1、“.....借助南昌中支推广的省金融稳定性监测操作系统,继续做好辖内金融风险监测和评估工作,收集并建立起了完善的辖内金融稳定数据库和金融风险监测指标体系。长治久安,规范管理,在强化内部治安防范上下真功夫认真贯彻预防为主的方针,根据人总行关于强化内部管理的工作要求和分行关于加强安全保卫工作规范化管理的实施意见,结合支行安全保卫综合治理的特点和实际情况,进步加强规范了内部治安防范工作。是加强规范了重点要害部位特别是金库守护运钞押运的安全防范工作是加强规范了对枪弹重要凭证印鉴现金文件及贵重物品等的安全监管工作是加强规范了计算机安全管理工作......”。

2、“.....通过强化内部治安防范工作,维护了支行良好的机关办公秩序和职工生活秩序。警钟长鸣,常抓不懈,加强法律和综合治理宣传教育工作我支行综合治理的个重要特色是注重抓好法制和综合治理的宣传教育普及工作,与人民银行的业务特点相结合。纪检监察安全保卫部门经常利用典型案例进行警示教育,增强全体员工的法纪政纪观念和安全防范意识。行领导对综合治理安全防范工作逢会必讲,并亲自讲课。为提高干部职工的综治意识,增强全行干部职工参与社会治安综合治理工作积极性。督促落实,齐抓共管,深化创安活动,积极参与支持配合当地综治机构的工作安全创建活动是促进社会治安综合治理措施具体落实的次重要工作。我支行银馨苑住宅小区有住户户,自去年搬迁入住以来,致力于精神文明建设,并取得了良好成效。俗话说没有规矩,不成方圆......”。

3、“.....支行制定了银馨苑安全小区住户公约银馨苑门卫安全管理制度银馨苑文明家庭好家庭评选办法等,由于制度完善,管理严格,院内遵纪守法提倡文明崇倡文明的风气蔚然成风,给小区居民营造了个健康文明温馨的大家园。自觉服从属地管理原则,积极参与支持配合当地综治机构开展的各项综治工作,并认真接受当地综治机构的检查和指导。是结合金融工作特点,充分发挥央行在综治工作中的职能作用,积极主动配合政法机关开展各项打击整治活动,认真履行了央行职责,加强了行业管理是抓好创好家庭文明家庭这综合治理细胞工程,进步推进了我支行的精神文明建设。综合治理工作是项系统工程,人民银行作为中央银行,维护金融秩序的稳定是我们的职责,我们将加强单位内部安全管理,防范和化解辖内的金融风险,以维护稳定大局出发,积极进取,不断创新,为保方金融平安而不懈努力......”。

4、“.....农村合作银行管理暂行规定的要求,义乌农村合作银行筹建工作小组经过紧张有序的工作,筹建工作已基本结束,总体上具备了开业的各项条件。现将筹建工作报告如下。义乌农村合作银行筹建过程义乌市农村合作银行是在原义乌市信用联社的基础上于年月开始筹建的,在义乌市委市政府和有关部门的密切关注和全程指导下,历时近年时间基本完成了筹建工作。建立组织,加强领导。义乌市信用联社被确定为全省农村信用社改革试点单位后,义乌市委市政府高度重视,成立由市长吴蔚荣任组长,副市长王奎明朱江龙任副组长,有关职能部门为成员的义乌市深化农村信用社改革试点领导小组。抽调领导小组成员单位名业务骨干组建改革指导小组,指导协调义乌农村信用社的改革工作。月日,成立义乌农村合作银行筹建工作小组,具体负责筹建工作,为改革的顺利推进提供了组织保证。认真研究......”。

5、“.....市改制领导小组根据国发„‟号国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知的精神,多次召开会议,专题研究农村信用社改革工作,并结合义乌市实际,制定了义乌农村信用社改革试点实施方案,于月日上报浙江省深化农村信用社改革试点工作领导小组,月日获得批准。月日,义乌市政府召开了全市农村信用社改革工作会议。至此,义乌市农村信用社改革全面启动。全面开展清产核资。根据浙江省农村信用社清产核资工作指导意见,义乌市农村信用社于年月日开始清产。在信用社自查的基础上,聘请具有评估金融企业资质的金华安泰资产评估公司金华安泰会计师事务所,对义乌市农村信用联社和下辖农村信用社的全部资产负债及所有者权益进行清查。月底,清产核资工作结束,并形成义乌市农村信用合作社联合社清产核资报告书和义乌市农村信用合作社联合社净资产确认书......”。

