1、“.....全面提升行政效能严格考勤制度。通过采取日考勤周讲评月通报等有效管理手段,进步加大对综合办公室日常人员管理力度,有效防止迟到早退等拖拉松散问题发生,努力培养和锻炼全体员工团结紧张严格有序的工作状态,进而在全体员工中建立起种严守作息时间严守考勤纪律的正规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查,对无故早退不在位人员进行通报批评。加强卫生检查。作为项目部对外服务的窗口和平台,综合办公室要紧密结合自身工作实际,进步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制,对所属办公室区域进行分片包干,统划定清扫区域,统安排打扫时间,统组织卫生检查,统通报卫生情况,努力为前来办事人员创造种宾至如家的清洁舒适明亮温馨的服务环境。重点是每周组织进行次卫生大扫除,每月安排次卫生大检查,特别是在元旦春节等重大节日前要安排专项卫生检查......”。

2、“.....坚持厉行节约。继续提倡节俭办事的思想理念。结合综合办公室实际,要定期在全体员工中开展好以节水节电节油和节约办公用品为主的节约教育。通过深化教育和用心培养,努力在全体员工中自觉养成种随手关灯节约用电珍惜水资源爱护公共财物的良好工作习惯,牢固树立宜化是我家,节约靠大家的节约意识。特别是在重大节日如元旦春节放假前,要及时组织员工进行检查,切断水源电源,关好房间门窗,尽可能将行政办公费用减少到最低限度,努力建立节约型企业。提升工作效能。综合办公室是个综合协调部门,员工数量多工作任务杂协调难度大。因此,更需要全体员工牢固树立起全办盘棋的责任意识。要严格按照责任分工要求,坚持首问负责制限期办结制等工作制度,坚决压缩办事时间,提升工作效率,防止推诿扯皮,搞好工作衔接,保证服务质量,努力把项目部领导和办事人员是否满意作为衡量工作好坏的第目标第需求第责任。年底前......”。

3、“.....进步整合各类资源,减少中间环节,压缩办事流程,提升工作效率。强化安全意识。安全无小事。年终将近,综合办公室的各项工作也即将进入最繁忙的收尾时期。为此,要紧密结合项目部的工作实际,在定期或不定期组织人员进行安全教育的同时,每月定期组织次安全大检查,重点检查各部门各办公室的日常管理防火防盗供暖用电和车辆保养等情况,随时发现安全隐患,及时堵塞安全漏洞,适时组织安全演习,为确保我公司春节前各项工作的圆满完成提供个安全稳定舒适温馨的良好环境。春节和元旦假期前,要组织全体员工进行次消防安全和逃生演练,开展次安全工作大检查,同时要进步建立健全安全工作预案,努力将安全事故隐患扼制在萌芽状态。以注重文化建设为主线,牢固树立服务理念开展企业宗旨文化教育。月中旬,结合开展年度工作总结,在全体员工中集中开展次企业宗旨文化专题教育活动......”。

4、“.....秉承企业宗旨,遵循企业文化,信守企业承诺,发扬企业传统,进而充分发挥企业宗旨文化的导向功能约束功能聚集功能激励功能幅射功能和品牌功能,为构造中国百强打造百年宜化发挥出更好的示范带动作用。开展立志宜化奉献宜化主题演讲比赛。月底前,在全公司员工中开展次以立志宜化奉献宜化为主要内容的主题演讲活动。活动要紧贴宜化项目实际,以宣扬先进典型为重点,以褒奖宜化精神为中心,大力宣传年来为宜化项目发展做出突出贡献的好人好事先进团队,通过弘扬先进激励典型,进而发挥典型的示范引领作用,为我公司的全面发展营造良好的工作氛围。开展美化绿化家园活动。春节前,结合项目进展实际,组织开展次美化绿化家园活动。主要以在项目部办公楼及宜化小区建成区内进行亮化彩化绿化美化活动为主,以清理规范小区卫生秩序为辅......”。

5、“.....全力打造靓丽庭院,积极营造节日氛围,全面提升小区档次,努力将宜化小区建设成为集政务商住和居住为体的高端服务规范管理温馨和谐的高档住宅新品牌。开展素质能力培训活动。年底前,结合项目部工作实际,拟采取以会代训集中学习和撰写心得等形式,组织全体员工开展次素质能力培训活动。活动将采取项目部领导授课观看视频录像现场业务培训相结合的方式进行,重点突出对全体员工的思想素质业务素质道德素质和纪律素质等个方面进行专题培训,不断调动和激发全体员工爱岗敬业勤于钻研吃苦耐劳不计得失的主人翁责任感和使命感,努力打造支思想过硬业务精湛作风优良团结奋进的工作团队,为宜化小区的建设和发展做出新的更大贡献。开展优秀团队优秀员工评选。结合开展年度工作总结,在全体员工中开展次以评选优秀团队和优秀员工为主要内容的评先评优活动。优秀团队评选标准拟按照部门总数的分之比例确定优秀员工评选标准拟按照项目部员工总数的十分之比例确定......”。

