1、“.....值班人员不允许连值两班。若接班人员未及时到岗，或发生自然灾害事故处理等特殊情况时，经单元长批准，可暂时延续值班单元长应向值主任或部主任领导汇报，安排替班人员。学习人员未被批准独立值班前，不可独立负责交接班。值班人员应穿统的工作服，配带岗位证。交班人员在交班后应参加班后会。班后会由单元长主持。班后会的内容应简明扼要，总结经验和教训，表扬好人好事。附加说明本制度中未具体规定内容按发电部及各部门有关制度执行。检查与考核本标准执行情况，由发电部值主任检查并实行月考核，年终进行全面检查考核。考核内容为本标准规定的职责与工作内容要求与方法部分。按照发电部考核条理试行进行检查与考核。巡回检查制度范围本标准规定了谏壁发电厂运行各岗位巡回检查的类别时间要求巡回检查原则性规定对巡检人员的要求和巡回检查路线。本标准适用于发电部运行管理工作。巡回检查类别接班前检查是指运行人员在接班前对设备系统运行状态和主要参数的重点性检查。通过检查，对上班设备系统运行状态和主要参数做到心中有数，便于接班后做好运行监视调整和操作。定时巡回检查是指运行人员每隔规定时间进行的周期性巡回检查。通过检查......”。

2、“.....保证设备在良好的状态下运行。重点项目检查是指对影响设备安全运行的重点部位设备异常情况下运行新设备投运初期或设备检修后试运行等特殊情况下的检查。巡回检查原则性规定巡回，就能保持高度的敏感性，及时作出采购决策。加强集中采购，发挥规模优势，争取供应商在价格上给予尽可能的折扣和折让，从而降低材料的购置成本，降低销售价格，提高商品的市场竞争力。根锯企业自身的实际情况，制定适合本企业的采购方式。在条件许可的情况下，企业可以通过利用经济订货批量法计算出恰当的采购数量，以此为依据，进步改善储存环境，降低储存成本与订货成本。对存货实行分类管理。公司的存货品种繁多，对存货的日常管理，根据存货的重要程度，将其分为三种类型。类存货品种占全部存货的，资金占存货总额的左右，该类物料在生产中起着必不可少的作用，可替代的机率很小，旦缺货对生产影响很大，因此实行重点管理，如钢材板材等，对该类物料的订货量必须精确计算，可以采用经济订购批量模型来确定最优订货批量和最佳订货周期。类存货与类存货相反，品种多，而所占资金比重很小，如办公用品劳保用品等些低值易耗品，对该类物资要减少订购次数......”。

3、“.....采用定期采购的模式。类存货为般存货，介于类和类之间平方米绿地生态恢复平方米坡面防护建设。新建客运架空索道米。项目组成及布局景区旅游公路建设修建旅游公路米。僧道关板仓米东坡药王台米庙沟口入山大门米。景区旅游步道建设森林公园旅游步道设计总长米，分为僧道关鱼子头清风岭鱼子头松树凸清风岭大顶清风岭刀背梁铁钟坪大顶环山路六段。步道宽米，其中台阶总长度米，平道总长度米。沿途设计护栏处，总长米，设计休息平台处，观景平台处。目前，旅游步道已基本竣工，旅游道路庙沟口入山大门公路已投入使用，据现场勘查情况来看，主体工程对此段防护比较到位。僧道关板仓公路于年水灾水毁，现公路主体已修复完毕，东坡药王台也正在施工。停车场建设东坡停车场东坡停车场总面积平方米，其中停车场铺装面积平方米，广场铺装平方米，绿化面积平方米。僧道关停车场僧道关停车场总面积平方米，其中停车场铺装面积平方米，绿化面积平方米。生态广场建设小庙沟生态广场与小庙沟停车场合并建设，总面积平方米，其中停车场铺装平方米，广场铺装面积平方米，绿化面积平方米。客服中心建设在小庙沟修建平方米的客服中心，层砖混结构。建筑形式为徽派建筑......”。

4、“.....水源经地下渗水管进入集水井，用潜水泵将集水井中的水打到高位水箱，再经公里管流入柱塞泵吸水口，经加压，通过高压输水管道将水抽至山顶蓄水池，消毒后供向各供水点，供水规模。入口环境整治绿地生态恢复。对旅游公路两侧进行绿化对公路旁的大片空地进行绿化。坡面防护工程。采用方格骨架内栽植植物进行生态防护。新建客运架空索道新建庙沟铁钟坪架空客运索道米，上下站高差米，修建支架座，平均坡度约度，采用单线循环挂抱索器六人吊厢。索道下站位于庙沟，此处适宜施工建设。线路上地势变化相对均匀，中间有道宽约米，深度超过米的隐患，交班人员既未在运行记录上记载，也未向接班人口头交待，接班人也未提出，接班后发生事故，交班人员应负事故主要责任，接班人员应负事故次要责任。设备存在隐形缺陷，在交接班时双方均未发现，接班后发生事故，交班人员不负事故责任。交接班工作中出现不同意见时，本着求大同存小异的原则，共同协商加以解决。双方协商未果，应向上级值班员汇报解决。单元长解决不了的问题，可汇报值主任解决。除发生条情况外，应先接班后解决分歧。发生下列情况之时......”。