6、“.....并通过金华银监分局和中国银行业监督管理委员会浙江监管局的验收。认真细致,做好各项具体的筹建工作。是研究制定筹建方案。根据浙江省深化农村信用社改革试点实施方案批复书关于同意组建义乌农村合作银行的意见,按照农村合作银行管理暂行规定,结合义乌农村信用社改革试点实施方案,研究制定义乌农村合作银行筹建方案和义乌农村合作银行可行性报告等有关筹建材料。主要经营管理工作开展情况去年以来,面对种种不利因素和困难,区域行领导班子从实际出发,提出了树立信心严抓管理积极营销防范风险在加快发展中解决问题的经营思路,为此,着重做了以下几个方面的工作。继续加大营销力度,推动存款工作发展。在总行公司金融零售业务等专业部门的指导支持下,是根据总行下达的经营计划指标,在最短的时间内,将任务指标分解到各支行......”。

7、“.....找差距定措施鼓干劲,集思广义,共同研究探讨经营思路。是领导班子把存款营销工作确立为加快支行有效发展的重点工程,激发和引导员工进步增强忧患意识,强化营销立行客户立行行兴我荣行衰我耻的经营理念。是建立了领导抓大户客户经理抓重点户支行抓目标户柜台抓般户的营销工作体系,对重点行业重点客户进行重点营销。是全年先后开展了启新送福成您所想金融知识万里行金通打击非法集资等进社区宣传活动,开展了消灭负增长对公业务综合营销竞赛大干十天,存款营销竞赛活动。是区域行领导重点督导存款负增长的支行,突出抓弱抓差抓进度抓营销,现场解决经营问题的特点,帮助支行寻找新的存款增长点,努力缩小各经营支行间的差距。是对任务完成差的支行长进行问责谈话,督促支行尽快扭转存款营销的被动局面。营销优质资产推动业务转型根据总行去年的信贷投放计划以及本地的重点建设项目......”。

8、“.....着力推进信贷客户结构的调整和优化,不断扩大我行新的优质客户资源。是针对我行信贷资产规模逐步缩减的现状,积极挖掘和储备各类优质客户资源,不断开拓资产业务空间,加快信贷业务发展步伐。是在去年与集团总公司签署全面战略合作协议与集团有限公司签署开通了银企直连协议,并先后向经贸实业有限公司发放了亿元委托贷款。是加快发展个人资产业务。努力打造个人业务核心竞争力,在严格程序确保质量的前提下,积极营销小额质押个人住房助业贷款等个人资产业务。是进步强化信贷基础管理工作。首先是按照贷后管理办法,继续强化贷后监督管理和风险监测,密切关注存量集团客户的风险隐患,定期与不定期地对贷款户进行检查走访,了解企业运转情况,防范产生新的资产风险。实行精细化管理,夯实经营发展基础在基础管理方面......”。

9、“.....是加强员工教育,适应支行发展需要。组织了各岗位序列员工进行了业务培训综合柜员序列员工点钞应知应会及相关制度的测试,邀请了总行会计结算部保卫部的讲师来我行进行相关业务讲座,通过有计划和有组织的培训学习,提高了员工队伍的整体素质和熟练掌握业务技能的能力,为支行业务发展提供了有力支持。是组织员工认真学习并贯彻执行上级有关经营管理的法规制度文件及会议精神,真正做到业务操作规范化执行制度严格化。是在总行的大力支持下,完成了支行的新址装修开业营业室和支行原址改造装修工作。是在支行管理方面,先后出台了支行考核管理办法支行客户经理考核管理办法,支行个人客户经理考核管理办法支行综合柜员基本效益工资考核办法支行营销业绩确认办法支行客户经理营销费用激励办法支行业务发展费补充细则等个办法和个细则,加大对支行和全各岗位考核力度......”。