6、“.....报项目部领导审定后公布施行。对被评选为优秀团队和优秀员工的集体和个人,将按照比例给予定的物质奖励并颁发荣誉证书,并在项目部举行的欢庆新春佳节联欢晚会上由项目部领导亲自颁发奖品和证书。组织欢庆新春佳节联欢晚会。依据往年工作惯例,拟在春节节组织次欢庆新春佳节联欢晚会。晚会以联欢晚宴的形式出现,以领导和员工集体联欢为主,由项目部领导各部门员工采取自由组合和个人表演的形式参与联欢活动。综合办公室将根据各部门上报节目,提前确定晚会主持人,合理安排节目演出顺序。主要内容包括项目部领导致祝酒辞颁发优秀团队和优秀员工奖文艺晚会和娱乐活动等个环节组成。综合办公室将提前联系联欢场地,购臵晚会奖品,撰写晚会串词,确定节目主持,下发联欢通知等,确保将晚会举办成为台既隆重热烈,又节俭高效的联谊盛会。以拓展信息渠道为抓手,倾力打造卓越团队适时建立企业站......”。

7、“.....更是国内外客户和社会各界人士了解企业宗旨企业发展企业文化企业实力的个信息平台。结合项目部工作实际,年底前,综合办公室将组织有关人员就建立项目部站事宜进行专题调研,撰写论证报告,制定策划方案,并在时机成熟时提交项目部领导审定批准后实施。企业站拟设立部门领导组织机构宗旨文化服务项目部门信息和在线解答等多项对外宣传服务专栏,由综合办公室指定专人负责日常管理上传信息和网站维护工作。适时建立管理信息系统。企业管理信息系统是企业内部信息的组织管理者。下半年,在启动站建立的同时,综合办公室还将对建立企业内部的管理信息系统开展调研工作,了解掌握项目部各部门间需要信息共享的内容和资料,配齐配全现代化办公设施设备,建立健全项目部资料数据库和共享平台,力争在尽短时间内规划建设出个集科学规范高效和保密于体的项目部管理信息系统,实现各部门之间的信息资源共享和数据无纸化传输......”。

8、“.....为项目部的信息化现代化和规范化建设提供有力的信息支撑。项目部年工作计划篇依法依规保证项目建设用地。对国家和省鼓励发展的高技术高附加值低消耗低排放的新工艺和新产品项目所需用地。优先给予用地支持。继续落实最严格的耕地维护制度和节约用地制度,要优先予以保证。对通过淘汰落后兼并重组提升企业竞争力促进产业良性发展的项目。依法依规审查农用地转用土地征收,严禁擅自扩大政策适用范围。对不符合产业政策和供地政策未达到现行工业项目建设用地控制指标‣或相关工程建设项目用地指标要求的项目,不得批准用地对未按规定履行审批或核准手续的项目,不得供应土地。不得擅自将工业用地转为商业用地,不得以工业项目名义从事房地产开发。进步提高土地利用效率,防止以项目建设为名囤积土地圈而不建或圈多建少的现象发生。工业商业旅游娱乐和商品住宅等经营性投资项目,应依法以招标拍卖或挂牌出让方式取得土地......”。

9、“.....不得随意减免。严格实行问责制。各级政府及有关部门要认真履行职责。并加强政策研究信息共享和工作协调,依法依纪把好土地供应关环境评价关财政资金关和项目审批核准关。形成合力。依照中共中央办公厅国务院办公厅印发†关于实行党政领导干部问责的暂行规定‡通知‣中办发„‟号有关要求,对违反国家土地环保法律法规和信贷政策,工作严重失职或失误,造成重大损失或恶劣影响的行为要进行问责严肃处臵。积极履行政府职责。各级政府要适应社会主义市场经济体制的需要。切实履行经济调节市场监管社会管理和公共服务职能。进步加强和完善对经济运行的监测分析,加快推进法治政府责任政府服务政府和效能政府建设。建立经常化规范化制度化的调度推进机制,及时协调解决经济运行中遇到突出困难和问题。全面梳理政府管理事务,充分发挥市场在资源配臵中的基础性作用......”。