1、“.....并在项目部入库建账。采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志的产品。安全防护用品安全标志证部门项目部对所有合格入库的安全劳动防护用品，遵循产品说明书或厂商建议，妥善保管，注意防潮变质，做到先进先出的原则，防止过期的劳动防护用品发放到劳动者手中。四安全防护用品的配发和使用施工项目部严格按照劳动防护用品选用规则和国家有关的劳动防护用品配备标准及有关规定，为从业人员配发安全防护用品。施工现场为从业人员提供的安全劳动防护用品，必须符合国家标准和行业标准，不得超过使用期限使用。从业人员在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和特种劳动用品使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴和使用安全防护用品的，不得上岗作业。现场安全管理人员和使用人员应根据劳动防护用品检验标准和说明书的使用期限及实际使用情况，定期对其进行检验和外观检查，做到及时维修更换或报废......”。

2、“.....妥善使用，不得浪费。五安全防护用品的更换或报废根据安全防护用品国家标准和使用说明书的使用期限和实际使用情况及时进行更换报废。对于破损过期的劳动防护用品，不得随便乱丢，需进行集中报废处理。表安全防护用品具进场验收登记表防护用品类别要求，不断树立和加强自身及员工质量意识，了解产品和服务质量与本公司每个员工对质量认识的紧密关系。公司成功，取决于理解并满足现有的及潜在顾客的需求和期望，总经理必须遵循并向全体员工贯彻以顾客为关注焦点的原则，以实现服务顾客使顾客满意为最终目的。通过市场调查预测或与顾客直接沟通等方式，统筹确定顾客的需求和期望，包括对产品实现过程质量管理体系等方面的要求。本公司内部各层次应及时对确定的顾客要求进行沟通，并调配本公司整体资源予以满足且应对有特殊要求的顾客予以满足。主动了解与顾客特殊要求有关的种类信息，理解顾客当前和未来的需求......”。

3、“.....总经理应确保质量方针及目标与公司总的质量宗旨相致相适应。随着公司内外环境的变化，本公司的质量管理体系可能发生变更，对其变更进行策划和实施时，应保持质量管理体系的完整性。当组织机构和人员调整时，可能引起体系文件，资源配置的调整当管理范围市场结构调整时，相应的体系文件人力资源，作业环境均可能发生变化当设施设备发生重大调整时，相应的体系文件人力资源环境要求过程控制等均可能发生变化上述情况都可能导监理部现报上工程控制网测量记录，请查验。附件工程控制网测量记录承包单位章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审查意见项目监理部章总监理工程师日期本表式份，由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份，承包单位存份。填写使用说明施工承包单位在工程开工前和施工过程中，应将工程控制网的测量结果向项目监理部报审。专业监理工程师审查要点工程控制网测量是否正确数据记录是否准确......”。

4、“.....请审查。附件工程施工质量检验项目划分表承包单位章项目经理日期项目监理部审查意见项目监理部章总监理工程师专业监理工程师日期建设管理单位审批意见建设管理单位章项目经理日期本表式份，由承包单位填报，建设管理单位项目监理部各份，承包单位存份。填写使用说明施工承包单位在工程开工前，应对承包范围内的工程进行单位分部分项检验批施工质量验收及评定范围项目划分，并将划分表报项目监理部审查。施工承包单位应结合各单位分部分项工程施工特点，明确划分原则并制定点。专业监理工程师审查要点施工质量验收及评定项目划分是否准确合理全面定点的设置是否有利于控制工程施工质量三级验收责任是否落实。总监理工程师审查同意后，并请建设管理单位审批......”。

5、“.....钢筋绑扎分项工程现已施工完毕，经项目部自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。附件钢筋绑扎分项工程质量验和说明书的使用期限及实际使用情况，定期对其进行检验和外观检查，做到及时维修更换或报废。现场施工人员要爱护劳动防护用品，妥善使用，不得浪费。五安全防护用品的更换或报废根据安全防护用品国家标准和使用说明书的使用期限和实际使用情况及时进行更换报废。对于破损过期的劳动防护用品，不得随便乱丢，需进行集中报废处理。表安全防护用品具进场验收登记表防护用品类别填表人签字序号防护用品具名称规格数量生产厂家购置时间购置凭证票据号进场验收情况备注安全帽玻璃钢北京力达塑料制造有限公司安全帽理人员要认真执行防护用品管理制度，指导督促员工在作业时正确使用防护用品。安全防护用品的采购安全防护用品的采购计划由项目部提出，经项目经理审核后，由项目部材料员统购买......”。

