1、“.....力争创建产科,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。化验室按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素电解质细胞涂片薄层细胞自动涂片机艾滋病初筛系统等新型化验项目辅助科室加强与临床的协作配合,进步提高辅助检测技术水平和质量。超室开展乳腺超声检查经济管理加强财务管理,完善经济核算与分配办法。严格执行医疗收费标准和政府统采购制度,强化监督管理。搞好院科两级核算,控制医疗成本。做好成本效益分析,坚持总量控制结构调查。后勤保卫工作加强后勤管理,全力保障后勤供应。完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁项目早日开工。加强消防安全及综合治理工作管理,确保病人与医院安全。随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和发展。对此,我们必须高度重视面对现实实事求是抓住机遇与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。总之......”。

2、“.....将会总结经验,再接再励,更好地为全县广大妇女儿童服务。关于医院工作计划合集篇又到了年终岁末,医院在过去的年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院经过综合分析科学预算定出了明年的方针目标比年月平均收入增加约万元,产科每月平均生产人数人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的个部门产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的,才能确保工作目标的顺利实现。加强产房队伍建设,打造支技术过硬服务流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,医院要打造成流的妇产医院,产房作为个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺技术力量薄弱硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院的高度重视和大力支持。以提高医疗质量......”。

3、“.....建立健全医护人员的安全目标责任制,经常组织对医疗质量安全的检查,及时杜绝安全隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,提高安全意识。对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。继续按照全国百姓放心示范医院管理目标,组织医务工作者参加大讲堂学习,到年底参加学习的人数达到以上,进步落实动态管理第周期的考核评价指标,贯彻患者安全目标条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而提高医院的医疗质量水平和管理水平。增收节支,节能降耗,提倡人人节约度电,节约滴水,少用张纸,仓库真正实现零库存,零浪费。改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建设,保证建筑工期,保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购买新的办公桌椅,改善办公条件。十做好电脑软件升级,保证升级质量。年上半年前实现看病卡通,继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目标责任制管理,同时完善单病种限价收费工作......”。

4、“.....做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监督员会议,主动到社区了解群众对医院工作的意见和建议,年院务公开做到公开透明,职工满意,群众高兴。十积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创建良好的条件。十拟定医院规划,对未来年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的发展规划。关于医院工作计划合集篇年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高的目标,现就下年度的工作计划报告如下首先在管理上加大力度,以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动如旅游等,增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为个同气连枝的奋斗的整体。如既往的把医疗安全质量放在工作的首位......”。

5、“.....加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。医院服务态度是个永恒的话题。作为个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在个新的工作高度,经常地在工作中会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每位医护人员做到治疗个病人满意个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风违规违纪的行为进行严厉的处罚。提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是种有效的途径,本年度计划选派人数要达人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益......”。

6、“.....在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长的要求。及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在购臵辆全新救护车的基础上添臵医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪脐血流分析仪医技科添臵全自动生化仪更新放射科光线机。引进些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的细菌性阴道病检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。继续做好新农合报账工作,强化以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供最优质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。加强药房管理工作,做好药品计划,杜绝出现断药缺药的情况。同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药用量。财务科在会计核算上要完善收入完善利润预测。加强进货成本监督......”。

7、“.....有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类整理出重复可退出的设备进行清理。领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大黄金医院报的影响力。督促其做好监管纪律接待信访投诉搞好网站管理等常规性工作。关于医院工作计划合集篇全年任务指标的确定根据年经营形式及现有销售人员和营销通路,确定年总经营指标万。具体分解电话营销咨询部万网络营销网络部万关系营销医护部万市场营销市场部万围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人每月每周,实行量化管理按月考核机制。建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。营销渠道的拓展与完善继续平面媒体的广告投放选择合肥晚报新安晚报组合投放,根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主新安晚报以颜面项目及活动推广为主。具体方式为合肥晚报每周半通栏固定时间投放。以除皱项目为主,美体广告采用入会体验方式按季节投放推广......”。

8、“.....夹以活动推广广告,不固定时间投放。严格审核媒体价格,严格控制报媒广告费用。加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道,我们目前起步晚步子慢。网络销售人员技术及投入均不足。年将积极开展百度关键词竞价排名尝试性投放网络广告巩固并加强与全国所有转诊网站合作高质量建立美容,力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员,并通过积极持续的培训来提高网络销售技巧。强化关系营销。目前我院术中术后资源的开发与利用相对比较薄弱,需花大力气多途径整改。转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念,在保证医疗质量和医疗安全的前提下,积极的多途径的对顾客展开销售行为。提高医护整体服务质量,把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客以亲人的心态完成治疗。加强医护人员销售技巧的培训与学习,通过不间断的销售技能培训护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧......”。

9、“.....建立行之有效的合作方案,要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院美发会所娱乐场所等,积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标每人都能出业绩。进步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单,应拓宽媒体投放形式,以吸引的消费群体,增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生及上班族是颜面部的重要消费群体,拟在这个群体中选择推广方式直投杂志。变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验户外推广评比活动竟猜活动学术会议等形式,联合各相关单位共同举办,促成门诊企业形象及项目推广目标,达到权威性与专家性的有机统,增加可信度,以达到的吸引消费者。建立规范化的日常工作流程完善部门分工明晰个人岗位职责通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转,使日常工作有据可循,避免打乱仗乱打仗的混乱局面,同时缓解术前术后间可能出现的矛盾及问题......”。