1、“.....或坚持每周上传篇文章,每学期积累教育资源万字者奖励分。十岁以下教师每月完成本校园剪报者奖励分十岁以上的老教师每学年完成本剪报者奖励分。应急性工作,视工作量及屡行职责情况,每次加分。因工作需要,放弃应享受的假期投入工作者,视情况每次加分。保证教学质量的过程性任务分第部分般教师备课分提前周备课,按要求完成常规备课任务者即得备课的基础分分每周计分,按照周计算,学期末评选优秀者奖励分。上课满分分教学评价小组每学期按照课堂教学评价标准对任课教师进行次综合评定,达到常规要求者即得基础分分。经过教学巡查,出现了以下违规现象者,每次扣除分,分别是上课不带教案不按教学进度授课不经过允许就私自窜课上课期间接打电话或做与课堂教学无关的事课堂纪律乱教学秩序差,教师不加管理没有按照课表安排进行教学活动不按规定改变上课地点,学期教学任务完不成者全部扣除......”。

2、“.....不符合批改要求者酌情扣分,作业批改有创新,并且收到良好效果者奖励分。检测考试。满分分做好平时的检测单元检测,要有记录,有评价单,有讲评,有次过关检测。期末考试有复习方案,有原始材料及有情况分析,有成绩报告单。完成任务者得分,否者酌情扣分。第部分领导班子。满分分有计划分。开学初根据学校计划制定出切合实际的工作计划。具体开展每项工作前要拟定出方案。有措施分。各项工作有具体的落实措施,按计划有序地开展主体工作。有检查分。安排的每项工作都要有检查有督促并认真填写有关的检查记录。有总结分。注意总结自己的工作,做到每周汇报,每月小结,每学期做次工作述职并写出详实的工作总结。不能及时总结工作,使工作出现被动局面者,视情况酌情扣分。有提高分。所承担的工作每学期都有新进展,在上级组织的评比中呈上升趋势。工作没有新的突破,在各级评比中成绩不佳,该项不得分。分深刻领会国家的方针政策......”。

3、“.....不断提高自己的政治敏锐性和政策水平分。不能及时传达上级精神者不得分。每天巡视校园,每周参加例会,每月召开有关人员参加的工作质量分析会。分注重提高自己的业务能力,工作方法恰当,工作流程顺畅分。因方法不当而使工作停滞不前或耗时低效造成人员和时间的浪费不得分经常深入教学第线,按要求上课听评课分。严格执行每天的工作流程,合理安排工作时间。分,树立良好的班子形象分。办事公平公正公开,教师满意度高分。组织观念强,说话做事顾全大局,讲团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做分。部门之间互相协作,彼此之间相互扶持,充分发扬团队精神分。本位主义强,不协助他人或妒贤忌才,故意拆台者不得分。工作中主动挑重担,及时处理本部门发生的切事情问题,如遇大事急事不分哪个部门必须主动积极地处理且及时向校长汇报分。如果因知情的领导没有及时处理而造成不该有的后果,将视其失职,据情节轻重酌情扣分......”。

4、“.....同时承担其他相关责任。摆正位臵,服从领导多讲奉献,少讲索不以权压人,而以人格魅力带动人分。以上点如有点做得不够好,则不得分。第部分工勤人员。,严格遵守岗位纪律分。工作不能尽职尽责,有违纪行为扣分。,及时高质量地完成学校领导临时交付的各项工作任务。工作积极想办法,不拖不等不靠分。工作态度不端正,没有主人翁意识,工作散漫低效扣分。工作效果的考核分教学效果。以期末考试为依据,按教师所教班级分别计算及格率优秀率平均分部分。平均分计算所教学科成绩均分达到平均分得分,超出或者降低分,加或者减分。及格率优秀率计算参照平均分方法计分。考试无可比性的学科按基础分的计分。未考试学科按基础分的计分。考核结果的使用建立年度考核工作审核备案制度,年度考核结果的使用情况报市人事局审核备案。在年度考核中被确定为优秀称职等次的,具有晋升职务晋升级别和晋升职务工资档次的资格......”。

