重于市场定位和战略定位这两方面，因为个连锁酒店的市场定位，决定着目标市场的大小，即经济型酒店的市场定位越接近大众化，它的目标市场消费者数量就越多。同时，明确的市场定位，有利于经济型酒店的整体形象塑造。广东省经济型酒店的合理定位，必须要充分考虑下几个因素目标性。盈利性。可行性。协调性。灵活性。前瞻性。那么要做好战略地位的选择，就应该从服务定位品牌定位形象定位等方面着手。适应顾客，安全便利适应消费者需求是切商家都必须遵循的原则，如广东省经济型酒店就应该依据消费者的年龄性别职业收入生活水平消费态度地域性等特征决定酒店的规模酒店的选址酒店的价格以及酒店的客房布局等。做到顾客出行便利，诸如交通安全交通便利停放车购买便利等等。因此，适应顾客，安全便利就是要坚持以顾客为中心的服务导向经营理念。规范化标准化操作规范化标准化操作是经济型酒店连锁经营与管理的基础......”。

2、“.....决定了操作流程是否规范标准。当然，处现代服务业产业资源引进，发展批综合性酒店经营区。另外，还要不断加强餐饮品牌战略力度，将餐饮文化建设提高到战略高度，才能够真正克服劣势，避开威胁，把握机会，实现台山酒店业的全面提升。致谢在本文的写作过程中，我遇到了很多的障碍和疑惑，幸得老师和同学们的帮助和支持，我才能克服个个困难，直至本文顺利完成。尤其要感谢我的论文指导老师周欢欢老师。从选题到论文写作完成，期间她向我提出了很多有针对性的指导意见，尽心尽责地悉心指导我进行论文的修改工作。她严谨的治学态度和精益求精的工作作风深深地影响了我。在此，我谨向周老师致以最诚挚的谢意和崇高的敬意。感谢本文涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究成果，这些研究成果给予了我很大的启发，同时为本文的写作提供了有力的理论支持。感谢我的同学和朋友，在我论文的撰写和排版过程中提供热情的帮助。最后，再对关心帮助我老师和同学表示衷心的感谢。参考文献中国连锁经营年鉴，中国连锁经营协会编，北京，中国商业出版社，黄金平连锁经营管理广州广东经济出版社,吴勤文连锁经营规模问题研究武汉理工大学......”。

3、“.....睦蔚连锁经营优势的经济学理论分析商场现代化,巨中天品牌连锁北京中国经济出版社，贺昆从零开始连锁经营的运作与管理于经济繁荣期的世纪，拥有计算机及相关技术来作为管理运作，对于赢得广大消费市场也是非常重要的。广东省经济型酒店可以从几个方面做到规范化标准化视觉识别系统的规范化和标准化建立商品及服务标准的规范业务运作的规范标准化店面客房布置和陈列编写标准化的管理文书。规模经营，效益优先广东省经济型酒店基本上处于单体规模发展阶段，只是注重单体规模的扩大，而这样就受到了人口购买力交通条件及酒店自身条件等诸多因素的制约，所以这样的酒店经营规模实际上是有发展极限的。但以规模经济为基础的来经营的不少商家又陷入了个误区，即认为连锁经营就是规模经济，店面数达到定的数量就自然盈利。旦陷进这个误区，那么将面临着开越多的店，赔的越多。规模经营不是不讲计划不讲实际的扩张，而是要根据实际情况，规模适中，选点合理即可。结束语本文从台山酒店业发展战略考虑，提出台山经济型酒店产业升级对策台山经济型酒店要改变陈旧的经营方式，开展特色经营，推进台山经济型酒店标准化建设......”。

4、“.....发现和开发新的市场，发展良好顾客关系和实行差异服务拓展台山经济型酒店企业规模，培育大型酒店业集团企业连锁企业，发展壮大台山酒店业市场主体提高台山酒店业从业人员素质，建立起全新的人才培养机制，酒店业要站在战略的高度来认识人才的价值重视人才的培养加强台山酒店业规划和管理，依托台山各地市州城镇的区位条件，进行前瞻性规划和建设，加快实是江门地区酒店业的个洼地。无论是旅游高峰期还是旅游淡季，高档酒店的入住率都比较高。高峰期的高档酒店不用说，自然是不够住而淡季的时候，就算游客比较少，但这部分游客对住宿的条件并没有降低，他们对住宿的要求还是比较高，因而同样会聚集到高档酒店住宿。因此，现在的现状是，无论是淡季还是旺季，高档酒店都呈现出供不应求的态势。台山游客的分布现状，是个不太标准的橄榄形两头少中间多，顶级的境外客源几乎空白，国内的中高端游客越来越多，此外，还有些低端游客。供大于求的市场现象显著根据有关数据，截止年，被纳入台山旅游统计范围的旅游饭店近多家，未被纳入的住宿接待饭店约有家，主要以家庭旅馆为主要特征，年接待能力大约多万人次。可是，当年月的数据统计显示，台山接待旅客才多万人次......”。

5、“.....供大于求的市场现象极为显著。酒店业呈两头大中间小的畸形发展所谓两头大是指台山酒店呈现盈亏两极端情况发展，部分高端酒店经营形势片飘红，但是台山市内及片区低星级酒店却出现惊人的超低住房价。商家为了存活，只能采取恶性的价格战，结果导致了更为恶性的价值链反应。经济型酒店数量增多，星级酒店面临尴尬局面随着广东省旅游业的升温，大量小规模酒店兴起，以经济型酒店最为突出，这种非星级的经济型酒店运营成本较为低下，可以没有固定的员工亦可根据旅游淡季旺季决定是否营业，安全保障系统的投入也相当的少。但是其住房价格的经济就足以分流很多的游客。者经营的经济，所以广大的经济型酒店经营者应该认识到，把金钱和精力花在降低运营成本，提高产品性价比上比起打价格战的恶性竞争要明智得多。经营管理混乱，经济型连锁酒店专业人才紧缺长期以来，我国的酒店人才都是按星级酒店的标准培养的，缺乏为经济型酒店量身定做的复合型人才，而现有人才的成长速度远远跟不上经济型酒店行业的发展速度。专业化管理人才的欠缺导致经济型饭店的经营管理缺乏专业化的技术，难以保证规范化的服务质量水平，难以致力于形成自己的企业理念管理特色......”。

