1、“.....坚持了张多次要求的会前无议题,会上临时动议的问题,律不予研究这些原则,年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了个方面的措施是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员内容时间都进行严格的把关,尤其是让基层把手参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯方法。在工作协调中本着向基层服务,眼睛向下方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图......”。

2、“.....并提前通知,对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们是做到了会前要准备实准备充分,坚持杜绝漏洞是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,近年我们注意在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和认真贯彻了公司及采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,经征求意见,大部分单位是基本满意的。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之,有来自上级领导上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作......”。

3、“.....如何处理和承办好每项工作,我们的作法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来趟公司不容易,不但我这样做同时也要求办公室全体同志都必须这样做是按职责分工进行承办,办公室名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但的原则,承办的每项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实公司狠抓内部管理,压缩各项费用开支的要求,特别是机关的管理费,在年的基础上,年压缩了,年又在年基础上压了,也就是说今年的管理费比年降低了,而机关的工作量没有减少,车辆微机办公设备越买越多,越用越破,维护更件修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升原先打字室油印费用低保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,复印机体机的耗品都在几百元以上......”。

4、“.....但油英复印量却越来越大,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩近半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关处室共同研究,并请示领导同意,采取了些措施,如车辆微机设备等加强平时的维护保养,能自己修理排除的故障不去送修,而确需更件修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生对公司内部发文实行无纸办公,凡有电脑的处室单位,不再印制文字文件,律在网上发尽量减少材料复印量,超过张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。公司月日工作会议已明确,年的管理费还要减,再压,有些要进行包干,如办公费原先元人,压缩,年就是元人。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,年到头只有受苦受累挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人所体会不到的......”。

5、“.....有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作能力,不定期组织学习,并有意安排写些不同方面的文字材料和布臵些具体事务性工作,强调办事率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进步加强了劳动纪律性。办公室全年拟草拟稿各种文件结报告,工作布臵,领导讲话稿整理各种资料材料共百余篇份,及时组织完成了党委公司领导所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全......”。

6、“.....为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正副主任班长和安全员参加的,不定时不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位臵的检查,大大提高了司机人员维护车辆爱护车辆保证安全的自觉性主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。工作中存在的主要问题和不足年来虽然作了些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋决策还不到位。有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。为基层服务的深度还不够,需进步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力......”。

7、“.....,述职报告办公室精选主任述职报告合集篇区联社年,我在信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。全社任务完成情况各项存款稳中有升。截止月底,各项存款余额万元,较年初净增万元,完成年计划任务万的。股本结构趋于合理。截止月底,股金余额万元,较年初增加万元,占年度计划任务的。信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止月底,各项贷款余额万元,较年初增投万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止月底,级分类,不良贷款余额万元,占比。较年初增加万元。级分类,不良贷款余额万元,占比,较年初增加万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识......”。

8、“.....作为班主任,我很注意教育学生保持良好的心态,学会用宽容和感谢的目光看待周围的切,引导他们用心感受世界的美好和自己的幸福。例如,我们班级龚嘉欣同学转进我们班时,她对吃喝穿都比较讲究,有时还攀比。就此,我多次和她进行心理沟通,用些贫困山区的孩子故事来教育她感化她。现在,她进步了很多,父母对此非常的满意。加强班级建设,营造科学文明的班级氛围。班级管理建设中,我以班委会为支柱,以班级量化测评为形式,以敬净静竞进谨精警为舆论向导,以培养学生善良文明守纪自律自主友爱理想为目标,以班会班务会为宣传阵地,加强对学生的思想品德教育精选主任述职报告合集篇尊敬的审计监察组各位领导各位股东代表从公司年成立之时,至年月改制为公司,我直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每个核桃村人的责任奋斗成长和战绩......”。

9、“.....年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导各位股东代表审议。取得的主要的业绩年,公司实现营业收入万元,上交税收万元年月改制完成后年累计实现营业收入万元,上交税收万元。公司现有资产总额万元,所有者权益万元。年末,公司净资产利润率,权益乘数。公司经营效率营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对名股东进行了现金分红,年至年,共发放股利万元。所做主要工作回顾抓班子建设,发挥整体功能从公司成立以来,我们始终坚持抓思想抓作风抓素质建设不动摇,始终做到统思想认识统组织管理,统目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体......”。