1、“.....提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平再登新台阶,主要从以下几个方面做起进步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习贯彻党的十大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。进步强化管理理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这根本。进步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者......”。

2、“.....力争使其成为乃至品牌。进步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。进步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。医疗质量医疗安全医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。年,我们将把强调医疗质量确保医疗安全完善服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高社会评价好的龙头医院。进步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。医院要发展......”。

3、“.....以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出以人为本的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训学习考试考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造支精神面貌好工作能力强能够适应时代发展的员工队伍。进步加快信息化建设进程,实现管理科学化现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化现代化管理的个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风,为提高医疗质量推动医院创新发展做出积极的努力,以更好更快更强的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力......”。

4、“.....提高医疗服务质量,杜绝医疗差错发生,深入开展医院管理年活动为认真落实卫生部年医院管理年活动目标,做好医政调整充实整顿提高工作。年我院将继续深入地开展医院管理年活动,做到层层抓管理,任务逐级到人,认真落实医疗核心制度,杜绝差错事故的发生。认真做好业务技术人员的基严知识学习和培训工作,积极组织院内工作人员开展业务讲座和新知识的培训,特别加强急诊救护知识的培训,加强医疗技术操作的培训,并定期对培训的内容进行考核考试工作,并将考核考试成绩进行公示,考试成绩与个人经济进行挂钩,今年准备进行业务讲座次,计划开展基严知识和急救知识竞赛各次,并对在竞赛中取得前名的人员进行表彰奖励。强化专科建设,认真做好我院泌尿脑外心血管脑血管糖尿病妇产科小儿科等重点科室的建设和设备的投入,力争小儿科妇产科在年的基础上更上新台阶。培养品牌意识,树立名牌科室,在现有专业的基础上,在人员技术设备等方面向心脑血管科......”。

5、“.....建立高素质的专业人才,并配备定的专业设备。认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展医疗文书书写评比活动,随机抽调病例历,对书写较好地给予物质奖励,书写较差的给予批评,并将评比结果进行公示。年工作指标计划门诊人次万万人次病房病人收治人次人次危重病人抢救成功率出入院诊断符合率无菌手术切口感染率院内感染率法定传染病报告率住院病人病历书写率甲级病历书写率病历小时书写合格率坚决杜绝丙级病历医患沟通病历书写率病案归档率。与上级医院合作开展腹腔镜手术腹腔镜胆囊切除术腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等。脑出血微创钻孔引流术继续开展,同时继续开展颅脑损伤的救治,提高救治成功率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术,全髋臵换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术,填补我县此项手术的空白。鼓励职工撰写论文编写论著,并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表......”。

6、“.....树立良好的职业形象每季度召开次思想素质教育大会,结合临床实际工作,对好人好事大力表扬,对有损病人和医院利益的人和事严格批评,牢固树立以病人为中心的服务理念。请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪,进步规范护理人员的言行举止,培养护理人员的良好气质。树立护士整洁大方可亲的职业形象,真正做到微笑在脸上,文明在嘴上,娴熟在手上,仪表在身上。提升护士和医院的整体形象。护士节举办护士形象仪表大赛。加强专业技术培训,培养高水平护理队伍加强基严技术培训和考核加强重点专科建设,培养专业护理骨干,今年拟选派内外妇产科儿科手术室等各名护士到省级医院进修,学习先进经验技术。开展百针穿刺无失败活动,提高护理的静脉穿刺能力。临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施项护理创新项目,可以是小经验小革新,也可以是大的护理创新项目。务必开展实施。开展护理文书书写评比活动。加强护理工作加强护理人员的规范化培训......”。

7、“.....及时获取新知识新信息新的理念和方法。将护理质量控制工作落实到实处,坚决杜绝怕得罪人团和气的思想。加大精神文明和行风建设力度。健全法制,依法治院。认真组织学习并严格执行关于医务人员收受红包设。具体要求临床医疗工作开展新技术新项目。抓好基严培训和质量监控,确保医疗质量安全。落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。妇幼保健工作继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。开展妇幼保健新业务。行政管理工作搞好医院文化建设。做好专业技术人才的培养和引进。加强行风建设和医德教育。后勤保卫工作加强后勤管理,保障后勤供应。逐步改善医院环境。加强医院污水污物处理管理,防止环境污染。加强安全管理,维护医院安全。主要措施行政管理认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展......”。

8、“.....继续实行竞争上岗和全员聘任制。加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进步提高。发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。继续抓好计划生育工作。业务管理妇幼保健认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院所的业务指导全年不少于次。继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布臵各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平......”。

9、“.....对产科质量所存在的问题提出改进建议。第季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进步完善工作措施。努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。临床优化服务流程,提高服务质量。妇科开展无痛人流无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗安全。产科加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,减少围产儿死亡率。力争创建产科,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。化验室按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素电解质细胞涂片薄层细胞自动涂片机艾滋病初筛系统等新型化验项目辅助科室加强与临床的协作配合,进步提高辅助检测技术水平和质量。超室开展乳腺超声检查经济管理加强财务管理......”。