1、“.....变要我服务为我要服务是,严格执行声活动,既来有迎声问有答声走有送声不明白有解释声不满意有道歉声是,开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间是,不断健全门诊部网站管理,方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通是,随时注意诊室环境清洁幽雅舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其家属提供茶水。注重奉献社会,积极开展社会公益活动。我们根据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织广大员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神是成立了青年志愿者服务队,以组织的形式参与社区卫生服务工作是,开展重晚情送温暖活动,我们定期组织优秀医务人员到老人宫各村老人公寓为广大老人开展口腔健康检查......”。

2、“.....组织青年志愿者深入村庄挨家挨户无偿提供出访随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动是,积极参加慈善日捐活动,我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近余元人民币是,积极开展爱牙日活动在今年月日,我们组织名医务人员到开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后络绎不绝,活动中我们共向岁以上老人赠送药品和代金券计万余元,发放口腔宣传资料万余份,得到了广大群众的致好评和表扬。总之,回顾近年来的工作,我院的各项工作基础有了新的发展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处,在新的年中,我们将更加努力进取开拓奋进求真务实地开展工作,为我院的强院建设再立新功而努力。医生个人工作计划篇工作目标到年底......”。

3、“.....工作原则坚持充分告之重点突出自愿签约规范服务强化考核的原则,全面实施基本公共卫生服务项目免费服务,推行个性化的服务项目有偿服务,履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色群众满意的家庭医生服务模式。建立家庭医生队伍家庭医生的组成及分工。家庭医生由乡镇卫生院全科医生护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有执业资格由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。在我镇个行政村分别配备人组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。家庭医生团队及人员职责。家庭医生团队以居民健康信息管理健康知识传递健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。全科医生主要负责诊疗健康体检和健康指导咨询服务......”。

4、“.....公共卫生人员在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。村医生在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。医生个人工作计划篇政治思想方面加强行风建设,贯彻教育制度监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达,低于医院的比例规定。严格执行日清制度,增加了医药费的透明度。强化以病人为中心以质量为核心的服务理念做到这点......”。

5、“.....诚恳认真的工作方式细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识竞争意识和责任意识,树立面向社会面向患者,主动找市场找病人的新观念。把切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神树立医务工作者整体形象,即服务流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。合理用药合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务......”。

6、“.....严格执行日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。开通长沙市第人民医院普通外科网站为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第人民医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了定的效果。以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好成绩。业务方面普外科急症多,周转快,病床使用率为,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年人,去年人,较去年减少人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第位今年元,去年元,较去年增长,纯收入排名第位今年元,去年元,纯收入同比增长。效益结余排名第位。药品比例由去年的降低为,低于医院规定的比例。医生个人工作计划篇。,做到理论与实践相结合。注重塑造形象,优化服务流程......”。

7、“.....外塑形象,积极响应护理部快乐天使活动,营造护士美好专业形象。无缝护理进步规范本着以患者需求为中心,以患者满意为目标的指导思想,全面做好病人入院住院出院各个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动登记及医师交班本等项目记录。科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。门诊部进步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。设臵安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期个月组织督察组依照福建省病历书写规范年修订版及合理使用抗菌药物的管理办法试行查评门诊病历及处方。医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容方法及奖惩制定。具体待定。科教方面科研工作有计划有针对性组织个科研课题,并为此创造条件而努力。与上级医院联系,开发科技含量高的项目。结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业项目,如各科尚未开设的专业......”。

8、“.....教学工作院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘评聘分离评职称选先进等提供有力依据,实现量化管理,依据卫生部人事部卫科教„‟号文件中继续医学教育规定试行及福建省卫生厅人事厅闽卫科教„‟号文件中福建省继续医学教育学分管理实施细则,负责真实准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。督促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习培训的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍信联系。外出进修学习培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术管理方式等,方可重新上岗。院外进修实习生人员管理进步加强组织纪律性的管理。强调基础知识基本理论基本技能的训练。其它督促临床科室做好教学查房或级查房组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量......”。

9、“.....定期举行基理论包括院感考核,有条件时对进修实习生及本院低年资医师进行技能考核。进步做好各级人员的岗前培训医生个人工作计划篇注重设备投入,大力提高服务能力。年,是我院的开局之年,也是我院的发展之年,为了在天河镇及周遍乡镇建立品牌占领市场落地生根我院在院董事会的领导下,坚持高起点高标准高品位的角度和占市场打基础成本经营的理念是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了室区,室既特诊室口腔正畸室综合治疗室,区为两个休闲候诊区,其中个以电视为主个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适优雅的环境中享受医疗服务。注重质量管理,杜绝交叉感染。我们的宗旨是医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的......”。