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教导主任述职报告(15篇) 教导主任述职报告(15篇)

格式:word 上传:2023-09-14 23:42:00

《教导主任述职报告(15篇)》修改意见稿

1、“.....最终成了散兵游勇,归于了沉寂。金无足赤,人无完人。个人,做最好的人,太难但做最好的自己,应该是可以的。十而不惑。人过十,波动浮躁的心因为时间的按压而趋于了平静。在担任教导副主任与年级组长的年时间里,我的工作无风无雨,波澜不惊。不过,我觉得,在平静的生活中,在平凡的岗位上,能这样永远保持着平常的心态,完善着平实的工作,也好。在不惑已过年龄上,不被诱惑不被迷惑地努力着,科学地发展着,从而成就最好的自己,则是我永恒的追求。教导主任述职报告篇学年度,本人继续担任县教师进修学校教导处主任,具体负责全县中小学教师继续教育的业务管理工作,在上级教育主管部门的正确领导下,在本校校长的有效指导和全县中小学的大力支持下,处室全体人员和专职教师的辛勤工作,圆满完成各项任务。现述职如下加强处室管理,提高办事效率根据学校要求,我处围绕‚无为新跨越,教育大发展,进校上台阶,我该怎么办‛这主题......”

2、“.....本学期,我处又围绕‚两问两整治‛和‚作风转变年‛活动,对工作人员和专职教师进行了宣传发动和思想教育。通过两项专题活动,大家进步明确了工作目标和职责,定位了自己的发展目标和方向,效能意识明显增强,服务态度明显改进。教师培训教材‚送货上门‛,顺应学校需要‚送教到校‛,满足教师需求,优化网络学习平台优秀师资优质课程优良资源等,受到中小学校和教师的普遍欢迎。扎实开展工作,增强培训效果本学年教师培训类型多,任务重,工作繁,我们主要开展的培训工作有项是‚上好课‛专题远程培训,是年新教师岗位培训,是‚上好课‛实践研修,是‚备好课‛远程学习,是初中小学班主任培训,是‚上好课‛专题研修。在培训管理上,我处从需求调研方案制定课程建设平台优化过程管理和考核评价等方面开展工作。其中,在课程建设和资源建设方面......”

3、“.....进行专家报告专题讲学和示范教学。在年度全员远程培训和校本研修方面,以‚上好课‛为目标,以新课程课堂教学模式研究与应用为主要内容,通过课堂教学‚大比武‛活动,组织教师远程自主学习交流,引导中小学校有效实施校本研修,效果明显。在我们进行的培训效果反馈活动中,名参训教师在线投票,满意度高超过。尊重教师需要,保障培训效益由于各种各样的原因,少数教师上学年‚备好课‛远程学习没有合格,他们要求安排补学。还有少数教师没有报名参加‚上好课‛专题远程培训,要求给予参训机会。对此,我们安排了学时的‚备好课远程学习‛学时的‚上好课实践研修‛和学时的‚上好课专题研修‛。在培训过程中,出现了些学员没有按时学习考试的情况,对此,我们不仅在寒假期间安排了次集中补学补考,还在月日月日再集中安排次补学补考,以满足学员的要求。这样做,继续开放的培训课程和交流平台,使些学员可以深入学习深度研修......”

4、“.....通过安排补学补考,较好地解决了工学矛盾,使全体学员可以完成学习任务,成绩合格。深入研究培训,提升实施水平为把‚研训体化‛实施策略落到实处,拓展途径,创新方式,出经验,出成果,我们以课题研究为‚助推器‛。方面,总结培训成果,参加省级以上评比,‚校本远程‛教师培训模式研究与实践得到专家和科研机构的充分肯定,被省教科院送教育部参加基础教育课程改革教学研究成果评选。另方面,积极申报省级课题‚校本远程‛下的研训体化策略研究与实践,预计结题,出版无为县‚校本远程‛教师培训系统丛书套。为总结提升经验,我们组织全县各中小学全面开展校本研修专题研究活动,进行以‚网络环境下的校本研修策略研究与实践‛为主题的课题研究,引导中小学校以‚上好课‛校本研修活动为载体,研究校本研修,提高校本研修的实施能力。但是,我处的工作还存在许多问题,将在今后工作中着力改进培训者专业化程度不高,整体素质能力有待进步提高......”

