1、“.....四试验检测仪器设备的购置各试验室负责人，应有计划申请购买试验仪器设备，并填写监视测量装置购置表报华强公司，经领导同意批准后统购置，不许盲目申请购买试验检测仪器，以电话便条或其他方式通知华强公司，必须在个月之内补办相关手续，否则按申请金额的对监理项目负责人予以处罚。试验检测仪器设备管理小组如果发现，所购试验检测仪器设备不适合项目使用，将追究各项目试验室申请购买试验检测仪器设备负责人的责任，并赔偿经济损失以上。项目试验室负责人应有计划按情况申请购买化学试剂。并填写监视测量装置购置表报华强公司，经领导批准后统购置。在施工过程中，若私自对剩余化学试剂处理者，则对负责人按原价的倍进行处罚。五试验检测仪器设备的检验。试验检测仪器设备的检验由试验室无法自检送国家指定或授权检定机构进行检定并由校准单位对校准状态进行标识。对于自检试验检测仪器设备，由试验室试验人员参照监视测量装置自检办法定期自检，如果自检方法中无自校方法的仪器，请参照试验规程自检，并填写自检记录和自检标识，确保检测数据的准确完成，不得拖拉延误。否则，承担由此引发的相关责任。六试验结束后，清扫场地......”。

2、“.....保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生顾客投诉表扬记录日报表等各种记录，将质量和价格问题向商品部反馈处理。每天了解员工对商品质量自查情况，并重点检查所有直送商品奶制品熟食类及易过期商品的质量。检查员工交接本贵重商品记录本等操作情况。检查门店的畅销商品库存情况和出库顺序。对库存不合理的要采取相应措施，确保商品高效率周转。对于门店的商品进出情况交接本及各种登记本单据制作管理情况进行重点跟踪检查。控制有关赠品是否按公司规定登记发放。对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决，属权限之外的应于当班期间向上级汇报沟通后再及时回复下去。对公司和上级安排的工作应于规定时间内完成。并协调好门店燃混合气。但在发动机启动怠速运转以及节气门急剧打开时，则需较高的火花能量。启动时，由于混合气雾化不良，废气稀释严重，电极温度低，故所需的点火能量最高。另外，为了提高发动机的经济性，当采用空燃比稀混合气时，由于稀混合气难于点燃，也需增加火花能量。考目的。火花的产生电火花是电极间的击穿放电。使空间两个相离的电极产生电火花的电压称为击穿电压......”。

3、“.....电极间隙越大，电极周围气体中电子离子距离越大，受现在生产和使用的汽车上，大都采用了不同形式的电子点火系统，认识和了解这些电子点火系统，对于正确使用和维护保养车朝十分必要。电子点火系统的分类见表表子点述记录车辆信息编号组成车辆车牌号码车牌品名车辆类型车辆载重使用时间驾驶员姓名驾驶时间驾照号码驾照类型运输时间联系人联系电话备注发布时间发布人是否空闲。名字用户资料库描述记录用户信息编号组成用户用户名称密码电子邮件性别电话找密问题找密答案申请日期表车辆资料库数据描述表用与总部及各部室的关系，确保门店销售工作顺利进行。每天收集顾客客户的意见和建议，不断改进工作。对顾客投诉表扬信件，按公司规定登记处理。检查店容店貌，门店内外卫生情况，包括货架地面商品推头架立柱天花墙壁，确保舒适的购物环境及营业工作正常运行。检查商品整理情况，小时营业的门店应督促员工做好清场安检工作，如需加班应做好人员安排。检查各班的工作交接情况，并填好工作交办交待表。第二节店长助理任职资格中专以上学历。在零售行业工作年以上，在本公司担任柜组长职务年以上。掌握相关的商品知识。熟悉公司商品流转程序......”。

4、“.....熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件及快迪进销存系统。有丰富的销售经验。掌握公司各项规章制度，并能协助店长贯切落实。熟悉门店整体业务运作流程及总部各职能部室与门店有关的业务运作情况。二岗位职责对门店店长负责，根据店长指示开展工作。协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切落实。协助店长做好门店销售工作协助店长落实门店的销售计划，并监督执安排思想工作绩效考核等。不断提出有建设性的工作方案和管理方案，激发门店每位员工的工作主动积极性。全面组织市场开发，根据当地消费特性做好商品结构的优化调整建议。提高销售业绩。配合公司总部实施好各种促销活动，及时分析总结活动效果。提出具有建设性的改进意见，全力以赴提增多，压缩终了时的压力和温度增高，同时，残余废气在气缸内所占的比例减小，混合气燃烧速度加快，这时，点火提前角应适当减小。反之，发动机负荷减小时点火提前角则应适当增大。当发动机节气门开度定时，随着转速增高，燃烧过程所占曲轴转角增大，这时，应适当加大点火提前角。点火提前角应随转速增高适当加大。另外，点火提前角还和汽油的抗暴性能有关，使用辛烷值高，抗爆性能好的汽油......”。

