1、“.....效果明显。部门内部事务管理方面处理部门的日常事务合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以起商量解决措施。去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计余万元。虽然在过去的年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有定距离......”。

2、“.....落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象管理措施不够细致,对采购工作中的些新问题思考不够。今年的努力方向不断探索和改进工作方式方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进步提高管理水平,提高驾驭工作的能力坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化规范化的工作氛围尽快落实经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快更好地发展。生产部采购个人述职报告篇时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培,在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化石墨块备品备件钢材办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助......”。

3、“.....伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了年。在过去的年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时按质按量完成了各项采购工作。取得了定的成绩,但也暴露了些问题。现将年来的主要工作情况述职如下努力工作,顺利完成各项任务年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务省略在以上材料产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦......”。

4、“.....确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购过程中不可避免的出现了些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差布面异色油渍污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力其中主要措施保留原有的加工业务,另选,用以对比质量价格和服务。标签厂纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量价格和服务等其它厂家不例举。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度......”。

5、“.....旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本全年度向供应商索赔金额折合人民币约元。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。规范工作流程,制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过段时间的工作熟悉,结合公司质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了专用登记薄及文件资料发放登记薄,切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生起票据和资料遗失现象......”。

6、“.....廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质吝啬的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,吝啬的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品有价证券和现金等律主动上交公司经常以传真电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商......”。

7、“.....提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话办实事求实效,保持正派的工作作风。生产部采购个人述职报告篇按照天津市医疗机构药品上集中采购管理办法暂行要求,我院认真做好药品上集中采购工作,取得了定的成绩和经验,现作如下汇报药品采购执行情况我院高度重视采工作,并遵循公开公平公正和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品使用等原则,严格按照药事管理委员会审定的程序,在天津市中采购中标药品目录范围内,确定了我院基本药品目录。该目录明确了药品的具体剂型规格生产企业等,药剂科根据目录,统由天津市医药采购中心发送药品订单。对因临床需要,确需采购非中标品种时,填写天津市医疗机构药品备案采购申请表,报天津市药品集中招标采购联系办公室审核备案,备案采购申请批准后,药库采购人员实施采购。认真执行招标采购价格,随时与上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品......”。

8、“.....严格按照合同法的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种规格数量价格回款时间履约方式违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为。认真做好药品验收工作,严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业规格剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购违价采购或从非规定渠道采购药品。存在问题上采购系统内药品名称与国家统规定药物化学名称不致,导致些药品在系统中难以找到,例如钙尔奇片应使用化学通用名碳酸钙片。部分抢救药品供货商无法保证充足供应。积极配合各部门,认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有年度采购计划与总结年度采购决策方案与执行情况分析报告年度采购预算与预算执行情况分析总结年度采购订单分析报告采购成本计算表采购业务分析报告供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告......”。

9、“.....存在的问题虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩,但仍然存在些问题,需要我们在工作中注意的,也算是整个实习之后得到的经验教训。首先,采购部总监对我而言是个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高其次,由于在公司磨合过程中出现了些问题,有些工作还不够过细,些工作协调的不是十分到位部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系,没有很好地交代清楚每次采购单价采购运费,造成物流部人员工作的滞后最后,经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习,拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉,很多地方不懂,出现了许多。例如经济批量的计算付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,减少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调,最终较好地完成了采购工作......”。