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全县项目调度会讲话提纲 全县项目调度会讲话提纲

格式:word 上传:2022-06-25 17:47:41

《全县项目调度会讲话提纲》修改意见稿

1、“.....联系项目的县级领导要牵头抓总,每月听取次项目进展情况汇报,并主动为项目建设排忧解难。的责任,要像抓抢险救援样,必须到岗到位,坚持亲力亲为亲自抓必须靠前指挥,深入到重点项目建设线必须快速反应,及时解决建设中存在的困难和问题。重点项目建设关系各乡镇各行业各产业的长远发展,必须坚持重点项目重点抓,重点项目重点保障,重点项目重点管理,在全社会形成支持和推动重点项目建设的浓厚氛围。第二,要在加快项目进度上出实招。抢进度是硬任务,要充分利用天气转好等有利条件,紧锣密鼓,环环紧扣,切实加快项目建设进度。新上项目抓开工,对未动工的项目要逐研究分析,查找原因......”

2、“.....定人定责定时间,确保按计划开工建设在建项目抓进度,对在建项目要明确工作时限,精心组织招商引资项目的签约,力促意向项目变为合同项目开工项目,如中国风能万千瓦风电项目,促成签约项目尽快开工。努力形成开工批签约批储备批的项目梯次格局,确保明后两年形成新的经济增长点。第四,要在项目前期工作上下功夫。前期工作是项目的关键,我们要超前开发批有带动能力有发展前景有经济效益的大项目好项目,认真做好项目筛选包装申报审批及项目前期工作,要建立完善三年滚动计划项目库,及时对接国家项目资金,努力提高项目组织水平,真正形成政府统组织,发改部门综合协调,相关部门主动出击,乡镇各尽所能,全社会积极参与的项目工作格局......”

3、“.....要在落实项目机制上抓关键。是定期通报机制。落实项目建设合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的要制定出赶上进度的方案建成项目抓达产,已竣工的工业项目要狠抓尽快投产达产,产生效益,使有限的投资收到最大的效益洽谈项目抓签约,正在洽谈的项目要实行定时定人定责抓好签约,促使项目落实。第三,要在产业项目上形成增长点。要抓好批已开工项目的竣工投产,如登高煤电铝体化盛丰国际商贸城阳光天然气建设项目行政综合业务用房栋建设项目双层储油罐建设项目,加快建设进度,促其尽快投用投产要抓好批签约项目的落地开工,如大唐万千瓦火电项目,力争月份开工建设......”

4、“.....当前,制约项目建设的主要问题集中反映在项目用地建设资金等关键环节上。用地方面,由于我县在土地利用规划开发整理储备上,无法做到打捆完成,致使些项目不能做到落地开工这种现地供应模式。四是项目环境有差距。些职能部门有较强的自我保护意识,不愿挑担子,对投资项目和重点工程服务观念不强,味强调部门条条框框,不能为项目的实施找出路。二正确把握当前项目建设的形势和机遇当前,尽管经济增长面临形势较为复杂严峻,经济下行压力持续增大,但就推进项目扩大投资来说,困难全所未有机遇也全所未有,主要表现在两个方面是宏观政策好。今年以来,国家先后出台了多项鼓励投资的政策。安排亿中央亿元,目前只完成亿元,仅为计划任务的......”

5、“.....城建项目只完成年度计划的,交通项目只完成年度计划的,与第季度实现开门红的目标差距很大。从月份开始,省州各种项目建设现场会观摩会将陆续召开,我们面临的任务更为艰巨。对于今年的重点工程建设和投资工作,县委县政府的要求是坚决做到两个坚定不移。是坚定不移完成年度项目建设和投资目标任务。二是坚定不移抓好各类现场观摩会的召开。第,要在增强项目意识上求突破。全县上下要做好切围绕抓项目保投资,切围绕支持项目落地开工,切围绕保障项目顺利建设。主要领导要切实负起重大项目建设算投资,安排万亿元专债项目基金等等,目的就是千方百计扩大投资激活投资大抓项目。二是项目氛围浓。近年来,在县四大家领导的团结带领下......”

6、“.....因此,我们必须清醒认识到,在当前的经济形势下,稳增长必须稳投资,稳投资必须上项目。各单位部门要认真研究宏观政策动向,抢抓机遇,主动承接,积极应对,及时推出批项目争取批项目,积极扩大投资规模,推动经济稳中求进稳步发展。三努力完成今年目标任务今年要完成个重点项目万元以上固定资产投资亿元和万元以上项目新增入库个,投资任务重,困难多,压力大。年实施的在建项目,计划投资贯彻落实省州要求,早谋划早部署早行动,扎实推进项目建设,工作取得了明显成效。是争取资金再创新高。年,全县争取上级资金亿元年为亿。其中财政渠道资金亿元,发改中央预算内资金亿元专债基金亿元批,交通车购税资金亿元......”

7、“.....全县完成固定资产投资亿元同比增长谋划亿元项目个,全州排名第二。产业投资主体作用进步显现,完成产业固定资产投资亿元,增长。三是贡献拉动十分突出。据测算全县投资对经济增长的贡献率达到,拉动增长个百分点,对稳增长发挥了重要作用在看到成绩的同时,我们的项目工作也还存在四个方面的差距。是项目意识有差距。我县重点项目建设,既改善了发展条件,保障了人民的长远利益,为人民群众带来了实惠,但我们不少同志至今仍对项目建设认识不高意识不强,认为项目与自己关系不大,不愿花钱费力做项目前期工作,个别单位对本单位负责的项目建设有畏难情绪,只强调资金难到位政策难把握,而自身努力不够,怕担风险,畏首畏尾,无所作为......”

8、“.....今年全县重点项目投资总规模为亿元。年投资亿元以上项目只有个,占重点项目的。且万元以上项目大多是交通项目和地方基础设施项目,像产业类服务业类,能带动全局的产业化项目少。三是项目要全县项目调度会讲话提纲同志们春节收假后的第天,我们就召开了年项目调度会,对复工复产工作进行安排部署。全县两会胜利闭幕后,县委县政府又专门召开全县项目调度会,充分说明县委县政府对项目建设的高度重视,旨在进步动员全县上下以倒逼问责的拼搏精神推进项目建设,以行之有效的工作举措服务项目建设,掀起项目建设高潮。这次会议得到州直有关部门的关心和帮助,州工信委州发改委州国土局州统计局等有关单位领导莅临会议进行指导,我们深表感谢,会......”

9、“.....请大家认真学习,深刻体会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。对年项目建设的评价年以来,全县上下认真贯的责任,要像抓抢险救援样,必须到岗到位,坚持亲力亲为亲自抓必须靠前指挥,深入到重点项目建设线必须快速反应,及时解决建设中存在的困难和问题。重点项目建设关系各乡镇各行业各产业的长远发展,必须坚持重点项目重点抓,重点项目重点保障,重点项目重点管理,在全社会形成支持和推动重点项目建设的浓厚氛围。第二,要在加快项目进度上出实招。抢进度是硬任务,要充分利用天气转好等有利条件,紧锣密鼓,环环紧扣,切实加快项目建设进度。新上项目抓开工,对未动工的项目要逐研究分析,查找原因......”

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