5、“.....凡被确定为优秀等次的,当年给予嘉奖。评为基本称职和不称职的具体按有关规定办理。年度考核工作实施方案篇为促进局系统各单位认真履行职责,全面完成市委市政府和市局确定的年城市管理行政执法重点工作目标,建立科学的考核评价机制,制定本方案。考核范围直属单位个市环卫处市园林处市城管执法支队市城管警察支队市路灯管理所市沿江风光带管理处。双重管理单位个雁峰区城管执法大队石鼓区城管执法大队珠晖区城管执法大队蒸湘区城管执法大队雁峰区环卫局石鼓区环卫局珠晖区环卫局蒸湘区环卫局高新区城管大队松木工业园区城管大队白沙洲工业园区城管大队。考核内容对直属单位的考核内容。主要评估各单位自身建设公共管理以及重点工作的完成情况,日常运转和安全生产作为扣分项目纳入考核范围,鼓励各单位为本局系统增光添彩。自身建设主要包括思想政治工作党风廉政建设工会工作。公共管理主要包括社会稳定依法行政对外宣传......”。

6、“.....确定各被考核单位的年度主要业务指标。对双重管理单位的考核内容。个城区城管执法大队主要评估日常运转执法监督和行为规范个城区环卫局主要评估日常运转环卫基础‚区两园‛城管大队主要评估日常运转环卫基础和行为规范。鼓励各单位为本局系统增光添彩。考核方式采取指标评估服务对象评议领导评价相结合的方式进行综合评估,分别占总分的。指标评估。实行日常建账半年查账年终结账。年初,市局目标管理考核领导小组办公室以下简称市局考核办研究制定科学合理的考核实施方案,明确考核指标,以正式文件下发平时以台账管理为主,各台账管理科室安排专人建立考核台账,分月记账月底或月初,市局考核办牵头各台账管理科室到各责任单位现场检查,掌握各单位目标任务特别是重点工作进展情况年底,市局考核办统部署年终评估,组织现场核查,各台账管理科室分别拿出评估计分意见。服务对象评议......”。

7、“.....领导评价。年终请所有不联系被考核单位或不在被考核单位任职的局领导班子成员对各被考核单位进行差异性评价。综合评定。市局考核办综合指标考核服务对象评议领导评价和加减分计算各被考核单位得分。基准分总分为分,单项基准分扣完为止,不计负分。得分计算公式被考核单位目标管理工作考核综合得分指标评估得分服务对象打分平均值领导评价打分平均值加减分。加分。鼓励各被考核单位在国省市创先争优,争当排头兵。对在年月日至年月日期间本单位全面工作被党中央国务院评为先进单位加分,被国家部委和省委省政府评为先进单位加分,被省厅局市委市政府评为先进单位加分。单项工作被国家部委和省委省政府评为先进单位加分,被省厅局市委市政府评为先进单位加分,被市直部委局评为先进单位加分。授予全国文明行业称号星级加分星级加分星级加分,授予省级文明行业称号星级加分星级加分星级加分......”。

8、“.....宣传报道稿件或视频被全国党报党刊采用加分,被省级党报党刊采用加分。申请加分须由申报单位向市局考核办出示原始有效凭证。年度累计加分不超过分。减分。凡列为目标管理考核指标的工作,受到市委市政府或省厅局通报批评的每次扣分,受到市直部委局通报批评的每次扣分。因工作人员含各被考核单位在编或临时聘用人员失职渎职造成损失和负面影响的视情节轻重每次扣分。考核等次直属单位目标管理考核等次。设目标管理先进单位安全生产工作先进单位社会稳定工作先进单位以及突出贡献奖个奖。目标管理综合考核由市局考核办牵头各相关业务部门组织实施,分目标管理先进单位达标单位不达标单位个等次。综合得分前两名且得分不低于分的为先进单位。有下列情形之者,取消评先资格本级班子成员发生违法乱纪案件的发生影响社会稳定重大案件的发生重大安全生产事故的违反计划生育国策的单位工作人员因黄赌毒被查处的受到省部级及以上国家机关通报批评的。有下列情形之的......”。

9、“.....市局认定为不达标的。其它的为达标单位。对目标管理工作达标单位,年度主要工作指标完成较好的,可评为创先争优争创先进工作业绩争创优秀服务品牌先进单位。安全生产工作考核由局监察室具体组织实施建立保证金制度和日常工作台账,并提出年终考核评估意见。社会稳定工作考核由局办公室具体组织实施建立日常工作台账,并提出年终考核评估意见。突出贡献奖主要授予为本局系统增加知名度扩大影响力提高美誉度而作出特别贡献的单位。评定范围年月日至年月日本单位全面工作受到市委市政府和省住建厅及以上国家党政机关表彰,或单项工作受到省委省政府和国务院住建部及以上国家党政机关表彰。双重管理单位目标管理考核等次。设目标管理先进单位和创先争优先进单位两个奖。目标管理综合考核由市局考核办牵头各相关业务部门组织实施,分目标管理先进单位达标单位不达标单位个等次......”。