1、“.....每生产公斤鸡蛋需要消耗饲料公斤,每公斤按元计算,每公斤鸡蛋需要饲料成本元。后备鸡培育成本每生产公斤鸡蛋分摊后备鸡培育成本元含鸡苗成本育雏期饲料及防疫成本。防疫保健成本元燃料动力及水元制造费用元。工资福利按每只蛋鸡个饲养员，每个饲养员每月元计算，每公斤鸡蛋需要工资福利元。副产品回收收入元含淘汰鸡销售收入和鸡粪销售收入。以上综总计算每公斤鸡蛋生产成本为元。详见附表单位产品成本表。项目总成本估算本项目建成后，将年增栏蛋鸡羽，按育成率计算，年增存栏蛋鸡羽。项目建成第年，按设计生产能力计算，以后各年按设计生产能力计算。饲料消耗费用万羽公斤头元公斤万元鸡苗费用万羽元羽万元折旧具体明细见附表固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表水电费按每只鸡每年元计算工资及福利费按人，每人每月元计算修理费按定比例，每年递增......”。

2、“.....年经营成本万元，详见附表总成本费用估算表。财务效益分析盈利能力分析本项目投资利润率为，税后静态投资回收期为年税后财务内部收益率税后财务净现值元，详见附表项目投资现金流量表。清偿能力分析项目有偿使用资金万元，计划项目实施第年年末次性还本万元，当年发生资金占用费当年支付，偿还有偿资金来源依次用税后利润及资产折旧。不确定性分析盈亏平衡分析企业在正常年份，以蛋鸡为分析对象，且假定收购价和销售价格不变销售单价元公斤单位成本元公斤利润元公斤每只蛋鸡年产蛋量公斤固定成本万元盈亏平衡点盈亏平衡销售数量万公斤盈亏平衡销售收入万元盈亏平衡销售单价元公斤销售收入销售收入总成本万元固定成本万元生产能力盈亏平衡图敏感性分析需要编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图。以影响项目经济效益产品销售收入和经营成本等主要因素变化进行敏感性分析......”。

3、“.....所以龙头企业首先要提高企业经营管理层素质，建立现代企业法人治理机构，加强企业经营管理人员培训。只有把龙头企业做强作大，增强龙头企业核心竞争力，才可以提升我国蛋鸡产品内在质量。与我国社会主义新农村建设相结合，由政府牵头组织，龙头企业运作，把几十年传统养殖观念改变成现代化工厂化养殖，从而带动千家万户农民脱贫致富。具有广阔前景。品牌化品牌经营是我国蛋鸡行业要取得突破另条途径。要使鸡蛋从初级农产品变为具有完整商品属性商品，鸡蛋将成为价廉物美商品，市场需求巨大。蛋鸡生产体系必须要适应大中城市消费者对包装品牌鸡蛋需要。随着大型超市普及，中国城市居民消费意识转变，健康消费开始成为时尚，对鸡蛋消费方式正发生着改变。在生产环节，要重视无公害禽蛋生产体系建设，重点解决饲料中违禁药物使用和药物残留问题，改善鸡舍内环境卫生，减少生产过程污染。在流通环节，则应加快周转，并建立合理冷冻冷藏保存和运输体系。针对中高档消费市场，要推广品牌优质蛋产品，对鸡蛋进行清洗分级包装......”。

4、“.....开发出多种多样禽蛋产品，以扩大消费，促进生产发展。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围自然资源状况全境以平原为主。东北部南部是山，中部北部为岗地和平原。地势由东北向西南倾斜。最高东北部，海拔米，中部平原平均海拔米左右最低西南部，海拔米。属北亚热带大陆性季风气候，年平均气温，无霜期平均天，年平均降水量至毫米，全年日照小时。有主要河流条，有名山座。处于亚热带向温带过渡地带，属于亚热带大陆性季风气候，气候温和，四季分明。境内平原丘陵山区共存，地貌多姿，品种繁多。全市山地面积大，达万亩，其中牧草地万多亩，特别适宜发展鸡牛总论项目概要项目单位基本情况概况项目单位名称有限公司所有制形式有限责任公司发展历程主要产品品种有限公司存栏蛋鸡全部从亚洲最大的现代化蛋种鸡企业北京市华都峪口禽业有限公司引进目前国际最优良蛋鸡品种海兰褐，该品种也了稳固市场销售网络体系，并坚持以优质品牌优质服务原则提供热情周到便捷高效服务。逐步提高绿风牌鸡蛋市场知名度......”。

5、“.....上述单位愿意成为本项目支持单位，给予人员技术信息等方面支持。基础设施条件目前，公司内场地道路已全部硬化，供水供电基础设施配套齐全，前期建设工程已基本完成。原有项目建设运行情况说明公司按照公司法规定，建立了规范财务管理制度和约束机制，为职工建立了保障制度。多年来，从不拖欠国家税费。企业内部管理制度健全，保证了企业资产良性运转保值增值，多年来资产负债率为优良率。在资金筹措上，实行专户管理专款专用，能够保证立项项目按计划如期完成，同时能够保证按期偿还国家财政有偿资金。主要障碍因素及解决方案蛋鸡生产存在障碍鸡蛋市场已经处于饱和状态项目建设切实可行，非常必要。第二章背景及必要性项目建设背景我国集约化养鸡起步于上世纪七十年代末，政府为了提高人民生活水平，稳定市场供应，提出了菜篮子工程，主要在生鸡生产蛋鸡饲养等项目上给予政策资金等方面支持，并在大中城市郊区建立起了规模化大型蛋鸡场，鸡场规模从几万只到几十万只不等。八十年代后......”。

