1、“.....在销售旺季针对国美苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。代理商管理及关系维护针对现有的客户代理商或将拓展的及代理商进行有效管理及关系维护,对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司年度的新产品传播。此项工作在月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。品牌及产品推广品牌及产品推广在年至年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如空调健康环保爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行些路演或户外静态展示进行些产品推广和正常营业推广......”。

2、“.....渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店园中园店中柜的形象建设,根据公司的展台布臵个氛围的要求进行。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布臵标准严格按照公司的统标准。特殊情况再适时调整促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在年月月销售旺季进行,第严格执行公司的销售促进活动,第根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。团队建设团队管理团队培训有关年度公司工作计划集锦篇经过与各团支部书记的交流,结合党委明年的工作思路,团委对明年的工作形成了个粗略的思路,不当之处,请集团团委指教。具体思路纲要如下年机械团委总的工作思路是个中心,两个重点,个品牌......”。

3、“.....年总公司各项工作已经上了轨道,市场化承包也已经形成了系统的管理网络,因此年的工作从大局来讲主要是巩固管理加快发展。而团委在这个过程中要做的工作主要是围绕年的生产经营大局开展工作。特别是要服务于公司的市场化工作,因为虽然市场化程序走下来了,但实际执行却连总公司要求的都没达到,因此,年,团委将结合届时的工作实际情况,结合班子的具体工作部署和要求,充分发挥团的力量,为生产经营服务。这也是班子对年团工作最大的要求。两个重点即抓住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断层阶段,因为培养名成熟的技术工人至少需要年时间。现在公司新招职工多是技校毕业生,平均年龄,而老职工随着年龄的增长,越来越临近退养年龄,因此,根据公司年工作思路,团委将加大培训和比武的力度深度广度。现在公司工作职能上有人力资源管理这项工作,这是班子根据年发展总结的重要教训,年,公司将加大这工作,实际上月底已开始实施......”。

4、“.....这意味着必须加大新职工培训老职工轮训重点岗位专题培训的工作,这工作部分职能已纳入团工作范围。两外,为保证培训效果,激发员工学技能练绝活的积极性,团委还要继续发扬竞赛比武的优秀做法,并不断创新,真正为企业服务为青年员工服务。个品牌即创建品牌活动品牌服务品牌员工。团工作的重要作用就是活跃生产气氛,调动员工积极性,为企业服务为青年服务。我们倡导各车间的团活动彩缤纷精彩各异,但整体应该有个统领团活动的主旨纲要,为此,团委延续年创建品牌活动的好做法,受工会维权到位,温暖到家品牌的启发,年,团委将推开创建品牌活动品牌服务品牌员工的活动。品牌活动即倡导各团支部自己结合实际推出新的特色活动品牌服务即倡导青年员工打出自己的服务品牌品牌员工即倡导员工推出自己,让自己成为岗位班组车间乃至公司的面旗臶,树立双星新青年的新形象。这个活动互相融合,互相促进,共同开展......”。

5、“.....为充实企业文化作出团组织新的努力。当然,年,面对每个时期公司不同的工作重点,团委的工作重点也会相应的调整,但整体思路是不变的,而且日常各项工作也会按照惯例进行,保证团工作质量,请集团团委监督。有关年度公司工作计划集锦篇结合医药市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定,应于去年出台招商计划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。实施步骤做好培训前教学研讨工作由分管培训工作的副校长,组织负责培训工作的教师开会,讲清讲透出租汽车驾驶员继续教育工作的意义要求,让授课教师针对我市出租汽车行业存在的突出问题进行充分讨论,有针对性地进行教学同时,对出租汽车从业资格培训中曾经发现的教学中的不足问题提出改进和完善措施,不断提高教学质量。教师认真研读新教材......”。

6、“.....按教学大纲和教学计划的要求,认真编写教案电子教案。认真做好对出租汽车驾驶员的咨询和报名工作报名点就设在本校培训科培训时间安排根据我市运政管理处的要求进行。注意事项按我市运政管理处有关文件精神要求,严格做好参培驾驶员的考勤工作,保证培训学时,确保教学目标的完成。附件出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划第部分全国公共科目第部分区域科目有关年度公司工作计划集锦篇总计划今年计划总收入万元,计划支出万元,实现经济效益万元......”。

7、“.....对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行定程度的改造,或填补些用品设备及线路改造的情况下,标底为万元人民币。首先,我们先开个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带名全民职工,名大集体职工,这名职工的所有费用由宾馆承担。虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管......”。

8、“.....掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在安全上,做到每周次安全会,周进行次安全检查,做到开会检查必有记录,做到安全第,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工员工与顾客顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为公司的安定团结而努力。今年我们实行的政策,还是像以往样,实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为万元万元万元人民币含人员工资在内。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标。对船只的管理上,尤其在安全上,必须遵守国家省市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,公司也不能对其放之不管。对船只船员的管理上......”。

9、“.....争取把隐患消灭在萌芽中。在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进行公开招标,竞标上岗,承包人必须带公司名集体职工,承租底价为万元人民币。今年在绿化上实施的办法是分片划分,分配到人,依据工作量挂牌管理,做到经常检查经常督促,根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局计划的所有任务。今年的房屋出租,已经签合同的没有到期的继续履行合同,把到期的合同全部重新招标租赁,尤其是饭店那栋房子,以前有的租房者拖欠房租很长时间,有的现在还没有还清,所以重新招租,签字交钱。在管理上,计划列出个大表格,标明哪栋哪户租房者是谁租期租金等等,及时管理到位。对租房者及房屋进行定期不定期的检查,预防不安全事故的发生。今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗,以保证果园树木的完整度,抓好冬春的修剪工作,认真修剪......”。