1、“.....谈几点感性认识和些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导同事批评指正努力学习，加强修养，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点高标准严要求，稳步开展工作。增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制......”。

2、“.....有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识质量意识风险意识服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务......”。

3、“.....合理用药规范检查，减轻病人负担业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效反应果断协调得当的工作作风。二爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。年来星期至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会次，组织辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。年的工作中......”。

4、“.....理论水平素质能力还不能适应形势发展的需要思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我个施展的平台，恳请各位领导同事提出意见，使我进步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添份微薄之力。述职人事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过个加班。在科室管理上，更是以个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫糖尿病检测血型鉴定等个新项目......”。

5、“.....增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。顺利完成了科室搬迁。年，检验科顾全大局，服从医院统安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。超额完成了全年的医疗任务。年度，科室完成常规总诊次两万余人次经济创收万余元为阜阳车辆段北站体检约人次，实现经济创收万元零星体检余人次，创收余元度全年创收万余元全年为医院创效近万取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五存在问题。尽管在年取得了定的成绩，但在科室劳动纪律规章建制成本控制人情检查等方面仍然存在些不尽如人意之处，在年的工作中将努力改进。医院科主任述职报告五尊敬的各位领导各位同事年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任......”。

6、“.....在全矿有权有威。在今年召开的职工代表大会上，矿长工作报告及重大生产经营决策，都经过广大代表审议表决。今年矿职代会通过的第油矿效益奖管理考核办法，把全矿的生产经营目标，技术进步目标，企业管理目标，安全生产目标及改善职工生产生活环境目标等用制度的形式明确下来，为全矿各项工作的发展提供了制度保证。同时，为认真贯彻厂职工代表大会精神，矿工会在矿党委的直接支持下，结合自身实际，完善了第油矿矿务公开方案，拓展了公开领域，把职工疗养误餐费管理等内容进行了公开，见到了明显效果，充分参与，提高职工素质的企业文化活动经验，促进了团结合作，拼搏进取企业精神的逐步形成。尤其是今年，矿工会从本矿实际出发，组织了篮球赛拔河赛等活动。同时，为展示全矿职工的良好精神风貌，积极参加厂文化活动年初参加厂灯展秧歌赛获得了第名。全力投入厂广场文化月活动，国标舞表演获得两项第，两项第二，两项第三的好成绩。积极参加大合唱太极拳唿啦圈表演。由矿工会牵头，组织五家兄弟单位，自办台文艺节目，经过认真细致的组织，有十余个节目被厂专场演出录用。矿工会被评为优秀组织单位之首。年来，矿工会不仅重视矿办及参加厂办文化活动......”。

7、“.....为基层开展活动提供资金保证通过配发文体用品，方便基层活动通过加强指导，提供智力支持，促进了职工小时以外业余文化活动的开展，使职工的思想文化道德素质明显提高，为企业发展提供了精神动力和智力支持。六维护女工权益，提高女工素质，发挥女工作用。我矿现有女工人，占全矿职工总数的。为提高女工自身素质，发挥女工作用，年来，矿工会女工委员会和矿技教办同志道，采取以会代训，以赛检培等活动形式，对全矿女工进行了岗位技能职业道德和法律知识培训，共办各种培训班期，授课学时，培训人数达多人。在职业道德培训中，我们重点对女工进行了四有四自教育，并开展了主题为知法懂法维护女工自身权益的座谈讨论会，教育女职工成为有理想有报负的强者。在对女职工进行家庭道德观教育中，我们开展了家庭书法美术摄影作品展家庭文化建设论文征集评比活动，使广大女工树立了正确的家庭道德观念，保证了全矿户家庭的稳定，成为全厂离婚率较低的大单位之。在巾帼建功活动中，我们组织女职工坚持围绕原油生产这个大局，大力开展巾帼建功系列活动。如巾帼建功示范岗采油女工技术比武等，增强了女工的责任感和紧迫感。通过以上活动，女工素质不断提高......”。

8、“.....同时还涌现出了以采油队站为代表的巾帼建功先进群体。二基本经验总结年来的工会工作成绩，我们的基本经验是厂矿党委及厂工会对我们工会工作的领导和指导是我们做好工会工作的前提，广大基层干部对工会工作的支持是我们做好工会工作的保证，职工群众的热心参与是我们做好工会工作的基础。我们的特色工作主要有是具备发挥了职工代表的参情监督决策作用。另外，积极开展日常民主管理活动，通过组织职工代表视察活动等，职工代表参政议政能力的提高，为领导决策提出了许多机会，谈几点感性认识和些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导同事批评指正努力学习，加强修养，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点高标准严要求......”。

9、“.....增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制三级医师查房制医嘱制度查对制度完善检查注重复查病例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度病历书写基本规范处方管理办法技术准入制度值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识质量意识风险意识服务意识和安全意识的基础工作......”。