6、“.....粮食产量大幅度提高，农村剩余劳动力不断增加。于是在国营工厂化养鸡示范和带动下，广大农村涌现出了大量小规模养鸡专业户，在此基础上发展起了养鸡专业村，并形成了连片蛋鸡生产基地，逐渐成为中国蛋鸡养殖主力军，国营大规模蛋鸡场推出了历史舞台。而在世界范围内，蛋鸡生产正朝着国家级或跨国大集团发展，因此生产效率日益受到重视。通过生产与零售企业间紧密合作以满足消费者日益增长需要。由于市场激烈竞争，仅极少数蛋鸡育种公司生存下来。同时家禽育种商业化又推动了育种技术改进和生产性能不断提高。激烈市场竞争给育种公司带来了巨大压力，也是促进育种公司不断发展动力。各个育种公司在育种工作中都投入大量人力物力和财力，采用先进技术手段和流设备进行育种，使蛋鸡生产性能不断得到提高。各大育种公司由于资金和人才上优势，他们建立起了庞大国际性技术服务团队，在世界各地进行有关蛋鸡饲养管理疫病防治营养需要和设备使用及维护等方面培训，提高广大蛋鸡饲养者生产水平。同时也不断推广他们产品，扩大产品销售......”。

7、“.....目前蛋鸡育种仅被几家大型商业育种公司所垄断。我国目前蛋鸡饲养现状是散户粗放式管理与大公司规模化管理并存，开放式鸡舍与密闭式人工控制环境鸡舍并存手工饲喂与槽式料线机械化饲喂并存大公司从国外进口先进大型巷道式孵化设备，开始兴建密闭式机械通风鸡舍，蛋鸡产蛋期多采用高层笼养，机械加料，饮水系统全部采用进口乳头饮水器饮水问题，对平抑市场蛋价及肉价，制止不法商贩牟取暴利，提高人民生活水平和生活质量具有十分重要意义，实施该项目具有良好社会效益，经济效益，项目建设切实可行，非常必要。第二章背景及必要性项目建设背景我国集约化养鸡起步于上世纪七十年代末，政府为了提高人民生活水平，稳定市场供应，提出了菜篮子工程，主要在生鸡生产蛋鸡饲养等项目上给予政策资金等方面支持，并在大中城市郊区建立起了规模化大型蛋鸡场，鸡场规模从几万只到几十万只不等。八十年代后，随着农村联产承包制实施，粮食产量大幅度提高，农村剩余劳动力不断增加。于是在国营工厂化养鸡示范和带动下，广大农村涌现出了大量小规模养鸡专业户......”。

8、“.....并形成了连片蛋鸡生产基地，逐渐成为中国蛋鸡养殖主力军，国营大规模蛋鸡场推出了历史舞台。而在世界范围内，蛋鸡生产正朝着国家级或跨国大集团发展，因此生产效率日益受到重视。通过生产与零售企业间紧密合作以满足消费者日益增长需要。由于市场激烈竞争，仅极少数蛋鸡育种公司生存下来。同时家禽育种商业化又推动了育种技术改进和生产性能不断提高。激烈市场竞争给育种公司带来了巨大压力，也是促进育种公司不断发展动力。各个育种公司在育种工作中都投入大量人力物力和财力，采用先进技术手段和流设备进行育种，使蛋鸡生产性能不断得到提高。各大育种公司由于资金和人才上优势，他们建立起了庞大国际性技术服务团队，在世界各地进行有关蛋鸡饲养管理疫病防治营养需要和设备使用及维护等方面培训，提高广大蛋鸡饲养者生产水平。同时也不断推广他们产品，扩大产品销售，使整个蛋鸡行业迅速向前发展。目前蛋鸡育种仅被几家大型商业育种公司所垄断。我国目前蛋鸡饲养现状是散户粗放式管理与大公司规模化管理并存......”。

9、“.....开始兴建密闭式机械通风鸡舍，蛋鸡产蛋期多采用高层笼养，机械加料，饮水系统全部采用进口乳头饮水器饮水，机械刮板及传送带除粪。小规模养殖户鸡舍简陋设备简易鸡舍布局不合理防疫体系不健全技术力量薄弱生产水平不理想，很多企业对新技术新设备使用并没引起足够重视，因此必须在体制和经营管理上走联合重组道路，促进养鸡业向机械化专业化方向发展。因此我国蛋鸡业发展应以结构优化升级总体素质提高加快产业化进程为未来蛋鸡业发展重要方向。我国目前形成养禽密集区主要在河北山东河南湖北辽宁江苏吉林四川等省。这些地区优势主要有三个方面是地处饲料粮产区，饲料价格低，有利于降低生产成本二是靠近北京上海天津等大城市，地处京广京沪等交通干线，有利于将产品迅速集中地销往大城市和南方各省份。三是气候条件比较适合家禽生产。项目建设必要性规模化专业化龙头企业在蛋鸡产业化经营组织中承担着开拓市场组织生产加工增值科技创新资本增值与带动农户等大功能......”。