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浅析苏南中小企业核心竞争力的培育与提升 浅析苏南中小企业核心竞争力的培育与提升

格式:word 上传:2022-06-25 18:11:26

《浅析苏南中小企业核心竞争力的培育与提升》修改意见稿

1、“.....更多资料尽在大学生部落大学生第门户社区,,,,,,,译文我国中小企业竞争力指数上升,金融危机之下被迫逆市求变在刚刚落幕的年亚洲商业监察发布会上,中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示......”

2、“.....有的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,的企业目前正在生死线上徘徊,只有的企业没有受到此次金融危机的影响。原来数目庞大的中小企业,在此次金融危机中仿佛涅样,被迫去粗取精但存活下来的企业,正如经历年网络谷底的互联网公司样,在危机中逆风飞扬。内外力结合催生模式之变和美国汽车工业的彻底崩溃不同,中国中小企业应对经济危机的格局是求变......”

3、“.....改善小环境,催生新商业模式。原来以外向型经济为导向的中小企业,纷纷开始转向内向型,增加内销的比例原来以代工为核心业务的企业,开始做自有品牌原来以店面为核心的销售型企业,开始了新的互联网战略,进军电子商务中国中小企业的适应能力和变通能力是非常快速的。而在这个过程中,管理软件起了非常决定性的作用。博科资讯的管理专家表示......”

4、“.....疏于材料管理成本控制可持续发展能力的挖掘。经过经济危机的洗礼后,从企业主的观念上开始变革,纷纷加大管理的力度,并进行精细化管理的探索。放在全球化的视野来看,这轮的经济危机不仅没有摧毁中国的中小企业,相反倒是提升了他们的综合竞争能力,让他们优胜劣汰,重塑商业核心价值。这或许是中国经济活力再次爆发的潜伏期......”

5、“.....博科资讯董事长沈国康表示,这次金融危机,实际上是给中国数目庞大的中小企业做过了体检管理混乱,商业模式不清晰的公司被清洗出局,而那些管理有序商业模式良好的公司相反得到了发展,这种发展是肃清了竞争环境,逆势增长的发展,对企业更有价值。这轮的危机波及到的主要是出口型和代工制造型企业,般而言,这样的企业需要管理效率高,信息化实施率高......”

6、“.....直以来中国的中小企业都是以数量取胜的,受到外力的挤压后,实际上提升了中国中小企业的质量,这种牺牲数量换质量的方式,正是以管理的改进为基础的。强生命力助企业扭转危局在危机中存活下来并获得发展的企业,无疑是具有极强的生命力的。以管理改进为核心的竞争力的提升,使这些企业得到了转危为机的最好机会。据介绍,些与博科资讯合作过的企业......”

7、“.....并优化了业务流程,在金融危机到来之前率先实现了自身竞争力的提升。在金融危机到来之后,尽管他们业务也受到了影响,但不是致命的,并在危机中开拓了部分内贸的业务。通过这次危机,我们意识到管理改进的重要性。这家企业的老总说,中小企业更需要尽快上管理软件。外文文献,,,,,译文从国务院常务会议看促进中小企业发展六大利好日......”

8、“.....会议要求继续落实促进中小企业发展的政策措施,在此基础上进步出台了六大利好扶持措施。这六大利好措施包括完善政策法律体系切实缓解中小企业融资难加大对中小企业的财税扶持加快中小企业技术进步和结构调整支持符合条件的中小企业参与家电农机汽车摩托车下乡加强和改善对中小企业的服务等。中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量......”

9、“.....去年下半年以来,我国中小企业生产经营出现困难。尽管中央及时出台系列相关措施,改善中小企业经营环境,中小企业生产经营出现了积极变化,但发展形势依然严峻。上半年全球经济出现了些好转的迹象,但基本面还没有发生根本性变化,外需依然不旺。政府投资马当先,但民间投资的跟进中小企业的融资问题都还没有得到很好的解决。怎样在经济回升中......”

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