1、“.....龙头企业蓬勃发展,带动能力逐步增强。目前全县发展乡及乡以上农产品加工经销龙头企业家,其中农业产业化重点龙头企业家,省级重点龙头企业家集团有限公司,县市级龙头企业家,固定资产亿元,带动基地万亩,发展订单农业面积万亩,带动农户万户,从业人数万人,全县农产品年加工能力粮食达万吨油菜达万吨原棉达万吨。批农产品加工企业逐步发展壮大。公司是今年月被批准为农业产业化重点龙头企业,总资产为万元,注册资金为万元,占地面积万平方米,年销售收入可达亿元,带动农户万户公司固定资产万元,年销售收入万元,上交税金万元,利润万元,带动养殖户户。农产品质量明显提高,市场竞争力不断增强。通过实施无公害农产品行动计划,实施精品战略,农产品质量明显提高,市场竞争力不断增强。到目前为止,全县已有精米香米龙米色拉油获中国绿色食品认证,其中牌牌精米已被评为湖北省产品之,并已先后通过了系列质量体系认证......”。

2、“.....有限公司的养殖基地城郊蔬菜基地通过了省无公害农产品产地认证。大米香米在深圳广州等地销售供不应求,市场占有率明显提高,彻底改写了当地湖北大米不好吃的恶名。产业化经营模式逐步形成。发展农业产业化经营,关键靠龙头企业的带动,基础是千家万户,核心是龙头企业和农户之间建立相应稳定合理的利益联结机制。近年来,企业与农户在农业部门的协调下,订单农业发展迅猛。农业部门方面与科研院校研究品种加工等,与企业商讨品种价格外销,另方面帮助农户抓好无公害生产,公司与农户签订了优质稻订单万亩,双低油菜订单万亩,米业有限公司免费向农户赠送中国香稻种子斤,并以高于市场价的收购价与农户签下了订单。通过发展订单农业,达到了农企双赢的效果,稳定了企业与农户的关系,摸索出了科研院校企业农技部门农户的经营模式。农业产业化经营中存在的主要问题近年来,我县农业产业化虽然取得了些成绩和经验,但总体上还处于起步阶段......”。

3、“.....整体水平低,产业化程度不高,产品少,与先进地区比较差距还较大,与市场农业发展的要求和农业大市场资源丰富的实际还不相适应。存在的主要问题产业化龙头企业发展不够。我县产业化龙头企业正处于成长壮大时期,目前产值能过亿元的企业只有公司集团粮油有限公司等,其它些加工企业产值大多在几百万元至千万元之间,龙头企业的发展与农产品生产大县的实际还不相适应。也就是说龙头企业数量少,类型单企业块头小,规模不大企业实力弱,带动力不强科技含量产品附加值低,档次不高经营分散,竞争力不强。加强业务渠道,充分合理的运用公司的资源。关注和收集省内工程投资项目信息,同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。寻找好的,优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作,及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上,培养自身的投标竞争力,多方面了解收集信息再提高中标率。总之,年我们经营部要以身作则,做好公司排头兵......”。

4、“.....经营部将以诚信履约铸造精品培养人才广交挚友的经营理念,以立足,扎根,走向全国滚动发展的经营战略,继续加强沟通团结合作,在多方共赢的基础上,持续开展公司业务,切实抓好落实各项经营管理工作的内容指标,加强工作主动性和责任心,倡导团结合作和工作奉献精神,确保公司各项工作任务指标顺利完成。企业经营情况报告篇为了准确摸清县农业产业化经营状况,便于制订科学的产业政策,加快农业增效农民增收的步伐。根据县政府的统部署,近期我们对全县农业产业化经营情况进行了全面调查。通过调查,目前全县产业化经营特点是优势特色产业在不断扩大,新产业在不断发展,已建立了批优质农产品生产基地,涌现了批带动能力较强的龙头企业,打造了批市场占有率较高的精品,农业产业化经营的效益日益显现,已成为全县农业农村经济发展的新亮点。全县农业产业化经营现状。加强领导搞好农业产业化全程服务......”。

5、“.....将农业产业化经营纳入当地经济和社会发展的全局,统筹安排,制订发展规划,做好服务,规范好市场秩序,搞好基础设施,创造良好的发展环境。认真服务好产业化经营中各个环节,帮助解决生产经营中出现的困难和问题。切实认真贯彻落实国家及省市有关农业产业化方针政策。加强招商引资促进龙头企业的快速发展。进步扩大农业对外开放,落实各级制定的农业招商优惠政策,提供优质服务,发挥区位优势和资源优势,加大农业招商引资力度。鼓励外商以独资合资合作等各种方式创办各中类型企业和开发高农业。加快战略推进提高市场竞争力。推进我县农业产业化发展实施战略是农业产业化发展的内在要求,加快培植产品,提高我县农产品在国内外市场的竞争力。要树立品牌意识,借鉴工业创经验,树农产品及其加工品名优品牌。是树立质量意识,依靠优质创。加强农产品质量检测体系建设,推行农业标准化生产,全面提高农产品质量。加强业务渠道......”。

