1、“.....还将与每位实习生签定实习协议,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制人的左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家餐饮和工程等个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及酒店软件和硬件的介绍酒店的仪容仪表规范礼貌礼仪的重要性酒店英文个人素养职业道德消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的工作积极性。规范管理,完成建章立制......”。

2、“.....亚洲海湾大酒店已制定套比较完整的管理制度岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐西餐大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店知名度随着旅游经济的复苏,星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业外资企业大型企业政要客人本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到知已知彼,百战不殆酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有家,旅行社家。通过开展对各大型企业跨国集团外资企业上市公司的重点销售回访......”。

3、“.....房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把日本韩国欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档集商务休闲体商务旅游度假酒店的思路是正确的。以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。特此报告。关于公司副总经理述职报告篇由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,本公司生产经营活动受到很大影响,直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势,在总厂机关党委厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下,公司上下团结心,开展生产自救,极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下思想政治情况能够紧密结合形势......”。

4、“.....学习党和国家的方针政策和法律法规。是坚持学习邓小平理论及个代表重要思想,围绕主题,把握灵魂抓住精髓,提高实践个代表的能力是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感紧迫感和责任感是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来,并加以运用是坚持理论理论联系实际,学以致用的原则,把理论学习与中心工作结合起来,为公司的生产经营的发展,找出理论依据,从而坚定工作信心。工作完成情况面对诸多困难,带领公司员工积极转变观念,认清形势,在以市场求发展的同时,把工作重心转入到降本增效节能降耗及加强员工教育培训稳定员工队伍上来。是集中力量攻坚,积极应对当前形势是开拓市场降低成本,提高产销量是加强应收账款的核对清收工作,努力降低坏账风险是坚持科技创新,提升企业市场竞争力是转变经营理念,创新经营模式是深挖潜力,做好增收节支......”。

5、“.....充分发挥党工团作用是大力开党的基层组织建设年活动,以及创建创建活动,确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施,顺利通过了质量体系认证工作。工作作风情况作为公司党风廉政建设第责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,实行集体领导和个人分工负责相结合,分级管理,各负其责,逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会,坚持过好双重组织生活,针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题,虚心听取员工的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足,团结同志,知人善用,党政步调致,个声音,起行动。坚持民主集中制原则,做到民主决策。自觉维护班子团结,遇重大事项集体决策。坚持立足教育,着眼防范,从严管理,标本兼治的原则。廉洁自律情况能够认真学习关于领导干部廉洁自律的系列文件,认真贯彻落实领导人员廉洁从业实施细则领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法以及国有企业领导人员廉洁自律项要求等文件精神......”。

6、“.....言传身教,做到自重自省自警自励自律。抓好教育,带好班子,带好队伍,管好家属和身边的工作人员,严防他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受组织和员工的监督,重大问题及时向上级报告。自觉抵制现象和行业不正之风,真正过好关,即政治关权力关金钱关享乐关亲朋关。事事处处严格要求自己,争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利,假公济私损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律,没有用人上的不正之风,在产品销售原燃材料的采购上严格把关,没有挥霍,铺张浪费现象的发生,严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。年度工作业绩及不足在工作中有了些成绩,但也有很多的不足是创新意识不强,太过求稳是对员工在工作中取得的成绩表扬不足,造成的失误,批评不够是深入基层调查研究解决问题还不够是学习不够,对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上,在同志们的帮助下加以改进和完善。年......”。

7、“.....年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委厂部的正确领导,有各处部室和兄弟单位的大力支持,有公司全体员工的共同努力,顽强拼搏,我相信,我们定能够度过难关,在困难中求生存,在创新中求发展。关于公司副总经理述职报告篇我作为副经理,主要分管项目部的收入管理成本管理分包与合同管理变更索赔工作。年来,我认真履行自己的职责,严格项目经济管理,以降低项目成本为重点,以强化管理为手段,抓好项目部经营管理工作,加强自身的廉政建设和道德品质修养,较好地完成了年度的工作目标。下面我将年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。年工作完成情况与甲方预算核对情况由于本工程与甲方签订的是费率合同,正式图纸到位后,双方核算工程量,编制预算然后进行核对,双方确认后再签订分合同。因甲方工程规划问题,图纸直在变动,直到年月日,双方才开始核对工程量。截止年月日,双方已完成全部工程数量核对。工程预算已初步核对次......”。

8、“.....无法套定额的子目上分歧较大,下步需协商解决。劳务分包队伍管理根据项目特点和施工进展需要,在集团公司劳务管理系统办理劳务队伍准入家,基本满足了现场施工需要。目前已进场施工家。按照公司分包企业管理办法对进场劳务队伍进行了考核,年第季度考核结果为优秀的家,良好的家。谢谢大家,申请人年月日关于公司副总经理述职报告篇各位领导根据公司党委的要求,我向大家作年履行职责情况报告,请予审议。年是打造优势年。年来,我在公司党委和公司的领导和支持下,认真贯彻落实大和届中全会精神,自觉学习和践行重要思想,坚持以次创业指导纲要为指针,以密切关联交易为手段,以拓展市场空间为目标,以追求产值利润化为目标,全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。用关联交易扩空间,用绿色亲情服务增感情。我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易基矿建协助安全总监抓安全工作。关联交易取得新成果。年来......”。

9、“.....由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了。为实现用关联交易扩空间促发展的目的,我始终坚持作到对厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都到场。同时,帮助他们协调解决了些问题。经过我和领导的共同努力,使厂和感情不断加深,关系进步密切。为我们公司争取工作量超过亿大关打下了坚实的基础。关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输作业捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到厂协商调价问题。精诚所至,收效颇大。厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输作业捞油公司比去年多收入多万元。同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,厂无偿向作业公司提供了套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。绿色亲情服务实现新突破......”。