1、“.....明确职责,责任到人谁主管谁负责,医院的治安安全工作也是样,根据医院工作需要,成立了消防工作领导小组和社会治安综合治理领导小组及安全生产管理委员会,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查,发现问题,及时整改,不能整改的要追究相关责任人的责任。以制度化管理,保障医院治安稳定没有规矩,不成方圆建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了门卫制度车辆管理制度保卫科工作制度保卫器械管理制度消防监控室制度防邪教和非法组织措施防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案重大盗窃案件应急预案等,由于有了以上些制度,保卫白天把好人员车辆进出关,晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室药库总务器材仓库等夜间无值班人员的部位进行安全检查,有效增强了医院的安全系数。规范院内车辆管理......”。

2、“.....供车辆停放的面积不多,新综合大楼工程建设,车辆出入管理增加了很大的难度,整个医疗区没有了固定停车位,而家属区的车辆也日益增多,为保证医院能有个良好的公共环境,保卫科将此作为头等大事来抓,克服种种困难,并安排专人值班指挥,达到了较好的效果。加强消防安全管理工作为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少次全院消防巡查,每月进行次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出来的问题会在第时间进行恢复整改。今年来,年检具灭火器,新增具灭火器,更换消防应急灯盏安全出口标志块更换喷淋头个烟感个,手报个,确保消防安全。因办公区紧张,在我院门诊楼层层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,存在消防安全隐患,院领导非常重视,下大力将活动板房内的办公室迁出,消除这隐患。齐抓共管,成效显著今年来,全体保卫人员紧紧围绕医院中心......”。

3、“.....兢兢业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法犯罪行为做斗争,为患者营造了个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者起,其中拘留人次处理患者家属闹事多起处理医患纠纷起协助无家属患者入院检查次为科室找回走失病人人次,护送无名氏回家及收容所起,清除酗酒逗留人员余次曾经,病房小偷隔差就会来关顾,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无偷盗事件。为失主找回钱物次,合计人民币壹万多元及张多万元的借条。年我科工作取得了定的成绩,但也存在很多薄弱环节,我们有信心,在年,进步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。医院工作计划范文篇紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平再登新台阶,主要从以下几个方面做起进步解放思想,深化改革......”。

4、“.....与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。进步强化管理理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这根本。进步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为乃至鄂西北的品牌。进步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养......”。

5、“.....但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。进步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。医疗质量医疗安全医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。年,我们将把强调医疗质量确保医疗安全完善服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高社会评价好的龙头医院。进步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出以人为本的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训学习考试考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质......”。

6、“.....在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造支精神面貌好工作能力强能够适应时代发展的员工队伍。进步加快信息化建设进程,实现管理科学化现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化现代化管理的个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风,为提高医疗质量推动医院创新发展做出积极的努力,以更好更快更强的发展为市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力,医院工作计划范文篇加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案根据医院及护理部年工作计划及目标......”。

7、“.....落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。成立质控小组组长张丽华组员张桂珍尤从香陈芳质量控制检查分工基础护理特级护理质量管理及考核尤从香急救药品和器材护理文件书写质量控制基严培训及考核张桂珍护理规章制度落实院感质量控制清洁工护工管理考核张丽华病员意见调查出院随访常用药品和物质管理陈芳护理质量管理实施方案进步完善护理质量标准与工作流程。结合临床实践,不断完善质控制度,进步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理基础护理特级护理消毒隔离护理文件的书写急救物品管理护理安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。护士长科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全......”。

8、“.....组建了组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。实行以护士长科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。医院工作计划篇。医院服务态度是个永恒的话题。作为个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在个新的工作高度,经常地在工作中会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每位医护人员做到治疗个病人满意个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风违规违纪的行为进行严厉的处罚。提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是种有效的途径,本年度计划选派人数要达人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施......”。

9、“.....根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长的要求。及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在购臵辆全新救护车的基础上添臵医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪脐血流分析仪医技科添臵全自动生化仪更新放射科光线机。引进些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的细菌性阴道病检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。继续做好新农合报账工作,强化以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供最优质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。加强药房管理工作,做好药品计划,杜绝出现断药缺药的情况。同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药用量。财务科在会计核算上要完善收入完善利润预测。加强进货成本监督......”。