5、“.....，动机对点火系统的要求点火系统应在发动机各种工况和使用条件下，保证可靠而准确的点火。为此，点火装臵应满足下列三个基本要求能产生足以击穿火花塞电极间隙的高压电实践证明，汽车发动机在满负荷低速时需高压，启动时则常需高压，正常点火般在上，为了保证点火可靠，考虑各种不同因素的影响，点火高电压必须有定的储量，所以点火装臵产生的电压般在间，而且高电压的升值要快。火花塞应具有足够的能量要使混合气可靠点燃，火花塞产生的火花应具有定的能量，发动机正常工作时，由于混合气压缩终了的温度已接近其自燃温度，因此所需的火花能量很小蓄电池点火系统能发出以点进行登记，内容包括维修时间项目所更换的零部件费用维修人等。使用维修登记反映设备在使用期间的性能状况，是设备使用维修报废的依据，应该认真填写。二公司成立试验检测仪器设备管理小组，确定各项目试验室试验检测仪器设备保管人。三试验检测仪器设备管理小组，负责检查各项目试验室所有试验检测仪器设备使用情况及完好率，进行不定期的抽查，如有人为的损坏丢失，应追究责任，并视情况予以赔偿和经济处罚处罚办法固定资产损坏按修理费的处罚......”。

6、“.....合格项基本项目检查项，其中优良项，优良率允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率质量保证资料评定等级施工单位工程负责人核定等级监理单位专业监理工程师年月日核定等级建设单位工程负责人年月日年月日分项工程质量检验评定表单位工程名称双回路供电线路安装分项工程名称配电线路杆上电器设备安装分部工程名称分项工程性质般保证项目项目质量情况高压电器的试验结果必须全部合格高压瓷件表面严禁有裂纹缺损瓷釉烧坏等缺陷，高压绝缘子交流耐压试验结果必须合格基本项目项目质量情况等级杆上变压器台架安装跌落式熔断器的安装杆上避雷器的安装杆上油断沟井双回路供电线路安装工程施工单位河南郑煤矿业建设有限责任公司六验评资料工程名称裴沟井双回路供电线路安装工程施工单位河南郑煤矿业建设有限责任公司分项工程报验申请表工程名称裴沟井双回路供电线路安装工程致河南工程咨询监理有限责任公司监理单位我单位已完成了裴沟井双回路供电线路安装工程工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收......”。

7、“.....合格项基本项目检查项，其中优良项，优良率允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率质量保证资料评定等级施工单位工程负责人核定等级监理单位专业监理工程师年月日核定等级建设单位工程负责人年月日年月日分项工程质量检验评定表单位工程名称双回路供电线路安装分项工程名称导线避雷线安装分部工程名称分项工程性质般保证项目项目质量情况导线严禁有损伤腐蚀现象导线的损伤处理避雷线的钢绞线损伤导线避雷线的连接避雷线的引下线接地电阻导线对地距离及交叉跨越测定线路绝缘电阻基本项目项目质量情况等级导线在针式绝缘子上的固定线路的跳线和引下即时处罚如保安部有权对违反酒店消防管理制度等行为对相关责任人实施即时处罚由职能归口部门开具员工违规扣罚单，交由相关部门经理总监当事人责任人签认后，交质检小组登记统计，由人力资源部财务部执行罚金。第六条纵向考核方式部门主管级此级考核指部门领班主管级对属下员工的考核。对象是员工本人。部门经理总监级此级考核处罚责任除当事人本人外，将同时界定当事人违纪违规责任归口之各级管理人员是否应承担连带责任，并做出相应扣罚......”。

8、“.....此级考核处罚责任除当事人本人外，将同时界定当事人违纪违规责任归口之各级管理人员是否应承担连带责任，管理责任追究至执行部门经理，凡店级检查，违纪违规行为均可加重倍从严处罚。第七条发生下列情形，由质检小组审查核实后，对部门管理责任人实施加倍处罚，并通报批评部门故意漏考故意隐瞒员工违纪违规事实或拒报的不公开或不执行扣罚的。第三章连带责任第八条与酒店实施层级管理，管理人员责权利对应原则相适应，本考核办法实行层级关联扣罚的连带方式。下级违规被扣罚，原则上需追究上级督原价赔偿。四试验检测仪器设备的购置各试验室负责人，应有计划申请购买试验仪器设备，并填写监视测量装置购置表报华强公司，经领导同意批准后统购置，不许盲目申请购买试验检测仪器，以电话便条或其他方式通知华强公司，必须在个月之内补办相关手续，否则按申请金额的对监理项目负责人予以处罚。试验检测仪器设备管理小组如果发现，所购试验检测仪器设备不适合项目使用，将追究各项目试验室申请购买试验检测仪器设备负责人的责任，并赔偿经济损失以上。项目试验室负责人应有计划按情况申请购买化学试剂......”。

9、“.....经领导批准后统购置。在施工过程中，若私自对剩余化学试剂处理者，则对负责人按原价的倍进行处罚。五试验检测仪器设备的检验。试验检测仪器设备的检验由试验室无法自检送国家指定或授权检定机构进行检定并由校准单位对校准状态进行标识。对于自检试验检测仪器设备，由试验室试验人员参照监视测量装置自检办法定期自检，如果自检方法中无自校方法的仪器，请参照试验规程自检，并填写自检记录和自检标识，确保检测数据的准确完成，不得拖拉延误。否则，承担由此引发的相关责任。六试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生顾客投诉表扬记录日报表等各种记录，将质量和价格问题向商品部反馈处理。每天了解员工对商品质量自查情况，并重点检查所有直送商品奶制品熟食类及易过期商品的质量。检查员工交接本贵重商品记录本等操作情况。检查门店的畅销商品库存情况和出库顺序。对库存不合理的要采取相应措施，确保商品高效率周转。对于门店的商品进出情况交接本及各种登记本单据制作管理情况进行重点跟踪检查。控制有关赠品是否按公司规定登记发放。对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决......”。