1、“.....如何化繁为简而又能保证万无失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了步。年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。同时要加强内部的培训管理工作......”。

2、“.....主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好再认证工作,确保认证通过,通过这次在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康卫生的食品。公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的公司新形象......”。

3、“.....我来到公司也有年的时间了,年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证照的办理年检,与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了药监社保消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账......”。

4、“.....年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。建立起良好的公司文化,我们公司要通过公司文化建设来调整观念,解决影响公司发展的问题,不可避免地要触及人的观念,涉及利益的调整,这不是个轻松的过程,而是个痛苦的过程长期的过程。作为人事行政部门的负责人,责无旁贷。在公司总体规划基础上,协助各部门逐步建立经营规划营销规划财务规划人力资源规划等,把点型工作梳理到线型工作上......”。

5、“.....针对我个人不足方面,积极调整,学习博大宽广的胸怀,造就务实稳健的人格魅力,完善自己,提高自己。我们行政部将更加努力,不断提高自己的综合能力,为公司的发展尽绵薄之力。有关行政工作述职报告范文篇转眼间年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习工作情况总结如下踏实的工作态度半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心谨慎,且不能疏忽大意......”。

6、“.....为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,项项的去完成,以免出现遗漏现象。尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极主动的做好本部门日常内务工作。物资管理工作做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。文件管理工作上半年共书写会议纪要篇新闻通讯投稿篇,各项申请报告及总结余份,同时完成各部门交待打印扫描复印的文件等,对公司所发放的通知文件做到及时上传下达。人事管理工作每月月初统计公司员工考勤加班值班表按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月险金缴纳及核定工作。日常行政工作车辆的使用办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。公司资料办理工作办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检......”。

7、“.....以及搞好公司企业文化的宣传活动。学习到的知识作为房地产公司的名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。年工作计划面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的份力量。有关行政工作述职报告范文篇尊敬的领导我是年的年初加入本公司的,被聘任为行政部经理。回顾近年的工作......”。

8、“.....完成征询意见稿,连同说明起发给各部门经理或主管,完成制度的试行文件,连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。很多事情是环扣环的,其中环有问题就影响到全局。整理了员工的劳动合同文本,准备在号开始把那些没签合同的临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。规范了经常使用的公司文件表格格式,原来没有的补充上。统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。正在分析员工工资结构,以后按实际情况要做到更合理更规范,以激励员工士气。对公司固定资产办公用品进行了盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。其他行政部的日常工作。存在的问题员工整体工作热情不够高,工作效率不够高,部门之间沟通不足。用车出差报销等方面还不完善。出差没有指定负责人,有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司,有关外出人员,没有定的监控机制员工抱怨报销不及时,连累到工资不能及时收到......”。

9、“.....员工转正晋升加薪调岗等的考核工作还未完善,目前仍处于拍拍脑袋决定切的处理方法上,还未真正通过量化客观的数据周密细致的全面考评。管理和绩效考核没能真正体现出它们的功能,只是卫生检查和部门简单考评。管理和绩效管理这两样都是个管理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举下例子,之中的清扫,它指的不是简单的打扫卫生那意思,它的真正意思是清扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是素质,是指人的整体素质的培养和提高。绩效管理也是个很大的管理系统,每部门每岗位标准不同内容不同。有关行政工作述职报告篇。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。统办公事务用品制作。对各分公司信纸信封笔记本合同书封套纸杯手提袋台签纸等按手册进行了统要求和制作。以招标为手段,降低各项行政管理费用。在去年对办公事务用品招标的基础上......”。