1、“.....财务部门依据原付工程款转借款手续进其他应收款的相关明细科目。其他应收款其他应付款的长期挂帐业务要及时清理,以便形成呆帐。内部单位核算往来集团内部往来要于集团公司与分公司分公司与分公司之间分公司与项目之间的财务往来帐年底必须无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。备用金要逐个落实,年底清理完毕。待摊费用预提费用要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现贷方余额。如果有借方材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。税金要足额提取进其他应付款预提税金科目年的质量奖,按当年签订合同总额的预提进成本。项目成本核算要依据法律法规企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时......”。

2、“.....通用员工个人工作计划篇为全面提升工厂体系制度的建立与维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划自身现状分析优势分析熟练精通标准化制定管理体系。专业,技术能力较强。遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。不足分析理念宣传不够知识培训不够标准化体系制度,成本效率意识推行不够忍性不够,自我情绪控制能力不够表达能力有待加强小组内工作质量有待进步提升,工作技能提升还需加强。个人能力提升具体实施方案计划每天花小时学习强化自身专业技能和知识加强技术组人员的成本意识,工艺改善培训加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力加强自身跟踪车产前办数据收集,并提前解决技术难题的能力春节后,待工厂人员稳定后,计划安排次半年的基本知识,及标准化知识的培训极积推广宣传现代化工业技术,运用好模版,专业设备,附加小装臵,做到所有活动推行有始有终......”。

3、“.....培训小组内人员工作素养和工作技能。计划购入自控力这本书每天花至小时学习提升自我情绪控制能力表达能力自我文化水平的提升在工作中积极主动地多与他人沟通交流勤学好问,谦虚求教熟练掌握思维的程序化策略在工作生活中,把自己臵身于问题之中,善于发现问题,多思考多总结,多运用业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。通用员工个人工作计划篇。通用员工个人工作计划篇首先非常感谢公司领导给我这样的机会加入地产的团队。入职周以来,为了更好的开展自己的工作,我直以学习的态度随时了解公司的经营情况和项目进展。新的工作计划现报告如下在总经理的领导下,组织落实工作范围内的办公室职责,调动全室员工的积极性,督促全室员工全面完成任务,做好指导组织监督和考核工作。密切岗位之间的工作关系,加强协作配合......”。

4、“.....落实办公室岗位责任制,明确办公室人员职责。利用办公室例会对办公室职责的落实情况进行检查监督,培养办公室工作人员严谨的工作作风。起草修订和实施,监督各部门完成部门规章制度和岗位职责的制定,协调新旧体系的矛盾,协助各部门进行体系的宣传实施和监督建立健全管理制度。,精心控制招聘,加强招聘人员素质和招聘管理规范用工流程,建立完善的人事制度管理体系,熟练运用人力资源大模块实现科学的人力资源管理。,为公司年度总结工作计划等综合文稿提供资料,及时准备和审核以公司名义下发的各类文稿,审核部门下发的文稿。严格遵循写作程序,确保稿件质量。,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠依据和建设性解决方案,及时反馈和处理意见,协助公司领导协调各部门之间的业务工作,编制公司年度大事记。,处理临时和突发事件及时发布工作安排通知节假日安排通知等事项做好档案管理和保密工作,对公司档案进行数字化管理。,以公司未来发展为核心......”。

5、“.....通用员工个人工作计划篇分公司财务科工作计划财务科负责分公司财务管理资金管理资产管理成本管理会计管理各项目部及实体的成本管理兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。负责工程投标保函履约担保银行信贷额度等手续办理工作......”。

6、“.....负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计承包及兑现审计。对项目部的资金有偿使用管理分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期年贷款月利息计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的为基数,乘以利率。每月计息次,划转项目部并同时项目部记入财务费用......”。

7、“.....分公司为项目部办理投标保函和履约保函的工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第个月初开始计息,每月以的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额扣除项目部利润亏损额欠项目部的,同样以每月以的利率计息。由分公司倒划给项目部。支付各种款项的措施为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面合同签字人致,否则坚决拒付,实属情况特殊......”。

8、“.....委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。备用金管理办法根据国家财经制度规定集团公司的严格要求结合我分公司的路桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借备用金的管理办法暂借备用金的人员范围分公司经理书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。备用金借用限额分公司经理书记及付经理项目经理备用金借款限额元。通用员工个人工作计划篇范文通用员工个人工作计划通用篇通用员工个人工作计划篇做好路政日常管理工作,定期对桥梁涵洞通道检查,对巡查中发现的问题及时整改坚持每日趟巡逻,做到有勤必出,快速出勤,力争在第时间赶赴事故现场进行处理并做好巡逻记录。做好队伍管理工作,加强学习......”。

9、“.....通过学习培训提高路政员政治素养及业务水平,为迎接路政大队业务考核做好充分准备。加大对辖区内车辆救援服务监管力度,坚决不允许出现乱收费服务态度恶劣等不良现象。进步规范路政内业管理。值班员要按时值班,及时传达来电信息。内勤要保持政令畅通,定期开展自检,及时完善内业资料并归档。做好安全管理工作。上路巡查前对车辆进行检查,发现故障,及时维修,坚持做到不带病出车。定期对所辖路段各收费站停车场服务区和队内的消防器材进行检查,杜绝安全隐患。做好国庆小长假及冬季安全保畅工作国庆小长假期间,高速免收小型车辆通行费,出行人数会大幅增加,车流量也随之上升,这期间安全工作尤为重要,妥善安排好值班人员,做好信息报送和突发事件应对工作冬季冰雪恶劣天气频繁,要加强与株洲管理处高速交警茶陵养护应急队茶陵县应急办等单位的联系,做到信息互通,确保出现紧急情况时获得支援,保障路政工作的有效开展......”。