1、“.....并于每月日前做好分析报财务经理每周五传达各分店下周费用调整指标汇总月度各分店费用预算执行情况每月日前汇总上月转行情况每月日完成各分店财务报表分析指标数据计算与分析包括流动比率速动比率资产负债率④存货周转率现金比率销售利润率销售费用率等每月日完成各分店异常财务指标分析并上报说明列月报制,制作格式每月日对财务预算流程预算分析考核进行总结并提出建议协助财务经理对各分店财务工作的检查，并根据财务经理安排的时间内容对公司财务和子分公司独立核算单位投资项目及其他专项进行各种审计并向公司财务总监总裁提交审计报告催收各单位每期财务会计报告，并进行汇总或合并分析财务部对各分店，部门提出的问题，事项进行跟踪分析。协助财务经理完成公司与各单位及其相关间相互来账管管理与核对......”。

2、“.....办理资料的准备与报送，根据票据开具与收付转让等情况填报应收应付票据览表，登记应收应付票据的开具收付背书领用保管注销等，并在每月后日内编制好上月应收应付票据开具情况览表，经会计部经理审核后报财务总监每月日编报下月贷款银行承兑到期情况览表，经会计部经理审核后报财务总监财务经理安排的其他工作。负责科目无考核标准每月日前核对完上半月相关单据，日前核对完上月全部单据每月日编制好上月应收应付票据收到与开具情况览的其他工作。负责科目无考核标准及时反映每周各分店费用使用情况对分店费用超过周指标的进行分析并反馈工作与报表的及时性。收送及时上传下达各项财务事宜......”。

3、“.....保证系统单据真实地反映实际发生情况，最大限度地维护系统数据的准确性负责核对自营进货单供应商送货单公司定货单自营进货退货单四者商品品牌规格型号数量的致性，及其与海鼎系统数量金额的致性情况并对不致的单据，与配送或各分店同找出原因，纠正差额，落实责任组织培训各分店会计人员对财务系统单据核查的实施及上报负责监督财务用友系统各账套的库存账供应商往来明细账的准确性负责装订并保管配送部的自营进货单自营进货退货单总部配货出货单总部配货退货单损耗单溢余单定货单调价单订入财务对应的凭证后。各分店的相关单据由分店会计来负责装订保管日前对公司各分店费用预算执行情况进行分析，并提出处理意见每月日对分店财务工作进行检查每季后日前对公司财务状况和经营成果进行财务报表分析和经营情况分析每月日前收集并汇总编制本部门下月工作计划......”。

4、“.....协助进行公司资金的运作预测资金收支平衡，明确应收应付款项，确保债务偿还和债权清收协助预测资金的需求量和需求时间，统筹管理资金。组织申办融资业务所需的相关资料及资料的建立整理建档及报送收集整理融资的相关资料，并审查其完整性贯性时效性建立档案资料保管制度，分门别类规范管理报送资料的储存备份与保管建立相应的财务帐簿与财务档案，按时提供相关报表资料报送相关的融资资料。组织对营销促销活动结束后的五日内进行财务分析，包括预算执行分析效果分析等协助财务总监编制年度财务预算，并务人员财务工作移交并负责监交负责公司派驻子分公司会计人员的管理解决办理其他单位部门提出的财务问题，并向财务总监汇报其处理结果完成财务总监交办的其他工作......”。

5、“.....财务主办岗位职责协助经理每月对公司经营与财务状况进行财务分析与财务管理资财审计等工作协助财务经理编制年度财务预算，并根据公司年度财务预算每月日前编制公司下月度财务预算和各部门分店费用定额，并报财务经理审核后报财务总监每周三四根据月度预算指标对各分店费用进行复审每周四根据费用初审的结果进行初步分析汇总每周四下午点前上报各分店费用执行情据公司年度财务预算组织拟订公司月度财务预算和各部门分店费用定额，并报财务总监根据公司安排的时间内容对公司财务和子分公司独立核算单位投资项目及其他专项进行各种审计并向公司财务总监总裁提交审计报告催收各单位每期财务会计报告，并组织进行汇总或合并分析负责公司总部资产管理......”。

6、“.....提出处理意见和措施，并报财务总监拟写财务管理制度和内部审计工作制度，并报财务总监协助财务总监进行投资项目可行性分析的财务分析，拟写公司相关商业计划书与投资价值分析负责组织公司与各单位及其相互之间的往来帐管理与核对，并对差异提出处理意见负责公司本部会计子分公司财务人员工作质量素质绩效等考核评比激励等工作设计与组织实施负责新设子分公司的财务组织辅导与验收负责督促离岗或换岗强化财务管理与监控职能建立健全企业财务控制系统，对独立核算单位进行预算管理，参与公司下属独立核算单位进行绩效考核组织统筹公司整体税收政策方案，每月日根据各单位报送的应交税金预计明细表和公司经营方案思路，统筹公司各单位的税收组织做好税务部门的关系参与公司重大投资分析和决策......”。

7、“.....参与公司重大投资合作项目或事宜的谈判与协商协助公司总裁做好企业资本运作管理，改善公司的资产资本结构及资产运营效率组织公司财务会计制度内控制度的建立健全与完善制订投资和融资计划及资金使用计划与安排并组织实施配合公司的战略计划和年度经营计划，拟定年度包括经营资金和扩张发展资金的需求量和需求时间计划，并加以细化展开协助公司总裁合理调控和运作公司的资金流体系，提高资的使用效率组织实施公司的资产信用及经营状况评估，提高公司信誉组织实施协作单位和担保公司的信用及经营状况评估，降低融资风险了解金融政策，分析资金结构和可能的融资来源，分析融资渠道的开辟与拓展协助公司总理办理融资业务，最大程度争取金融机构的支持，满足公司资金需求组织公司债务管理，防范公司经营风险财务与金融风险公司董事会与总裁交待的其他工作......”。

8、“.....并提出解决建议措施。二财务部经理岗位职责每月日前收集汇总编制上个月工作进度分析表及部门工作评估，并报财务总监每月企业财务人员岗位责任制细则上海电器股份有限公司财务人员岗位责任制为了规范公司财务会计人员岗位分工，明确各岗位工作职责，根据国家相关财务会计法规，结合本公司实际情况，制定本制度。二公司财务系统设财务总监名，负责公司财务系统整体工作。财务总监下设财务部和会计部，分别设经理名，另设财务文员名。财务部下设主办和单据审核文员岗会计部下设主办会计销售会计结算会计结算文员出纳岗。公司下属分店设财务主管会计出纳人员岗......”。

9、“.....结合内部会计控制规范，可以人多岗或多人岗。现就相关岗位职责分别规定如下财务总监岗位职责具体领导本公司的财务会计工作，组织协调本系统与其他部门之间的关系统筹组织公司会计核算财务预算财务分析和财务管理组织制订公司财务规划开支费用定额根据公司战略规划，组织公司相关部门在每年月底前编制修订好下年度财务预算理顺财务会计组织管理体系，强况每月日前汇总统计好公司上月财务预算及定额预算执行情况，并于每月日前做好分析报财务经理每周五传达各分店下周费用调整指标汇总月度各分店费用预算执行情况每月日前汇总上月转行情况每月日完成各分店财务报表分析指标数据计算与分析包括流动比率速动比率资产负债率④存货周转率现金比率销售利润率销售费用率等每月日完成各分店异常财务指标分析并上报说明列月报制......”。