5、“.....通过培训者培训提高培训能力方面需要加强教研工作,通过课题研究提升专业化水平。校本研修指导力度不足。这需要制定相关的制度,并形成相应的管理和运行机制,通过绩效考评促进培训者深入中小学,走进课堂,走近教师,参与中小学校本研修活动,帮助中小学校和教师诊断问题,指导解决问题。教导主任述职报告范文锦集篇时间过得飞快,学期的工作又要结束。本学期我担任教导主任,并担任年级信息技术教学兼机房管理工作。作为名任职多年的教导主任,我感觉自己最大的优势就是既有实际经验,又敢于尝试,同时又敢于管理和负责。在全体同事的理解支持下,教导处的工作有条不紊地开展,顺利地迎接了个又个的检查,完满地完成了项项的工作。做为刚刚任教信息技术的教师,我认真钻研,努力提高教学水平和机房管理等技术。下面分别予以阐述。管理工作对教导处人员做了明确的分工,落实各自职责,同时做好协调工作,做到各人员既分工又合作......”

6、“.....规范学生管理落实教育扶贫本学期教导处进步规范学生学籍管理完善控辍保学相关制度,确保学生正常流动资料齐备手续完善。做到了学生流动手续齐全,无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范,本学期学生体质检测数据营养餐数据准确无误,学籍系统营养餐管理系统体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。本学期工作已基本结束,在本学期的工作中,还存在管理不够规范工作效率不高制度落实不到位等很多问题,在本学期工作结束后,我和教导处全体成员将会及时总结,及时反思,进步改进工作方法,力争在以后的工作中取得更多的成绩。此致敬礼,教导主任述职报告范文锦集篇尊敬的各位领导各位教师同志们年悄然失去,回顾年来的工作,我系在学校领导的大力支持下,围绕教学改革,具体做了以下几方面的工作教学日常管理工作我系在年度把稳定教学秩序作为头等大事,以教学改革为抓手,以专业建设为龙头,以教师队伍建设为核心......”

7、“.....全面贯彻学校有关教学管理文件,严格按照学校文件精神进行管理,教学秩序始终处于稳定状态。全年没有发生起教学事故,所有因公因私调课,都进行了及时全面的补课,教学质量也有了定的提高。全系完成学时的教学任务,教师每学期平均任课时数为,平均每个教师每周工作量都在个课时以上完成届篇毕业论文指导及级个班级周的综合实习完成第届技能节个竞赛项目千多人次的比赛。我系个教研室和个中心按教务处和系部要求做好教学管理及组织工作,听课教学检查定期进行,教研室活动每两周次,并都有书面记录。教学改革上半年,我系对侦查和刑事技术两个专业的指导思想定位培养目标课程结构服务对象进行了充分的讨论,依据讨论结果对这两个专业的课程体系及个别课程结构进行了整合和重构。制订了级教学计划,刑事技术专业在原有基础上,增设个培养方向,野生动植物物证技术方向照相文检方向和痕迹检验方向,进步明确实践教学体系及学生应掌握的核心技能......”

8、“.....我系门课程参加了听证,系里做了充分准备,多次听取课程组的试讲,反复修改内容,再加上老师们的精彩汇报,门课程都得到学校教学指导委员会的高度评价,课程定位准确内容结构合理改革思路清晰。当然,专家们也提出了大量具有前瞻性的建设性意见,特别是有些课程的定位目标知识点的构成,有不妥或不明确的地方,为我们把握专业改革方向,制订教学计划,重构课程结构开拓了思路。年主要对刑事图像现场勘查刑事案件侦查门课程进行了大量的改革整合重构工作,现主体工程基本完成,剩下的就是补缺完善的问题。实验室建设年上半年为搞好实验室建设,大家对现有实验室的功能分区项目进行了充分的梳理和讨论,制订了新的规划,对照相痕迹心理测试室新增实验项目进行了摸索,提出了可行性方案。下半年在学校的大力支持下,投入尽两百万,新建个数字暗房重建比较显微镜室,对心理测试室动物室植物室进行了改造,整体新增十多个新的实验项目......”

9、“.....提高了实验效果,为培养高素质应用性人材打下了坚实的物质基础。教师队伍建设教师队伍建设是提高教学质量的核心。为提高教师的素质,今年我系派出人次以上的教师外出参加短训班研讨班学术交流提高学历,以及社会见习实践。系部对进修调研非常重视,能做到出去有计划,学习结束有汇报和交流,信息共享,共同提高。各个教师按照知识结构兴趣爱好,由系部统规划,确定研究方向,并给每位青年教师配备了职业道德高尚业务精湛的指导教师,逐渐形成技术侦查两个教学团队及侦查技术混合教学团队,使系教学科研实力有所提升。为使教师充分了解学生实际学习情况,及时得到教学反馈信息,帮助学生克服学习过程中的盲目性及遇到的具体困难,我系实施了学生导师制度,给每个行政班级配臵了名学习辅导教师,中青年教师每人跨年级承担个班级的学习辅导。教师适当承担部分学生管理工作,有利于因材施教。实行年多,教师积极性很高......”

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