6、“.....社会经济因素主要是人口过度增加产生的对土地资源的掠夺性开发利用在自然状态下，土壤侵蚀般比较缓慢，土壤侵蚀从土壤的自然形成过程取得补偿，土壤系统基本处于平衡状态。而人类不合理的经济活动尤其是对植被的破坏，导致自然生态系统失去平衡，加速了水土流失过程，是水土流失的根本原因。五防治措施由于人口的不断增加，资源环境和社会发展的矛盾日益突出，对水土资源和生态环境的压力也在不断的增大。当前我国也正处于工业化和城市化突飞猛进的发展阶段，大型的水利设施公路铁路能源开发等许多的基础性设施都在大规模地进行建设，由此对自然资源开发强度的不断增强，就会对生态环境造成新的破坏。所以，不断加强水土流失的综合防治，促进人与自然的和谐，保障国家生态安全和经济社会的可持续发展，是项长期的战略任务。加强水土保持规划与水土保持执法力度人为活动因素对水土流失的影响既有消极的面，又有积极的面。不合理的经济活动如过渡采伐森林陡坡开垦等是水土流失的最主要原因......”。

7、“.....提高人们对于水土保持和生态环境建设重要性和紧迫性的认识要认真贯彻执行水土保持法，严禁人为破坏植被，严禁乱砍滥伐森林，严禁陡坡开垦等切不合理的经济活动，避免产生新的流失源地工程建设要与水土保持方案同步实施，对于破坏水土保持的项目要严厉查处把水土保持贯穿到人们的各种生产生活活动中，形成种依法进行水土保持，自觉从事水土保持的良好制度氛围。二加强植被保护与恢复，搞好生物措施建设植被是控制水土流失的最重要的因素，植被生长茂密的地区往往是水土流失轻微的地区。要加强植被的保护与生态恢复，以保护现有植被为主，积极开展植树造林退耕还林还草生态项目建设。生物措施的实施也要根据具体情况而定，对轻度流失的山地和丘陵地区宜实行封山育林植树造林，使植被逐渐得到恢复坡度大于的坡耕地要退耕还林还草在江河沿岸和平原地区要建护岸林和农田防护林，在适当的高程要种植经济果林薪炭林植被建设要与当地农村经济发展相协调，以市场经济为杠杆，调整产业结构，综合经营土地资源，建设生态经济林园，在生态恢复的同时增加农民收入三因地制宜建设水土保持工程坡耕地是水土流失最严重的地类。每年流人长江黄河的泥沙量达多亿，其中亿以上来自坡耕地......”。

8、“.....易于推广，但易垮塌，因此有条件的地区以修石坎梯田最好对水土流失严重，立地条件差，植被难以恢复,王宁,等松花境问题产生的深入的思考，都表达了个共同的思想，那就是我们已经从对自然界的索取来发展人类自身转向了人类与自然界的和谐相处共同发展，这是人类实践后对环境的重新认知。虽然我们已经在为生态环境的好转不断努力，但再强的自然面前，人类还是非常被动的。我们只有齐营研究因地制宜，合理定位经济型酒店连锁经营的合理定位，就是要先进行市场细分，明确经济型酒店连锁经营的服务对象，即顾客属于哪类消费层，再确定经营目标，然后结合这市场目标，制定出连锁店的统营销策略组合。作为广东省经济型酒店，应该着重于市场定位和战略定位这两方面，因为个连锁酒店的市场定位，决定着目标市场的大小，即经济型酒店的市场定位越接近大众化，它的目标市场消费者数量就越多。同时，明确的市场定位，有利于经济型酒店的整体形象塑造。广东省经济型酒店的合理定位，必须要充分考虑下几个因素目标性。盈利性......”。

9、“.....协调性。灵活性。前瞻性。那么要做好战略地位的选择，就应该从服务定位品牌定位形象定位等方面着手。适应顾客，安全便利适应消费者需求是切商家都必须遵循的原则，如广东省经济型酒店就应该依据消费者的年龄性别职业收入生活水平消费态度地域性等特征决定酒店的规模酒店的选址酒店的价格以及酒店的客房布局等。做到顾客出行便利，诸如交通安全交通便利停放车购买便利等等。因此，适应顾客，安全便利就是要坚持以顾客为中心的服务导向经营理念。规范化标准化操作规范化标准化操作是经济型酒店连锁经营与管理的基础，其作业流程在管理中的流程是否科学，决定了操作流程是否规范标准。当然，处现代服务业产业资源引进，发展批综合性酒店经营区。另外，还要不断加强餐饮品牌战略力度，将餐饮文化建设提高到战略高度，才能够真正克服劣势，避开威胁，把握机会，实现台山酒店业的全面提升。致谢在本文的写作过程中，我遇到了很多的障碍和疑惑，幸得老师和同学们的帮助和支持，我才能克服个个困难，直至本文顺利完成。尤其要感谢我的论文指导老师周欢欢老师。从选题到论文写作完成，期间她向我提出了很多有针对性的指导意见，尽心尽责地悉心指导我进行论文的修改工作......”。