5、“.....可以采取适当控制，根据物料的重要程度，采用定量采购或者定期采购策略，如日常生产消耗用材料等。如表所示，通过分类后，抓住重点存货，控制般存货，制定出较为合理的存货采购计划，从而有利于促进库存结构的优化压缩库存总量减少管理工作量，减少储备资金的占用，加速资金周转。表分类管理策略表类别物料名称管理要点订货方式定额水平检查方法方管圆管扁圆管等钢材类三聚氰胺板杉木板橡木板等板材类投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平计算每种物料的订货量，按最优批量订货，采用定量订货的方式按品种规格控制经常检查油漆类塑料配件类五金配件类油料外购半成品按经营方针调节库存水平根据物料需求的具体情况采用定量订货或定期订货方式按大类品种控制般检查工具耗材纸箱办公用品和其他杂物集中大量订货，以较高的库存来减少订货费用采用定期订货方式或采用双堆法，用两个库位储存，交替补货按总金额控制按月度或季度检查采取有效的储存定位方式。储存定位的含义是被储存位置的确定。有效的定位系统，能够大大节约寻找存放取出的时间......”。

6、“.....包括必须履行的与产品相关的义务标准要求及食品的卫生环境要求等。组织确定的任何附加要求为实现顾客满意或超越顾客要求在相应宣传资料或文件上作出的规定或承诺。销售公司售后服务中心负责收集顾客针对产品和或服务反馈的信息，并策划顾客满意度调查方案，以测量公司的质量管理体系业绩，评价顾客满意的程度，为持续改进明确方向。关注其他相关方公司制定并实施相关方控制程序，获取相关方需求，始终保持与相关方的信息沟通。公司制定并实施危险源辨识与风险评价控制程序环境因素识别与评价控制程序，在识别评价过程中考虑所有进入工作场所的人员及受公司活动产品服务影响的相关方。体化管理体系管理方针体化体系方针是公司体化管理体系总的宗旨和方向。内容如下遵守法律法规，提升产品质量，强化安全意识，致力环境保护，坚持持续改进，为顾客企业员工社会创造价值是我们永恒的追求。策划环境因素职业健康安全危害与风险评价控制以及食品安全危害识别评价和控制的策划公司制定并实施环境因素识别理体系的有效运行在过程运作中，通过文件学习宣传例会沟通，审核检查监视和测量，顾客对服务的评价等信息反馈......”。

7、“.....以支持过程的运作。我个月以上者，在复工调岗上岗前，必须进行安全教育和考试，未经教育安规考试不合格，不得安排上岗工作，擅自安排其上岗工作的，安监部门有权停止其工作，由此而发生的各类事故，则应追究安排者的责任。因生产需要而改变岗位或工种变动，须由部门专职安全干部进行调岗安全教育，并经考试合格后方能上岗。领班的安全教育班组安全管理是厂安全管理的基础。安监部门应配合培训部门不定期地组织全厂各领班进行劳动保护管理知识安全管理等方面的知识，以提高各领班的安全管理水平。安规的学习与考试全厂各生产岗位和生产管理人员，每年四月份都要根据本专业工种抽出定的时间学习电业安全工作规程的相关部较刚才三位同学的表演非常精彩，首先让我们思考下，他们使用的工具合适吗合适思考下，他们所使用的三种工具哪种是省力的哪种是薯新品种引育筛选与示范推广，做好优质脱毒种薯生产调运推广，推行连片规模种植提高市场竞争力，研究推广配套高产栽培技术，建立多渠道市场营销体系。第二章福建省冬种马铃薯新品种筛选试验，作者根据福建省马铃薯生产品种单老化，不能适应市场优质化多样化的需求的形势要求......”。

8、“.....国外的主要数控系统制造商有西门子法拉克三菱电机海德汉等。随着国际学术及产业界对开放式数控系统研究的日益推进，我国的相关研究也越来越受到重视。经过几十年的不断发展，我国机床行业也形成了具有定生产规模和技术水平的产业体系，国产数控系统产业发展迅速，在质与量上都取得了飞跃。国内数控系统基本占领低端数控系统市场，在中高档数控系统的研发和应用上也取得了定的成绩。目前，数控技术正在发生根本性的变革，由专用型封闭式开环控制模式向通用型开放式实时动态全闭环控制模式发人求时。值班人员不允许连值两班。若接班人员未及时到岗，或发生自然灾害事故处理等特殊情况时，经单元长批准，可暂时延续值班单元长应向值主任或部主任领导汇报，安排替班人员。学习人员未被批准独立值班前，不可独立负责交接班。值班人员应穿统的工作服，配带岗位证。交班人员在交班后应参加班后会。班后会由单元长主持。班后会的内容应简明扼要，总结经验和教训，表扬好人好事。附加说明本制度中未具体规定内容按发电部及各部门有关制度执行。检查与考核本标准执行情况，由发电部值主任检查并实行月考核，年终进行全面检查考核......”。

9、“.....按照发电部考核条理试行进行检查与考核。巡回检查制度范围本标准规定了谏壁发电厂运行各岗位巡回检查的类别时间要求巡回检查原则性规定对巡检人员的要求和巡回检查路线。本标准适用于发电部运行管理工作。巡回检查类别接班前检查是指运行人员在接班前对设备系统运行状态和主要参数的重点性检查。通过检查，对上班设备系统运行状态和主要参数做到心中有数，便于接班后做好运行监视调整和操作。定时巡回检查是指运行人员每隔规定时间进行的周期性巡回检查。通过检查，及时发现和处理设备异常情况，保证设备在良好的状态下运行。重点项目检查是指对影响设备安全运行的重点部位设备异常情况下运行新设备投运初期或设备检修后试运行等特殊情况下的检查。巡回检查原则性规定巡回，就能保持高度的敏感性，及时作出采购决策。加强集中采购，发挥规模优势，争取供应商在价格上给予尽可能的折扣和折让，从而降低材料的购置成本，降低销售价格，提高商品的市场竞争力。根锯企业自身的实际情况，制定适合本企业的采购方式。在条件许可的情况下，企业可以通过利用经济订货批量法计算出恰当的采购数量，以此为依据，进步改善储存环境......”。