1、“.....与售后相关的热点投诉问题快速展开整改活动，从而起到立竿见影的效果。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部，根据下述附件内所制定的各项指标，自主攻关挑战，总经办质控部工艺设备部进行参与验收检查评比工作。活动时间月日前活动预算元十质量自主管理，展示自我面貌为加强及提升各个单位的质量自主管控能力，在分厂内部实行对质量的自主管理，将质量管理问题从自身及源头抓起，掀起波自主质量管理的风潮。由各分厂部门制定自己分厂部门包含但不限于的自主质量管理文件对本单位的自互检推行质量过程控制现场规范整顿等工作确立切实可行的开展方案。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部自行组织开展，总经办质控部工艺设备部进行参与验收检查评比工作。活动时间月日前活动预算元质量合工程实际，通过开展核安全文化宣贯核安全法规培训典型案例经验反馈等活动......”。

2、“.....提升建造人员的核安全意识，构建高温堆核安全文化氛围。主要活动内容如下开展质量月宣传组织项目部及施工承包商在办公室施工现场等区域悬挂质量月及核安全相关的口号和标语，营造质量月氛围，提升全员质量意识。核安全文化培训计划聘请合适的专家来现场进行核安全文化的培训，并重点结合现场实际，对与现场施工活动有关的法律法规条文进行详细讲解。经验反馈活动收集施工活动及其他核电建设中出现的典型问题，进行总结归纳，编制经验反馈材料，项目部内部进行宣贯。体系的逐步完善根据实际工作开展情况，梳理项目部程序文件，编制针对重点程序的监督计划，确保程序的适宜性，不断完善现场质保体系。开展计划监督及检查活动结合现场施工活动进展，按计划对压力容器吊装前进行先决条件专项检查计划对堆内构件热电偶安装进行质保监督计划对压力容器热气导管下部石墨安装进行质保监督......”。

3、“.....报项目部备案项目部月日前汇总发布示范工程质量月总结，报公司安防质月活动策划方案范文篇二为响应公司及业主关于开展年度质量月活动的号召，进步提升现场质量管理水平，不断完善质量管理体系，结合高温气冷堆核电站示范工程实际进展情况，特制定荣成核电项目部以下简称项目部质量月活动策划。指导思想认真贯彻落实国家关于质量的方针政策，紧密围绕年质量月活动主题，深入开展质量月活动，提升员工质量意识，确保高温堆示范工程项目保质保量完成。二活动主题提升供给质量，建设质量强国，从严质量管理，共建示范工程。三活动时间年月日年月日。四活动要求项目部经理作为本次活动的总负责人，现场质安处负责策划本次质量月活动，各处室积极参与质量月安排的各项活动各处室应以本次活动为契机，认真梳理日常实际工作流程与质量体系文件的适宜性，持续优化项目部质量管理文件严格按程序办事，坚持四个凡事和严慎细实的核安全理念......”。

4、“.....形成人人都是道屏障的核安全文化，施工承包商应根据项目部质量月活动要求，组织策划本单位质量月活动计划，提交项目部备案，并按计划执行各项活动。五活动内容本次质量月活动言展现本次质量月的活动主题，结合实际工作，充分展示出企业员工万众心拼搏进取爱岗敬业恪尽职守的精神风貌，共同重视质量，唱响质量，歌颂质量，以及保质量促生产的决心与信心。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部，根据下述附件内所制定的活动方案，各单位自行选拔推荐名选手不少于份原创作品参加公司级比赛。总经办质控部工艺设备部进行最终评选工作。活动时间月日前活动预算元五扬质量意识之风，树质量标杆之范树立良好的质量意识，传承格力重质量的优良风气，营造关注质量的良好氛围，深入加强员工质量知识普及和教育，弘扬正风正气，激发榜样奋进力量。为给各优秀班组个更广阔的交流平台......”。

5、“.....交流和学习各单位的优秀班组建设成绩和经验，各单位在质量月活动实施期间选拔和推荐优秀的质量标杆班组。申报要求围绕质量月活动主题，公司范围内班组均可参加竞选。各参赛班组均要准备竞选报告及成果介绍，说明班组对质量的认识对下工序就是顾客的认知如何保证质量已有的贡献或成绩竞选优势和承诺等内容。活动及组织性质总装分厂，后自行组织开展。根据各单位活动开展的员工参与率开展及时性流程完整性及竞赛的亮点及影响力，由总经办工艺设备部质控部联合评定。各单位活动结束后制作活动总结。活动时间月前活动预算元。七质量标兵评选为了激励员工的工作积极性，奖励先进，弘扬力争上游争当先进的良好文化氛围，树立典型，让优秀的员工充分发挥榜样力量，带动全员共同争先创优，特在质量月活动期间开展质量标兵评选活动......”。