6、“.....因此，在策划和实施以及变更时，品管部应协助总经理采取与之相适应的调整措施以确保质量管理体系的完整性。活动记录文件更改通知单文件清单质量管理文件文件编号文件名称部门职责权限版本状态文件名称总经理确定公司组织机构设置，并规定各职能部门的权限及相互关系，以促进公司有效的质量管理。董事长审批食品质量安全管理规章制度和制定质量安全方针任命质量负责人批准质量目标指标和管理方案确保本公司的职责权限得到规定和沟通主持管理评审确保资源的获任何人未经总经理批准，不得将食品质量安全管理规章制度提供给本公司以外人员，手册持有者调离工作岗位时应将手册交还，由品管部核收登记。手册持有者应妥善保管，不得损坏丢观念标准做的样板间根据实际套型所做的临时样板房如按比例进行木制等。样板布置有几个要点样板房的设置地点和楼层要求能方便参观，易于交通路线的组织，与已建设施环境等结合起来......”。

7、“.....样板房套型的选择要求是公司主打套型以及必须通过样板房展示才能加深客户的理解的套型。样板房的布置应含从售楼处到样板间沿途的布置包含楼梯厅堂电梯绿化等样板房的应针对目标客户群进行设计，样板房设计应充分展示套型特点，并通过装修引导人们的生活方式，引起人们对产品的认同感。样板房样板间必须确保人流的安全，方便现场施工。公司小区样板房精装修的作业流程销售部根据实际需要安排样板房地点初步设想以及概算报请公司研究批准销售部安排样板房的装修及装饰方案设计调整或会同技术经济部直接进行方案施工捆绑式招标技术经济部负责预算控制，销售部技术经济部共同组织施工招标报公司批准以销售部为主会同工程材料技术经济等部门组织装修方案的实施和验收。附件楼书制作要点楼书作为产品的说明书，它不同于广告，需要用简单扼要生动形象的文字图片来介绍产品的功能和特征。它应具有以下特点与楼盘和整个宣传风格相致二印刷精美，图文并茂......”。

8、“.....信息丰富准确五售楼地址电话发展商设计单位等内容齐全六电子楼书的制作与发布要与纸质楼书风格内容等相统，同时便于浏览及进行意见反馈。附件房展会参展办法房展会作为房屋集中展示的场所，其特点是在短区文化品味展示会所功能定位位置规模装修设计实施的展示小区人文环境特性的展示销售广告计划销售广告按引导期公开期强销期和持续期设计投入不同的广告，以达到在不同护用品质量必须达到国家或行业标准的合格标准，并在项目部入库建账。采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志的产品。安全防护用品安全标志证部门项目部对所有合格入库的安全劳动防护用品，遵循产品说明书或厂商建议，妥善保管，注意防潮变质，做到先进先出的原则，防止过期的劳动防护用品发放到劳动者手中。四安全防护用品的配发和使用施工项目部严格按照劳动防护用品选用规则和国家有关的劳动防护用品配备标准及有关规定......”。

9、“.....施工现场为从业人员提供的安全劳动防护用品，必须符合国家标准和行业标准，不得超过使用期限使用。从业人员在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和特种劳动用品使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴和使用安全防护用品的，不得上岗作业。现场安全管理人员和使用人员应根据劳动防护用品检验标准和说明书的使用期限及实际使用情况，定期对其进行检验和外观检查，做到及时维修更换或报废。现场施工人员要爱护劳动防护用品，妥善使用，不得浪费。五安全防护用品的更换或报废根据安全防护用品国家标准和使用说明书的使用期限和实际使用情况及时进行更换报废。对于破损过期的劳动防护用品，不得随便乱丢，需进行集中报废处理。表安全防护用品具进场验收登记表防护用品类别要求，不断树立和加强自身及员工质量意识，了解产品和服务质量与本公司每个员工对质量认识的紧密关系。公司成功......”。