1、“.....将各项人事管理工作纳入科学管理规范运作的轨道。清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工人,除公司本部外,还包括下设的和家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰规范的员工管理档案方面开展了系列的工作首先,我带领部门员工完成了员工第档案的建立清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数其次,我和部门同志道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理审核和补签......”。

2、“.....对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周硬件开发部门培训周软件开发部门培训周午时由孙总或外请教师培训。同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。绩效和薪酬的管理采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务职业化岗位要求个方面进行考评。控制人员工资成本。行政管理贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息协调各部门间关系,综合协调工作对各项工作和计划周月报日记的督办和检查。完成员工入职转正离职绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职新进调动人员作月统计并进行核对......”。

3、“.....方便各部门财务查找结算管理。及时做好档案材料的收集整理归档。人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。员工培训工作完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度考勤制度工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡外出登记加强请假制度,对不履行请假手续者擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。人事工作情况报告篇。办公物资采购库存的管理公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出入库管理工作使用登记维护工作等对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。收集票务酒店快递印刷办公百货等公司信息,确保方便快捷的为公司带给服务。公司办公会议安排记录和整理会议纪要......”。

4、“.....接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人认真听取来访客人反映的问题,提出的要求推荐。司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作状况报销单据进行审核查阅,对有异常的及时处理。完成员工入职转正离职绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职新进调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门财务查找结算管理。及时做好档案材料的收集整理归档。人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。员工培训工作完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度考勤制度工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡外出登记加强请假制度,对不履行请假手续者擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理......”。

5、“.....又从另方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。人事工作情况报告篇。协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周硬件开发部门培训周软件开发部门培训周午时由孙总或外请教师培训。同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。绩效和薪酬的管理采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务职业化岗位要求个方面进行考评。控制人员工资成本。行政管理贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息协调各部门间关系,综合协调工作对各项工作和计划周月报日记的督办和检查。严格办公室管理及办公用品的管理以及环境卫生公司安全管理。人事工作情况报告篇回顾这段时间的工作,我感触很多。个月来......”。

6、“.....在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每件事,并努力使公司的人事管理工作更规范更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种。种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是年以前制定的,直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展人员流动等方面的变化,这些过期的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要......”。

7、“.....为了扭转这局面,我工作后的重头戏之就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了年员工绩效考核实施细则员工培训管理制度人事部工作流程劳动合同管理流程公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理规范运作的轨道。清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工人,除公司本部外,还包括下设的和家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰规范的员工管理档案方面开展了系列的工作首先......”。

8、“.....对公司员工的基本情况做到了心中有数其次,我和部门同志道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资绩效考核带给合理依据。完成人力资源招聘与配置,计划增加位人才需求。严格执行公司各项规章制度。比如行政管理考勤用工以及员工宿舍的管理等等。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益......”。

9、“.....弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每位员工。参与配合钢管公司轴承圆钢和轴承钢管的定价工作。和多部门沟通协作,完成钢管公司铁路发运特钢公司带料加工产品的各环节业务工作。协助公司总经理处理与包钢的各项业务公务等工作,协调各部门与包钢轴承科技的业务往来,为公司的发展努力工作。年工作计划协助公司总经理开展好公司的各项工作。协调配合钢管公司持续开展好轴承钢冶炼试制工作,早日试制出合格的优质轴承钢。配合钢管公司优化轴承管轧制工艺,为轴承行业提供优质的热轧轴承管原料,推进热轧轴承钢管的行业普及工作。在公司带领下完成生产厂房租赁改造,设备采购到位开始试生产及全面正式生产。新增轴承套圈生产线条。加快热轧轴承钢管冷碾轴承套圈的项目建设......”。