6、“.....总经办质控部工艺设备部对各单位申报人员进行最终评比工作。活动时间月日前活动预算元。八质量故事人物评选先进典型质量人物，是企业的楷模，是学习的榜样。他们的事迹，深深地影响着企业的质量行为和产品品质，成为宝贵的精神力量。通过走入基层，挖掘先进人物和事迹，使人物的先进事迹和优秀品质广泛宣传，传递榜样的力量，树立榜样学习榜样赶超榜样争当榜样的浓厚氛围。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部内挖掘先进人物控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部自行组织开展，内部选拔个质量标杆班组，总经办质控部工艺设备部进行最终竞选评比工作。活动时间月日前活动预算元。六质量技能大比拼序号项目承办部门项目数备注总装分厂质量技能竞赛总装分厂个人团体和各单位内部组织技能大比拼，通过整机装配整机质量缺陷检查火焰钎焊首检核对物料识别等比赛促进员工提高个人操作技能，以保证装配质量......”。

7、“.....调动全员关注改善质量现场的氛围。质控部内部自行组织，不参与公司及评比控制器分厂质量技能竞赛控制器分厂个人团体和两器分厂质量技能竞赛两器分厂个人团体和注塑分厂质量技能竞赛注塑分厂个人团体和钣金喷涂分厂质量技能竞赛钣金喷涂分厂个人团体和物流部质量技能竞赛物流部个人团体和质控部质量技能竞赛质控部个人和为确保技能大比拼活动能真正提高员工操作技能，同时带动全体人员苦练基本功，为保障产品质量打好基础，故对各单位项目开展作出如下要求各单位具体项目需先报质控部备，深入推广质量文化建设，将质量文化深入部分关键供应商鼓励并支持各供应商开展内部质量月活动，以联动的方式提升各人员的质量意识。第二篇质量月活动项目在公司领导的大力支持下，本次质量月活动，公司将提供专项资金十万壹千伍佰元从零缺陷基金中提取奖励活动过程中的优秀个人和团队。为保证活动收到实效，重点从以下几个方面展开......”。

8、“.....活动的内容包括质量月启动宣传基础质量管理质量足迹微电影原创诗歌朗诵质量标杆班组评选技能大比拼质量标兵评选质量故事人物评选关键指标挑战自主管理创新等十大活动项目。为保证活动收到实效，本次活动重点从以下几个方面展开。质量月启动宣传，多彩的活动从宣传开始围绕提升员工质量意识的中心点，各分厂部门要通过各种形式进行活动的宣传发动，营造浓厚的活动氛围。该项活动由各分厂部门自行策划并予实施。序号项目举行日期分解方案质量月启动仪式月日前启动会议制作质量宣传栏月日前公司统制作因质量倒闭企业展示质量宣传板报评比月日前活动时间月日前活动预算元二基础质量管理，最前沿的执行。各分厂对的关键重点岗位三三制防错扫描放蛇旧票回收执行，基础管理是保证质量的必要条件，通过基础质量管理月底评比，体现各单位基础质量的管理水平，执行情况。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂......”。

9、“.....活动时间月日前活动预算元。三笔尖记录质量镜头拼接未来爱企业爱质量爱电影，那些温暖你我的质量故事本次聚焦企业人文风景，紧扣以质量足迹为主题，激励员工在工作之余去留心留目，旨在挖掘员工身边的精彩内容，着重刻画岗位上重视质量努力提升质量的人或事，让更多人了解质量改善的魅力，扩展视野开拓思维，为今后涌现更多更好地质量改善案例提供灵感启发，同时展示和提高我司员工的创新意识动手能力想象能力，激发其主人翁意识和责任感。活动及组织性质总装分厂控制器分厂两器分厂注塑分厂钣金喷涂分厂物流部，根据下述附件内所制定的活动方案，各单位自行评选三部优秀作品作为本单位参赛作品。总经办质控部工艺设备部进行最终评选工作......”。