1、“.....薪酬组成基本工资岗位津贴绩效奖金加班工资各类补贴个人相关扣款业务提成奖金基本工资是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。加班工资加班工资是指员工在双休日国假及小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司职级包含级以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。各类补贴特殊津贴是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。其他补贴其他补贴包括手机补贴出差补贴等。个人相关扣款扣款包括各种福利的个人必须承担的部分个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。业务提成公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行......”。

2、“.....包括专项奖突出贡献奖等。试用期薪酬试用期间的工资为基本工资岗位津贴的。试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化行业及地区竞争状况集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水薪酬管理制度目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进步拓展员工职业上升通道，建立套相对密闭循环科学合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定。公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效服务年限工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异竞争使公司的薪酬体系在同行业和同区域有定的竞争优势。激励是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心......”。

3、“.....合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。合法方案建立在遵守国家相关政策法律法规和集团公司管理制度基础上。管理机构薪酬管理委员会主任总经理成员分管副总经理财务总监人力资源部经理财务部经理薪酬委员资中扣除。第二章工资等级标准管理技术行政部分建议分管理技术两类，管理包含行政第条初任工资新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历能力工龄相关岗位工龄等因素后确定。第二条职务工资中心工应由员工个人缴纳的社会保险费用与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项法律法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项如罚款司法仲裁机构判决裁定中要求代扣的款项。工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下应发工资基本工资岗位津贴基本工资岗位津贴缺勤天数各类国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。附件职级薪级表薪酬管理制度二第章总则第条目的本中心为贯彻同工同酬劳资两利的原则......”。

4、“.....特制定本制度。第二条薪资原则员工薪金是以社会经济水平公司支薪能力以及个人工作能力工作经验工龄学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。第三条薪资构成建议分类岗位工资基本工资绩效工资津贴住房工龄奖金全勤奖年终双薪年终奖金加班非法定节假日加班费法定节假日员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的，绩效工资占月工资的。基本工资是根据职务价值确定给付的范围，在此范围内再依个人职能核给固定工资。绩效工资是根据职务价值确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。第四条薪资形态员工工资以月薪制度为标准。第五条薪资结算日基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后天为结算日。第六条薪资支付日薪资之给付原则在每月的日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前日别薪酬支付标准产假按国家相关规定执行。婚假按正常出勤结算工资。护理假配偶分娩不享受岗位技能津贴。丧假按正常出勤结算工资公假按正常出勤结算工资。事假员工事假期间不发放工资。其他假别按照国家相关规定或公司相关制度执行......”。

5、“.....非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。其他非上海户籍员工律缴纳上海综合保险。薪酬保密人力资源部集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料包括各种有关财务凭证必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。制定依据本规定制定的依据是根据内外部劳动力市场状况地区及行业差异员工岗位价值对企业的影响解决问题责任范围监督知识经验沟通环境风险等要素及员工职业发展生涯等因素......”。

6、“.....培养学生探究问题的方法与能力让学生尝试从不同角度寻求探究问题的方法并能有效地解决问题，训练学生的发散性思维和培养他们的创新精神。情感目标通过实例引入，使学生体验数学来源于生活，又服务于生活，唤起学生学数学的兴趣和应用数学的意识。在自主探究合作交流的过程中，感受数学活动的重要意义和合作成功的喜悦，提高学生学习的热情和合作意识。教学重点与难点重点四边形的内角和。新课标第网难点如何引导学生参与到探索四边形的内角和的过程探索多边形内角和时，如何把多边形转化成三角形。教学准备及手段多媒体课件课型新授课教学流程复习引入出示个三角形这个三角形的内角和是多少度如果剪掉个角，剩下的图形是什么图形内角和是多少度呢这节课我们来研究四边形的内角和。二新课探究我们学过的四边形有哪些出示长方形正方形平行四边形梯形。师长方形和正方形的内角和都是多少度你是怎么知道的长方形和正方形的个角都是直角，它们的内角和是。那么平行四边形和梯形的内角和是否和长方形和正方形样呢你有办法验证下吗验证用量角器量量平行四边形和梯形的四个角。如果是任意个四边形呢把这个四边形的个角剪下来......”。

7、“.....总结四边形的内角和都是度三拓展延伸你有办法求出五边形六边形的内角和吗你有什么发现四回顾总结师这节课你有什么收获我们是怎样研究三角形的内角和是这节课我们分别用度量剪拼折折的方法对猜想进行验证，最后运用三角形内角和是的知识解决生活中的问题。教学后记第六单元小数的加法和减法教学内容小数的加法和减法二教材分析主要内容有小数加减法混合运算以及整数的运算定律推广到小数。通过创设恰当的数学情境，帮助学生理解小数加减运算要数位对齐的道理，通过迁移旧知来正确运用定律进行小数的简算。小数加减法的计算方法基本相同计算的重点难点都集中在小数点的处理问题上，计算的结果都要考虑是否要用小数的基本性质使之变成最简。学生已经熟练掌握了整数加减法位小数加减法的计算方法以及学习了小数的意义和性质。三教学目标让学生自主探索小数加减法的计算方法，理解计算的算理并能正确地进行加减及混合运算。使学生理解整数运算定律对于小数同样适用，并会运用这些定律进行些小数的简便计算，进步发展学生的数感。使学生体会小数加减运算在生活学习中的广泛应用，提高小数加减法计算能力的自觉性......”。

8、“.....能根据数据特点正确应用加法的运算定律进行小数的简便计算。难点理解小数点对齐，即数位对齐的道理。灵活选用方法使混合运算简便。感受解题策略的多样化和灵活性。五教学措施鼓励学生自主学习小数加减法知识。提倡解题策略的多样化。教学课题小数加减法教学课时主备教师教学目标经历探索位数相同小数加减法计算方法的过程，体会小数加减法与整数加减法在算理上的联系。理解小数点对齐的道理，掌握小数加减法的计算方法。进步增强运用已有知识和经验探索并解决新问题的意识，不断体验成功的乐趣。教学重点与难点重级高管级三层级经理级四层级副理级五层级主管级六层级专员级。薪酬组成基本工资岗位津贴绩效奖金加班工资各类补贴个人相关扣款业务提成奖金基本工资是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定......”。

9、“.....公司职级包含级以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。各类补贴特殊津贴是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。其他补贴其他补贴包括手机补贴出差补贴等。个人相关扣款扣款包括各种福利的个人必须承担的部分个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。业务提成公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。奖金奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的种奖励，包括专项奖突出贡献奖等。试用期薪酬试用期间的工资为基本工资岗位津贴的。试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化行业及地区竞争状况集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水薪酬管理制度目的为适应企业发展要求......”。