6、“.....关注和收集省内工程投资项目信息,同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。寻找好的,优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作,及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上,培养自身的投标竞争力,多方面了解收集信息再提高中标率。总之,年我们经营部要以身作则,做好公司排头兵,尽全力为公司的发展繁荣贡献自己的力量。经营部将以诚信履约铸造精品培养人才广交挚友的经营理念,以立足,扎根,走向全国滚动发展的经营战略,继续加强沟通团结合作,在多方共赢的基础上,持续开展公司业务,切实抓好落实各项经营管理工作的内容指标,加强工作主动性和责任心,倡导团结合作和工作奉献精神,确保公司各项工作任务指标顺利完成。企业经营情况报告篇为了准确摸清县农业产业化经营状况,便于制订科学的产业政策,加快农业增效农民增收的步伐。根据县政府的统部署,近期我们对全县农业产业化经营情况进行了全面调查。通过调查......”。

7、“.....新产业在不断发展,已建立了批优质农产品生产基地,涌现了批带动能力较强的龙头企业,打造了批市场占有率较高的精品,农业产业化经营的效益日益显现,已成为全县农业农村经济发展的新亮点。全县农业产业化经营现状。企业经营情况报告篇。商品基地初具规模,主导产业逐步壮大。全县商品基地面积达万亩,其中优质稻基地万亩,优质油基地万亩,优质棉基地万亩,水产精养基地万亩,商品蔬菜基地万亩。全县基本形成了优质稻优质油优质棉无公害蔬菜江汉鸡名优鱼意杨等大支柱产业。龙头企业蓬勃发展,带动能力逐步增强。目前全县发展乡及乡以上农产品加工经销龙头企业家,其中农业产业化重点龙头企业家,省级重点龙头企业家集团有限公司,县市级龙头企业家,固定资产亿元,带动基地万亩,发展订单农业面积万亩,带动农户万户,从业人数万人,全县农产品年加工能力粮食达万吨油菜达万吨原棉达万吨......”。

8、“.....公司是今年月被批准为农业产业化重点龙头企业,总资产为万元,注册资金为万元,占地面积万平方米,年销售收入可达亿元,带动农户万户公司固定资产万元,年销售收入万元,上交税金万元,利润万元,带动养殖户户。农产品质量明显提高,市场竞争力不断增强。通过实施无公害农产品行动计划,实施精品战略,农产品质量明显提高,市场竞争力不断增强。到目前为止,全县已有精米香米龙米色拉油获中国绿色食品认证,其中牌牌精米已被评为湖北省产品之,并已先后通过了系列质量体系认证,而且公司已经取得了自由出口权。有限公司的养殖基地城郊蔬菜基地通过了省无公害农产品产地认证。大米香米在深圳广州等地销售供不应求,市场占有率明显提高,彻底改写了当地湖北大米不好吃的恶名。产业化经营模式逐步形成。发展农业产业化经营,关键靠龙头企业的带动,基础是千家万户,核心是龙头企业和农户之间建立相应稳定合理的利益联结机制。近年来......”。

9、“.....订单农业发展迅猛。农业部门方面与科研院校研究品种加工等,与企业商讨品种价格外销,另方面帮助农户抓好无公害生产,公司与农户签订了优质稻订单万亩,双低油菜订单万亩,米业有限公司免费向农户赠送中国香稻种子斤,并以高于市场价的收购价与农户签下了订单。通过发展订单农业,达到了农企双赢的效果,稳定了企业与农户的关系,摸索出了科研院校企业农技部门农户的经营模式。农业产业化经营中存在的主要问题近年来,我县农业产业化虽然取得了些成绩和经验,但总体上还处于起步阶段,发展速度不快,整体水平低,产业化程度不高,产品少,与先进地区比较差距还较大,与市场农业发展的要求和农业大市场资源丰富的实际还不相适应。存在的主要问题产业化龙头企业发展不够。我县产业化龙头企业正处于成长壮大时期,目前产值能过亿元的企业只有公司集团粮油有限公司等,其它些加工企业产值大多在几百万元至千万元之间......”。