1、“.....按时完成公司下达的自查自评任务。年月日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准,逐条对照评定标准考核内容和考核要求,逐条进行现状调查。月日各部门向公司报送适合各部门的具体项目,个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核,审核确认意见于月日反馈至各部门。月日各部门按照要求提交第次现状自查报告,月日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于年月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从年月份起开始针对自查存在的问题边检查边落实整改。自查阶段个部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过场次,评审组组织的评审次数次。通过自查阶段的学习培训,公司员工逐步了解基本规范和评定标准的各项条款......”。

2、“.....通知电子论坛内部刊物会议宣传等各种途径,加大对安全生产标准化建设的宣传力度,为启动阶段营造良好的工作氛围。第阶段自查整改工作情况年月日公司下发关于安全标准化建设第阶段工作安排的通知,布臵第阶段自查审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整不准确的问题,重新进行自查自评,日前再次提交自评报告书面。日审核组对各部门自评报告审核后,正式反馈各部门开始整改。第阶段自查自评扣分共计分,公司将扣分项目按照责任部门汇总,要求责任部门在月份落实责任人和完成期限进行整改。整改攻坚阶段进展情况月份的整改攻坚阶段,总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度,要求保质保量完成各项工作任务,切实把安全生产标准化工作认真做到位做扎实。年月份,各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门的整改,有利地推进整改进度。月日月日......”。

3、“.....深入各部门和生产现场进行为期天的审核。按照从严控制评分的要求,公司第次自查扣分共计分,形成第阶段自评报告,审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。月日,公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分,检验整改项目的进展落实情况。自评情况为无关项目分项,第类目分不参与考评,实际参与考评项目分值为分,各项目扣分分,实际得分分,按照计分原则公司自评最终得分为分。本次自评扣分涉及第共个类目,分别为第类目设备设施项分第类目生产作业分项第类目隐患排查与治理分项第类目职业健康分项。总部审核后整改情况月日月日,总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组人对公司进行安全生产标准化建设工作评审。在两天的评审过程中,我们发现了许多自身在安全工作中的不足之处。在本次标准化审核中,管理专家组检查发现管理制度与标准存在些差距......”。

4、“.....根据总部的评审结果,月日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报,并将各部门整改问题划定整改责任部门,以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。公司通过个多月的努力,月日公司内部审核组对个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。公司每月对各部门进行现场检查,并进行考评,同时根据现场所发现的问题点督促责任单位进行整改,并进行跟踪确认。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序通道畅通规范场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定臵合理......”。

5、“.....保证了现场员工的安全与健康。安全管理持续改进,管理过程更加规范有效评定标准明确要求各项安全生产工作均应按照循环有效进行,各项安全管理活动监督检查活动体现检查记录和作业标记。公司在整合型管理体系和安全安全管理体系的框架下进步进行梳理,查找各项安全管理过程的漏洞,完善管理活动各项记录和标记,加强安全管理信息的沟通和处理,加强违规违章检查处罚和事故案例的通报,加强危险危害辨识和控制,加强事故隐患整改不力处罚,加强消除事故隐患奖励力度,确保安全管理过程持续改进,使安全管理更加规范有效。形成良好的安全生产标准化文化氛围安全标准化工作建设是个全员参与,人人受益的过程。随着安全生产标准化工作的推进,公司广大员工把安全标准化的项目条款为工作标准和管理工具在生产现场进行应用,公司内形成重视应用标准条款的氛围......”。

6、“.....显著的变化是公司各级管理人员的安全管理知识增强,管理能力得到提高。安全生产标准化的安全文化氛围的逐步形成,对全面提升管理人员和作业人员的安全素质,弥补各项安全工作漏洞,保障设备设施和作业行为本质安全,将产生有力的促进作用。,下步工作改进措施该次评审中发现了公司些安全生产上的短板问题,如现场拉弯矫直机岗位噪声超标部分钢直梯未按国家规范进行设计公司无火警集中处理中心等。在下阶段的安全生产标准化工作安排中,将对现场的些问题进行持续跟进,监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。信息技术等在系统中的使用情况和效果根据安全生产标准化建设内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计分析现场反馈的各项安全隐患人员情况以及安全管理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图......”。

7、“.....公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状,并根据现状分析进行改善工作。通过信息平台极大的方便了员工对安全生产工作的了解,使员工的对安全的认识更进步的提升。在建设安全生产标准化工作过程中,公司各部门通力配合,无论是公司领导还是现场班组,都认真对照评定条款,对比不足之处,将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干成员组成的标准化评审小组,在不断的自查整改落实中,对条款的认识不断的提高,进而对安全工作的认识提升到了更高的层次。公司的人物机得到的进步的改善。通过次公司的安全标准化评定,评定结果总是在不断的进步,公司的安全生产本质管理在不断的改善,最终结果认为公司目前的绩效考评体系是适宜的。公司已明确对相关方进行严格的安全准入管理及安全监测管理,对相关方在公司范围内的各项活动进行安全管控......”。

8、“.....明确双方安全生产责任及义务,并在其施工作业期间进行安全监管,通过不断的培训教育以及绩效评定,提升相关方对安全生产标准化的认识,以达到公司相关方共同关注安全生产管理理念的状态。安全生产标准化自评报告范文篇自评开展情况为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律法规和规章以及冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作设备设施的安全状况作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。自评主要内容安全目标指标情况根据有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标指标及管理方案......”。

9、“.....总公司与部门主管签定年度安全目标责任书。公司将目标指标进行细化到各部门并签订年度安全目标责任书,并对实施过程进行推进检查考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳有效,年上半年各项安全指标完成良好。安全领导机构设臵人员配备安全管理职责情况有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设臵专职安全管理人员名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件安全生产责任制中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也进步规范了责任制的制定沟通评审修订及考核,使安全工作步入常态化标准化机制......”。